那可不一定。

主要還要看這個員工的實力。

如果這個員工是公司的關鍵人物，少了他不行，老闆衡量下得失，還是得嚥下這口氣，形勢比人強。

我見過這種，公司的技術大拿把公司董事長噴了一頓，董事長也得強忍著淚水接受批評，誰讓人家技術好~

但如果是普通的蝦兵蟹將，遇到小心眼的老闆，估計這段工作經歷可以告一段落了吧。。

所以可以看出，無論如何，打造自身技能實力才是王道。

有了技術，有了能力，就可以做到想吊誰吊誰的目的。因為他們離開你，很難轉的開，你離開他們，照樣轉，這就是區別。

有了能力，一定要有野心。因為能力+野心，才能讓人自信，吊人的時候才會更霸道，才更容易贏！但最好還是不要輕易吊老闆的好，畢竟管理層級在那兒擺著，有些人情世故的道理還是要懂得。。

但是安全，還是要靠自己守護。

把老闆吊一頓，不僅不會滾蛋，而且還會加工資，你信嗎？

且聽我慢慢道來，前幾年我在一個五金廠做電工，一次一條大的PⅤC氣管爆了，停了幾十臺加工中心。老闆很急，跑過來跟我說十分鐘搞好。我一聽就急了，直接說十分鐘搞不好，要不你來。聲音很大，語氣很衝的那種。老闆聽完默不作聲走了，後來我花了差不多半個小時才搞好。

剛好那段時間很忙，老闆又租了一棟三層廠房在搞裝修，準備擴大生產，再增加一百多臺加工中心和一百多臺數控車床，一天到晚忙得屁股冒煙。心裡本來就不爽，十分鐘根本搞不好，我就懟他不商量了。

後來廠房裝修得差不多了，一天老闆把我叫到辦公室，說什麼那裡打工都是打工，要不就在我這裡幹下去得了，想幹多久都行，

未了還說從下個月開始加工資500元。

這不是很爽嗎，當然吊老闆時要掌握時機，火候，據理力爭。老闆也是人，也要講道理，也看得見你做了多少事，值不值得那個工錢。要不然就只有滾蛋的份了。

你懂的。