首頁>Club>
25
回覆列表
  • 1 # 成都陶冶

    社群團購作為一種創新商業模式,表面擁有諸多優勢,在實際運營中仍然可能遭遇各種問題,最終往往需要付出高昂的成本才能探索出一條可行的發展道路。

    對於初入社群團購的創業者來說,起步時如何招募團長,推廣拉新,以及選品和供應鏈等,都是厄待解決的難題,下面就一起看看應對的方案吧:

    一、社群拼團如何招團長?

    (1)確定人選

    首先要知道哪些人適合做“團長”——根據社群團購的模式,團長不僅要掌握小區關係網,同時還能提供臨時倉儲的場地,基於這兩個要求,可以瞄準小區便利店主、送水站老闆、快遞收發代理和微商寶媽等人選。

    (2)怎麼招人

    二、如何管理團長?

    (1)為什麼要管理團長

    團長作為社群團購的關鍵環節,手中掌握著寶貴的使用者資源,不僅直接影響業績流水,一旦背叛平臺,選擇單幹或者投靠對手,對平臺的打擊更是是致命的。

    (2)如何管理?

    培訓:建立標準化的管理制度,此外還可對團長進行培訓,具體的形式可以是直播也可以是集體聽課,其目的不僅在於提升團長的業務能力和服務意識,還在於培養對平臺的認可,從而達到團長與平臺共贏的局面。

  • 2 # 天店通小程式開發

    社群團購作為一種創新商業模式,表面擁有諸多優勢,在實際運營中仍然可能遭遇各種問題,最終往往需要付出高昂的成本才能探索出一條可行的發展道路。

    對於初入社群團購的創業者來說,起步時如何招募團長,推廣拉新,以及選品和供應鏈等,都是厄待解決的難題,下面就一起看看應對的方案吧:

    一、社群拼團如何招團長?

    (1)確定人選

    首先要知道哪些人適合做“團長”——根據社群團購的模式,團長不僅要掌握小區關係網,同時還能提供臨時倉儲的場地,基於這兩個要求,可以瞄準小區便利店主、送水站老闆、快遞收發代理和微商寶媽等人選。

    (2)怎麼招人

    二、如何管理團長?

    (1)為什麼要管理團長

    團長作為社群團購的關鍵環節,手中掌握著寶貴的使用者資源,不僅直接影響業績流水,一旦背叛平臺,選擇單幹或者投靠對手,對平臺的打擊更是是致命的。

    (2)如何管理?

    培訓:建立標準化的管理制度,此外還可對團長進行培訓,具體的形式可以是直播也可以是集體聽課,其目的不僅在於提升團長的業務能力和服務意識,還在於培養對平臺的認可,從而達到團長與平臺共贏的局面。

  • 3 # 赤焰資訊社群團購

    大家都有接觸社群拼團,更是有些朋友在這裡購買過商品。這種營銷模式改變了人們舊有觀點,以全新的理念告訴人們消費原來還有這麼多新奇。不少運營商看到這樣的模式後,也紛紛打算進入這個行業,畢竟這是一個處於風口的行業,賺錢當然較為容易。

    但要想經營社群團購營銷,少不了需要設定核心角色,也就是團長。但是招募團長真的這麼容易麼?答案當然是否定的,下面針對社群團購團長招募策略進行分享經驗。

    一、招募團長的渠道

    招募團長可以採取多種渠道進行搜尋和挖掘,大體上可以分為線上與線下兩個渠道。

    2、線下:運營者線上下也有很多的方式去招募團長,例如社群地推模式,擺攤設點招募。也可以選擇舉辦活動招募,藉助線下門店釋出資訊也可以。

    二、招募團長的人選

    我們知道透過上面的渠道,我們可以招募到不少目標團長,但是這些團長真的就適合做這一行業麼?

    也許有商家在招募團長的時候,會遇到各階層的朋友,例如小區保安,社群店鋪老闆,社群業主等等。但是真正適合做團長的是誰?我們來分析一下:

    1、社群保安:有良好的人脈,並且熟悉小區的環境。

    2、社群店鋪老闆:有不錯的人脈,對小區也較瞭解。

    3、社群業主:有良好的人脈,小區居民都是鄰居,尤其是寶媽,更是有著相當不錯的鄰里關係。對小區環境很熟悉。由於是小區業主,所以同類人群有著共同的消費觀,對於其他業主的商品需求很瞭解,該類人適合做團長。

    我們看到此處,相信不少經營者都會對此有所啟發。也許不少朋友們覺得找到了團長之後,整個體系就可以正常運行了,其實不然。團長的招募並不簡單,這其中涉及很多問題。其實可以透過該行業的經驗告訴大家,招募團長只是第一步,要想更好的經營社群團購,使其正常運轉,就不得不對團長進行進一步的培訓。只有團長各方面能力提升了,該營銷渠道的運營才會正常的運營下去。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 今年的招聘資訊,你都經歷了哪些“騙局”?