電商投入還是相當大的。

就拿我們目前這個店鋪來說吧，先說說人員成本。

電商運營團隊有9個人

老闆1名，運營1名，運營助理1名，客服3名，倉庫3名。

先說說工資標準，老闆本身是要賺錢的就不計算成本了，運營1.5萬左右吧，運營助理6千，客服6千，倉庫4千，那我們來算算一個月光工資成本加上保險啥的就要8萬左右。還有房租成本，外加我們還有工廠員工那就更多了，還有倉儲成本，七七八八的這些我算不來，畢竟我只能算我們公司內部的成本。

我們店鋪目前每天的廣告投放在1萬左右，一個月的銷售額目前剛破200萬，綜合算下來其實收入還是可以的。但是前提是你的前期資金真的夠嗎？

如果做一家小店你也要核算個人的成本，倉儲備貨，你自己的工資，房租等等 ，如果1天沒個上萬的銷售額，你覺得真的會賺錢嗎？

所以做電商投資真的不小，我們店的成本遠超很多實體店鋪，只能努力啦！

我個人認為投入不大，當然創業初期你得做好身兼多職的準備。

找源頭工廠做一件代發，投入非常低，可別小瞧回報。當然，你需要找對工廠。

先從成本10元以下的小件商品做起，你別不信，像平時我們發貨用的打包膠帶，成本兩三塊一卷，有人能做到純利潤一年百萬。又比如做快遞袋的、做紐扣的，這些小東西也是賺大錢的人也不少的。

像我做的是拼多多平臺，一個人一臺電腦兩個手機就搞定，不過很累什麼事也都親力親為。有一段時間，我自己既當客服，又當打包發貨員，既當美工又當運營。

所以，你所說的投入指哪些方面呢？拿貨成本？人工水電？告訴你，千萬別壓貨，就連1688國內站80%的賣家都是倒爺，基本不壓貨。我自己剛開始做拼多多的時候，經歷過淘工廠訂做連衣裙，結果虧錢。後來虧本清倉處理掉這批貨，只做一件代發，現金流非常重要！後來自己慢慢摸索不斷總結經驗，才有了14天起一個新品的經驗，現在在拼多多又開了一個新店，兩個店月入過萬基本沒有問題，做的都是小本生意。

做電商投入，首先不同的平臺，專案，店鋪的型別決定了你在平臺的投入大小。做電商大有大的做法，小有小的做法，剛開始做最好不要投資太大，先做個小店試試水，檢驗一下自己的能力，有能力做再進行下一步的投入。做電商可以給淘寶店，天貓店，蘇寧，京東等供貨。這也是一種經營方式。