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  • 1 # HBG品牌增長研究院

    成功和失敗有時會成為慣性,不斷重複,勢頭不可抵擋。這篇去年的書評,適合每一個在企業當中浮沉的個體來讀,尤其是曾經歷失敗、或正在經歷失敗、或者連續失敗的企業人翻一翻。

    這段時間的行業新聞越來越像“宮鬥戲”了——有接連撤退的、有二次遁走的、有被逼宮的、有被彈劾的、有打嘴仗的、有敲竹板看戲的、有旁敲側擊的、也有默默撈銀子的……內心戲比較豐富的群眾,可能會自動腦補一部後宮戲。

    那,真相到底是什麼?造成撤退遁走、逼宮打嘴仗的原因有什麼?失敗、或者連續失敗的根源是什麼?

    我覺得,感性的去判斷也未嘗不可,這也是華人比較擅長的思路。但還有另一種角度,就是從現代商品經濟和企業運作的客觀規律和原則入手,挖掘成敗原因——比如,哈佛教授羅莎貝斯·莫斯·坎特的一本經典書《連勝的藝術》(原名Confidence)。

    這本書,適合每一個在企業當中浮沉的個體來讀,尤其是曾經歷失敗、或正在經歷失敗、或連續失敗的企業人翻一翻。每讀一章,你可能就得停下來歇歇,緩緩心跳,因為會發現書中描述的90年代失敗企業案例,正活生生在今天的現代化企業中重演,包括最近的那些宮鬥新聞,果然日光之下、無新鮮事。

    不管承認與否,成功和失敗有時會成為慣性,不斷重複,勢頭不可抵擋。羅莎貝斯在《連勝的藝術》中關注的,並不是一次失敗/成功,而是關注連續失敗/成功的迴圈,以及背後的決定性因素,就是信心——連勝,會建立信心,塑造樂觀主義,就算是偶爾一次失常,團隊也會迅速信心滿滿的調整過來。而連敗,會摧毀信心,產生悲觀主義,人們陷入了一種“習慣性無助”(心理學家馬丁•塞利格曼對此的定義是:因為逆轉失敗的努力不斷失敗,而產生的一種自暴自棄的狀態)。人們不僅自己很難有信心反敗為勝,也越來越少人會投資和幫助他們。

    那麼,連敗的組織都有什麼特徵呢?羅莎貝斯沒有太明確的總結,只是列舉了無數的例子,典型的美華人寫書風格……我這裡結合當前企業中的一些實際情況,以及羅莎貝斯的書中觀點,歸總了6個“連敗組織”的特徵:

    拒絕直面問題

    連敗的原因肯定是問題一直沒有被解決,才遲遲不能反敗為勝。那為什麼問題就一直解決不了?因為人們拒絕直面問題——對問題視而不見、充耳不聞、閉口不談、或者只談不做。

    有些人確實不知道問題在哪兒,或者僅知道部分問題所在,抓不到全部問題或者關鍵問題——學術上將這種情況叫做“多元無知”。大家可以百度一下這個詞的含義,很有意思,看完之後就明白了人艱不拆的含義。

    有些人是迴避問題,寧願躲在自己的comfort zone中,過風和日麗的鴕鳥生活,自我安慰說“反正不是我的問題,反正裁員輪不到我,反正公司瘦死的駱駝比馬大……”

    有些人則是,知道問題所在,也對記者或旁觀者的看法嗤之以鼻,覺得真理早就瞭然在胸,也會和同事朋友在茶餘飯後高談闊論自己的發現。但,他們就是不願意直接揭穿問題,抱臂看戲的心態比較重。心理學家克里斯·阿吉里斯將此歸結為“自我保護”——當人們想要保護自己不受傷害,或保護自己的錯誤不被發現時,就會做出掩飾,使得某些話題成為禁區,然後再對自己掩飾的行為做出掩飾。

    各自為政,互相懷疑

    在連敗時,各個部門對風險和問題都會變得相當敏感。每個部門都會給其他部門制定了很多標準、或門檻,而顧不得企業整體的效率和利益,只想維護自己部門不受風險影響,竭力保護自己的地盤不受損害。

    同時,失敗的預期,使得各部門之間、個體之間彼此厭惡、逃避、隱瞞資訊、推卸責任。人們自我懷疑,且懷疑別人,認為誰都指望不上,自己也對失敗無能為力,只能選擇自我保護、明哲保身。

    這種各自為政和互相懷疑,通常會以“進攻”的形式被掩飾起來——在你攻擊我之前,我要先攻擊你。於是,遊戲規則變成了——在別人challenge自己之前,先challenge別人。會議也因此會變成吵架大會。

    替罪羊和迷信

    人們會在互相指責中,找到了一個“替罪羊”,來承擔真實問題的罪過。實際情況中,這個替罪羊往往就是當天沒有參會的……或者新來的、或者CEO。其中,CEO是最容易當成替罪羊的一個,所以連敗的企業總會頻繁更換CEO。

    人們會將這個替罪羊“儀式性”的“格殺”掉,從而獲得一種問題已經得到解決的假象。只要找到一個替罪羊,其他人都會長舒一口氣,慶幸自己倖免於難,然後繼續各自為政,替罪羊犧牲了,問題卻還依舊存在。

    陷入連敗中的人們很容易迷信——比如迷信天氣、某個數字、月份、顏色,以及風水。迷信,在本質上也是一種“替罪羊”。就算大動干戈的改風水、換顏色、挑選黃道吉日、求神拜佛,只要真正的問題不解決,就可能還是掩耳盜鈴。

    過度承諾

    過度承諾是企業為了應對股票市場,或者下級應付上級的數字遊戲——因為股票市場沒有耐心等你,而上級管理者也早就習慣了一個漂亮的總數字,逼得下級不得不經常過度承諾。而為了完成這個過度承諾的數字,底層員工就不得不一方面做高收入,另一方面做低成本。

    做高收入有各種各樣的“快餐方法”——拼命打折、傾銷、逼經銷商\零售商囤貨等,估計很多人都這麼幹過,比較容易理解。

    還有一種做高收入的方法是——盲目的增加新品。這些新品可能並沒有實質性的創新,也並非市場所需要,只是老產品換個顏色、換個包裝、換個尺寸,或者專門給某個經銷渠道做的特殊包裝。這些都讓企業陷入“過度產品多樣化”,增加成本、消耗精力、佔用庫存和現金流、也會影響既有產品的銷售。它們就像多餘的熱量一樣堆積起來,最終產生一個超級肥胖的企業產品線。倉庫中堆滿了存貨,然後大家又都要為了賣出多餘的產品,而打折、傾銷、逼著經銷商囤貨……像個死迴圈。

    而降低成本的方法就更加五花八門——降低營銷費用、降低研發費用、裁員、部門合併、權力回收等。

    過度執行

    在連敗的企業中,上層會不斷地下命令,逼下層員工做無數報告,哪怕再小的事情都不敢隨意冒險,必須要有paper work,而且要無數次無效修改,又要開無數次無效會議。人們不停的forward郵件,積極的involve不同部門,忙忙碌碌,加班加點——但每個人心裡都在重複一句話“這麼忙有毛線用,真浪費生命!”

    再多的努力、過度的執行,都會被人們在心裡提前預判失敗,可大家依然無能為力。因為身體上的忙碌總比腦袋要思考問題更容易、也更安全吧。

    人人都在找退路

    那些有機會的人早就走了,就算去的是不如前單位的公司。而沒有走的人,已經不再願意將期望放在工作上了,而是積極的在其他地方尋找生命的滿足——比如旅遊、結婚、生子、搞個兼職……至於工作?那就剩下不停的抱怨……

    連敗特徵的背後,是信心基礎的崩壞、是對反敗為勝的無能無力、是屢戰屢敗後的自暴自棄、是一種持久的悲觀主義。這種信心崩壞與悲觀主義,又會進一步慣例化、制度化,進一步加固了組織的連續失敗趨勢。而反敗為勝的第一步,首先是要重建信心。但信心,絕對不是喊口號式的洗腦、傳銷所能建立的,而是要有切切實實的信心根基與體系。傳說我司之前,就有因為只喊口號而走人的例項。

    至於如何建立信心、如何剎住連敗的迴圈、如何反敗為勝,還是得另起一篇文章專門總結,或者有人有空的時候,也翻翻羅莎貝斯的書吧!

    PS:羅莎貝斯·莫斯·坎特,最負盛名的管理作家之一。她目前是哈佛商學院的首席管理教授,專長領域是戰略、創新和變革。

  • 2 # Candy6698

    對於我來說:重拾信心就是為了我兒子,才一步一步的走出來。我以前的日子過的一帆風順、每年都要出去旅遊幾次,買東西從來不看價位、同款衣服可以不同顏色一起買。做夢都不會想到會負債累累、可以說從人生的巔峰跌到谷底。聽信朋友的話把所有積蓄拿去理財、在事業單位上班、還開的兩個健身房給兒子管理、又做的海外代購。誰之天有不測風雲 、人有旦夕禍福!朋友把錢拿跑了、兒子賣健身器材又被騙;國家對代購這塊開始管的緊啦!以前日子好過借給朋友的錢現在自己困難人家也拖的不賠!突如其來的變故真的一時無法接受,精神上受不了得了重度抑鬱症和焦慮症;無法正常工作、自殺未遂了幾次,家裡還好有個大姐在開導我、其它的親人都遠離我;還有幾個最好的朋友一直陪伴在身邊,兒子也一直開導我、說我走了、他就沒有精神支柱啦!

  • 3 # 李勇平

    一個人要敢於有“四鬥精神”,不畏強暴,勇往直前。要有強壯的體魄,吃苦耐勞的毅力。遇事冷靜,沉著,穩健。不依性格處理和對待任何人和事。不要過分追求得失,退一步海闊天空,得饒人處且饒人,不要斤斤計較,勝敗乃兵家常事。不要過於求成,緩一步,冷冷場,也許能使你得到意外的驚喜和收穫。不要輕易放過和求和,聽人別擺佈,看別人臉色辦事,而自己心無主見,遇事需冷靜有主見而三思而行。要敢於與任何人和事抗爭,越軟弱會被對手越瞧不起。只有用實力證明自己,讓對方心服口服才是硬道理。

  • 4 # 迎風飄揚779

    工作中有不順心的事,大家都有同感,那是97年,公司的領導不知怎麼了,總是對我不順眼,東挑毛病,西找事,誰都受不了,我又沒做錯事,而且經常大聲和我講話,我心裡也覺得有事,要不他怎麼老是我麻煩,這種現象持續了將近兩個月,我一直在忍,我是下屬,他是領導,一天中我沒忍住和領導吵了兩句…,…終於第二天早晨爆發了,(我每天都去公司佷早)就說我對他有意見嗎,你最近情緒不好,工作也沒幹好等等,一氣之下我沒讓他,甚至還要動手打他,這下可把他激怒了,告訴我你明天不用上班了,我說以後呢,他說以後也不用來了,我說那好吧,就簡單交接一下走了,之後我馬上登入招聘網找工作,中午在外面一個人吃飯喝酒,對此事考慮一番,這時電話響了,一家單位看到資訊後聯絡我,同時,和我炒架的領導也打來電話,問我你在那裡,幹啥,又向我道道歉,說自己這幾天心情不好太沖動,再說咱倆相處這也很好,說了很多客氣說,最後說,你我都不計較明天繼續來上班,這話我有點蒙,…,我考慮了一下,領導向我道歉,有點朝架不住,再說我也沒錯,又沒啥大事,在這幹了好幾年也有感慌了,就順口答應明天繼續了,第二天領導我談了,該怎麼幹的繼續,有問題,找我反應,之後我們相處的很好,工作中互相交流,再也沒發生衝動之事,至今我們還是如此相處,事實證明,遇事別衝動,互相包容,哈哈,今天先到這裡,明天繼續!

  • 5 # 中國愛夢教育家

    1、每個人的成長都會經歷或多或少的打擊,只有經歷過了 ,買過這道坎了,你才會找到真正屬於自己的人生;

    2、總結收到挫折的原因,多去提升自己,完善自己;

    3、找到自己的方向,然後靜下心來,潛心成長;

    4、 在合適的時候,上天會眷顧您的;

    5、自信源於自己不斷地成長和突破;

    6、成長和突破後,你會找到新的自己。

  • 6 # 中國心理衛生協會婦

    人們生活在錯綜複雜的社會實踐中,遭受點挫折、打擊是不可避免的,有時甚至是禍不單行,福無雙降,還可能接二連三的遭受挫折和打擊,如何面對挫折和打擊,是人生中的重大考驗,那種在挫折和打擊面前,精神萎靡的人,就更應當振奮精神、深刻反思、尋求解脫、增強自信、走出困境。

    首先,精神萎靡是一個最大的錯誤,戰勝挫折和打擊,是一場心理之戰,心理之戰的表現形式,首先是精神狀態,一個人的能力深受自信的影響,能力強的人跌倒了能夠爬起來,遇事總是著眼於如何處理而不是一味擔憂。那些在挫折、打擊面前精神萎靡的人,首先,應當注重改善自己的精神狀態,振作起來,面對現實,用樂觀向上的態度激勵自己,走出困境。

    其次,要勤于思辨,善於反思,面對挫折和打擊,當事人一定要做一個明白人,在錯綜複雜的事物面前,思路要清晰,要整明白鹽是從哪兒鹹的,醋是從哪兒酸的。對於遭受挫折的主客觀原因,要有一個清醒地認識。在主觀上,要找到自己的不足,冥思苦想出自己的應對策略,以利再戰。在客觀上要學會逆向思維,要想到別人是怎麼看待這類問題的。

    再次,要樹立自信,堅定永不言敗的信念。心理上的強大是戰勝挫折的精神支柱,心裡強大依靠自信,只有相信自己才能戰勝困難,要看到任何事物都具有兩面性,事物在發展運動中,在一定條件下是可以相互轉化的,壞事可能變成好事,有時候好事也可能變成壞事。任何事物都不是一成不變的。

    能否從挫折和打擊的陰霾中走出來,是對人的信念和智慧的考驗。有的人把挫折和打擊當作包袱,精神萎靡、精神頹廢,從而一蹶不振。有的人把挫折和打擊當作財富,吃一塹長一智,從而使自己更加充實。曹操每次大敗總是哈哈大笑,然後重整旗鼓,成就了大業。小平同志三起三落,信念堅定,終究成為改革開放的總設計師。華為在美國強大的壓力和制裁下,任總反而把制裁當作廣告,啟動“備胎”,逆勢而上,大展宏圖,都是值得人們深思的。

  • 7 # 曹大帥50709909

    一,要不要活下去,要活下去的話,輕裝上陣,該放下的放下,換個髮型,換個精神。放鬆旅遊一下。以嶄新的面貌迎接新的生活,我看會有所改變,因為風水輪流轉,地球也在轉,最黑暗的時候,也是曙光開始的時候。

  • 8 # 周麗瑗親密關係學

    有的時候走不出陰霾的原因,可能是因為我們一直抗拒這份陰霾帶給我們的感覺,如果我們允許自己是挫敗的,接納這種無力感,也許慢慢的就會發現自己內心深處升起一股力量,會指引著我們往前走,前方不一定就是快樂的,但可能是會有平靜等著我們。所以我想表達的重點是,請你相信你一定會有內在的力量,讓你慢慢的好起來,只是你要允許自己有這個時間去過度。

  • 9 # 悠悠玉竹

    我想在這個世界上能一凡風順,不經歷一點挫折與磨難的人能平平安安活到老,他的人生也是平淡無味的,也可能是拜祖輩所賜。

    只有品嚐了挫折與磨難的滋味,才能刺激到我們內心深處賴著不走懶惰、安逸,才能催人奮進和改變自己。

    其實挫折與困難是每一個人人生道路上必須經歷的坎坷里程,只是程度大小不同。在挫折與困難面前要麻戰勝它或者另闢路徑。至少體驗過,感受過,總結經驗教訓。內心釋懷了再重新省視自己,重造自己拾回信心。

  • 10 # 使用者5312013482769

    我的看法,人在很順的時候,要憂著的,所偽天有不側風雲,不要把所有事看的太好。當遇見問題時你就不會把你搞的手忙腳亂,現在你要調整心態,不是以死耒斛決問題,是如何解決目前的問題,沒有錢了,把歸目屬小,能辦好大的事.以自己的能力辦事.如果你還像以前,別人覺得你豐光,那就錯了.那就是死要面孑,活受罪。關爰

  • 11 # 費春峰

    只有一個人靜靜的想,安靜的生活,在你沒有把所遭遇的事情看明白了,還沒有擺正心態,這段時間儘量不要去和親戚朋友聚會,因為這時的你很容易與人發生衝突,不要把所遭遇的事情對親人朋友去訴說,因為每個人對你所遭遇的看法和想法不一樣,這樣反而會擾亂你的思維和麵對問題的方向,再說,你以後遇到挫折了,就把你的遭遇說給別人聽,你覺得會對自己有幫助嗎?人在世上,不管遇到什麼事情,都要靠自己堅強的勇氣去面對去度過。我就是這樣過來的。

  • 12 # 靜說永珍

    我覺得最重要的,還是明晰自己的本心和目的,明白人生的意義。正如著名心理學家弗蘭克爾在他《追尋生命的意義》一書中說的那樣:“每個人都應追問生命的意義;並且,每個人只有透過承擔他自己的生活才能向生命做出回答;他只有透過成為負責任的人才能對生活做出反應。”

    我們要給自己的人生賦予更多的目標感、價值感和意義感,有了這些,即使遭遇了像韓信那樣的胯下之辱,即使曾有過像許三多那樣的慫包經歷,我們也不會輕易地拋棄自己、放棄前行,因為支撐我們活下去的,是愛和責任;因為我們知道自己的人生裡,最重要的是什麼,最珍貴的是什麼。

    影片《無問西東》中,結尾張果果的獨白,恰好可以作為回答:

    “願你在被打擊時,記起你的珍貴,抵抗惡意。願你在迷茫時,堅信你的珍貴,愛你所愛,行你所行,聽從你心,無問西東。”

    該周旋時周旋,該抗爭時抗爭,該珍惜的珍惜,該放棄的放棄。江東子弟多才俊,捲土重來未可知,我們要時刻記得:在人生和社會的戰場上,保全自己,才是最大的勝果。

    還是弗蘭克爾說的,“如果你是懦者,你自己乃是你最大的敵人;但如果你是勇者,你自己乃是最大的朋友。”

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