回覆列表
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1 # 克隆PANDA
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2 # 裝飾裝修的陳工好學生
如果是按照合同簽單提成是可以去跑跑的,你比業務員更能瞭解房子的設計設計細節和風格等等,現在,優秀的設計師必須對裝修全套都能有所鑽研,設計結合施工實際,這種設計師一般都單幹做老闆了,因為老闆開的那點工資根本不值得設計師的付出
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3 # 設計達人表哥
通常這種老闆就是隻有一個簡單門臉房而已的所謂的裝飾公司,其實這樣的裝飾公司什麼都沒有,只能讓你全拿個種活兒,然後他坐收利益。
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4 # 大陽Dy
大家好,我是大陽。設計師自己拉業務是可以的。
首先設計師要和客戶深入溝通,要了解客戶的需求才能做好設計方案。
其次,只懂得畫圖,不懂得工藝的設計,只能稱為畫圖員,真正的設計是必須要懂工藝的,在客戶要求的基礎上,你做出的設計,在施工過程中是可以施工出來的,這樣後期呈現在客戶眼前的實景,才會和你做的效果圖1:1還原,所以設計師做出的設計既要滿足客戶,又要實景中師傅可以施工出來。
當然不可以!
這種行為是老闆自己想節省人力開支,同時試圖帶來最大利益的取巧的行為。
最起碼來說,隔行如隔山,每個人都有自己主攻的事務範圍。設計師本身是做腦力勞動產出的,為什麼要去做跑腿的業務工作?說實話,稍微瞭解業務工作的都知道業務工作非常的消耗精力和時間,一旦你大量地投入到拉活兒中去,那麼設計工作還怎麼搞?
給老闆自己來說,這也是瞎胡鬧。設計師自己在外邊跑業務,那麼他乾脆直接拉到業務幹私活得了,也別把這些工作往公司裡拿!
一些小企業或者是一些處在創業期的小公司,總喜歡把員工掰開了、揉碎了一個人當好幾個人那麼用。作為老闆來說,他會試圖灌輸員工各種什麼野獸精神,總惦記著用小團隊來博弈大市場。員工一個個打了雞血一樣的玩命,老闆自己偷偷的樂,但實際上對於員工個人來說是很痛苦的。因為老闆的產業又不是員工的產業,說句不好聽的:要想驢拉磨,你總得給驢餵飽草料吧!
我想那些把設計師當成業務員的公司,也一定經常給自己的員工畫大餅吧!這種公司也就短時間蒙一蒙那些涉事不深的新人,一旦行為被員工所厭惡併產生消極情緒的,企業風氣一旦行成,那就再也很難取得良好的前景,甚至毀於一旦!
如果自己公司的業務量不夠,那麼就多僱幾個業務員,少僱一些設計師;如果自己的業務量太大,那麼就多招一些設計師。在設計行業裡,設計師當然是核心!不要讓他們又當爹又當媽!
如果我是老闆,手下養著厲害的設計師,那我一定會好好呵護他們!