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1 # 歐妮密歐
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2 # 鋒言一語
全文共1200個字,預計閱讀時間三分鐘
不論在任何地方,都是很講究你說話的技巧和能力,職場更是如此,
身在職場,難免跟上級直接的交流,不同的上級領導更是需要你用不同的語言來回答他們的問題,
這時候怎麼說顯得尤為重要,
但是有些時候我們卻因為沒有把話說到點子上,在你的不經意之間,可能就丟到了你可能的機會
這時候在他們心目中建立良好的形象就顯得尤為重要?
今天我們要聊的話題就是,
領導們究竟喜歡聽什麼樣的話,
現如今只要比我們的職位高,我們都會稱他為領導
但是領導的級別不一樣,喜歡聽的話往往也不同,即便是同一句話,關注的側重點也不同,
比如你的直屬上司和公司的中層領導愛聽的話怎麼會一樣呢,中層和真正的決策層更是差別
很大,接下來我們區分不同級別的領導,
第一類是你的直屬上級
你剛進入職場,首先你需要面對的就是你的直接領導,相信大家很多人都有一種感覺:
都是同一個時間進入的公司,怎麼有的人晉升的就快,有的人很久都沒有升職,
搞清楚他們的需求,你就明白其中的道理了
一般來說,作為你的直接上級,追看中的就是你辦事做事的能力
因為你能幹就意味著能更多地幫助他,分擔他具體層面上的具體工作,減輕他們的負擔。
所以直接上級愛聽的是yes,而不是各種各樣用來搪塞他的no,這會讓他們非常反感。
此外向你的直接領導彙報工作,他們愛聽的是某項工作的執行結果,而不是吐槽倒苦水。
困難不是不能說,而是在工作順利完成後再描述一下過程的困難,它會讓人記得住和欽佩
第二類就是你領導的領導,如果你是職場小白,那麼他就是中層管理人員
面對公司的中層領導就回答得過於簡單,這時候你就要開始往具體的說,他們需要的就是你對具體的某件事情的具體的的解決方案
通常來說,公司的中層領導經過多年奮鬥走到現在的位置,對上有大領導,對下有員工
他們非常渴望權威感,他們需要的是權力的滿足
所以溝通時要把握好三點
1,記住他們愛聽的話絕不是你指點江山,而是你的有效解決方案
2.表達想法的時候要挑重點簡明扼要,
他們愛聽你徵求他們的意見和建議,不愛聽你喧賓奪主,來表現你的聰明和才智
3.最後彙報工作的時候,這類領導愛聽的是你對專案程序的彙報,而不是具體的細節,
他們要了解專案程序做到心中有數才好
第三類就是公司決策層的大領導
對於這類的領導,溝通的方式顯得就非常講究,那些不好聽的所謂的忠言,
一定要有個巧妙的包裝,當你把要說的忠言柔和在的終極老闆不忌諱的內容裡
有理有據客觀清醒。他們就比較容易接受,
所以呢,這最後出場的終極大boss,也就是真正的老闆
他們每天需要運籌帷幄制定公司整體策略和方向
完全顧不上瑣碎的工作細節與需要注意以下三點
第一點,大boss希望你來跟他彙報工作的時候,要直奔主題,畢竟老闆的時間非常寶貴
第二點,大boss擁有勿庸置疑的決策權,
你給的方針策略等等都需要你話中適當留白,不要大包大攬,一點都不留餘地,
當然作為公司的高階骨幹,你對大領導做出的某些決定可能也會有自己的看法,
在心裡存在不同的意見,在這種情況下也要做到將忠言裹在糖裡說出來
太逆耳的忠言,往往苦的是你自己,
第三點,老闆也是人,多少有些自戀情結吧。
一項你必不可少的技能就是恰到好處的讚美,
贊沒把握不好度就變成了拍馬屁,這時候就很講究細節跟尺度 ,讚美不必太大,講究的是潤物細無聲
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3 # 夜泊痕
在工作中,如果只是為了討好,迎合領導的想法,那麼就失去了提高自己的機會。所謂的討好領導,不是一味的阿諛奉承,那並不能讓自己風光一輩子,而真正的討好領導,卻是要透過自己的真本事來獲得領導的認可。
一、不貪圖蠅頭小利,讓領導放心
領導都喜歡,有大局觀的人,他們可以從全域性出發來思考如何把事情做好,可以站在領導的角度思考問題,幫助領導解決很多事情,而如果只為眼前的蠅頭小利,而喪失自己的人,也會給領導損失很多的,機會,所以領導也不會喜歡貪圖小利的人。
二、做好自己的工作,認真做事,適時保持沉默
人們都不喜歡把做一點事情就高調的去炫耀的人,這不僅會得罪很多人,變得沒有人緣,而且也會使領導所不喜。領導喜歡的是把自己的份內事情做好,不去挑剔別人,適時去保持沉默,不邀功的人。
三、與領導保持步調一致
領導都不喜歡拖後腿的人,喜歡有想法,並與他的思想保持高度一致的人,這樣可以更好的去輔助領導想做的事情。
例如甄嬛傳中的蘇培盛,他就有著和雍正一樣的步調,站在雍正的角度審時度勢的處理雍正所沒有辦法處理的問題,並把事情處理得恰到好處,而他的一生,也正因為他的審時度勢,得到雍正的信任和認可,並一直陪在雍正的身邊。
真正的討好領導是準確明白領導意圖,及時作出反應,透過應激反應來實現自己的價值。
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4 # 求職觀察員
你在為自己工作,不是為領導工作,所以討好領導最好的辦法其實就是做好自己的工作。大家好,我是職場問答達人九品職麻官,我發現很多上班族對於領導總是感覺很敬畏很害怕,甚至就如這個問題一樣,會想盡辦法去討好領導掙表現,畢竟領導一句話,有時候的確還是很管用。
當然可能是因為“官本位”的影響,以及幾千年來“厚黑學”的侵染,感覺我們對待領導的態度,更多的是害怕,而發現很多西方國家對於領導的態度,就是很平等的一份職業和工作而已。當然敬畏領導其實我覺得並非沒有好處,畢竟對於領導來說,樹立自己的權威這本身就是有利於開展工作的。
那麼前面已經提到,討好領導我覺得大家不需要想一些歪心思,比如去送禮或者甜言蜜語去巴結,其實很多正直的領導都很反感這些套路,相反,對於我們大多數人來說,做好自己的本職工作,其實就是討好領導的最好辦法。
回覆列表
討好領導只會讓自己陷入被動的困境,把領導的需求放在第一位,自己也會不開心,從而影響工作。
01 什麼是討好型員工
討好型是指一味的討好他人而忽視自己感受,是一種不健康的心理狀態。
在職場上,主要表現在:
對領導的安排無條件服從,哪怕自己內心很抗拒;不敢去拒絕領導不合理的工作要求,怕領導對自己產生不滿;如果拒絕領導的時候,心理會覺得不安,認為自己犯了錯誤,想尋找辦法迎合領導。
02 討好型員工犯了哪些錯誤的邏輯呢
(1)對別人的感受特別敏感
在意領導對自己的看法,生怕領導對自己不滿,如果工作上出現問題,哪怕不是自己的錯誤,也要給自己找藉口:這是我的粗心大意導致的。
(2)抬高別人,貶低自己
沒有自己的獨立思考能力,刻意去迎合領導
(3)不敢發出請求,很難拒絕別人
如果自己在工作上遇到困難,不敢主動找領導溝通,等到問題發生了,領導責怪的時候也不會主動提出困難所在,對於領導的決策不敢說不,被動接受領導的安排
(4)缺乏界限和原則
在工作上,以領導的感覺為主,生怕看到領導不滿或者不開心,沒有自己的界限,任由領導隨意安排工作和生活
做事沒有原則,因此工作能力很難得到提升。
討好型員工會陷入這麼一個思維陷阱:我主動對領導好,領導就會對我好,要是領導對我不好,肯定是我哪裡做錯了。
因此,在職場上不必刻意去討好領導,不越界,不刻意,做好自己的本職工作。