熱地樂隊在騰訊pool party上的演出

而在這個訊息公佈的前一天，騰訊音樂在忙著另一件事情。9月11日，騰訊音樂娛樂集團作為唯一一家內地數字音樂服務商，出現在新加坡的Music Matters亞洲音樂論壇上。

新加坡Music Matters，與法國MIDEM、美國SXSW並稱“世界音樂唱片三大展”。每年來自全球的唱片公司、數字音樂服務商、音樂人等都會聚集在這裡，交流產業趨勢的同時尋找一些合作機會。

事實上，這並不是騰訊音樂第一次參與Music Matters，在去年，騰訊音樂只參與了一個panel，而今年，Music Matters則為中國音樂專門設定了一個“中國音樂論壇”。

在論壇上，騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信進行了《中國音樂：最好的時代》的主題演講，演講內容在很多華人聽來可能已經非常熟悉——中國音樂的現狀、騰訊音樂是誰，不過對於很多的外華人來說，算是一次“科普”。

“有一些做法可能在海外不一定合適，但在中國，確實被證明是很成功的，在某種程度上來說，中國的網際網路的創意，可能是領先於國際的，我們希望透過一些具體的、成功的案例，來讓大家更瞭解當下在中國音樂市場，同時也告訴大家，我們對中國的使用者非常的瞭解，我們可以幫助合作伙伴從海外進入到中國。” 彭迦信說道。

自2015年國家版權局頒佈“盜版禁令”以來，各家數字音樂平臺為了搶奪版權，展開了一場曠日持久的“版權大戰”，而2013年就開始透過與唱片公司組建“版權聯盟”、簽下獨家版權推動正版化的騰訊音樂，憑藉著下手早、肯投入，成為了這場“版權大戰”中最大的贏家，也一度被外界說成是“一家獨大”。

騰訊音樂娛樂集團副Quattroporte吳偉林

“不瞞你說，到騰訊之後，也有一些人邀請我去參加各種論壇，但是我不敢上臺，說什麼?說中國的盜版音樂?所以那個時候我一直在推進正版化，也感謝中國政府給力，幫我們一起打擊盜版，現在不能說我們已經100%解決了盜版，但至少也有80%。”每每談到正版化，吳偉林都會言語中透出幾分小驕傲。

從2013年開始，以QQ音樂、蝦米音樂領銜的一場“獨家戰役”悄然打響，對於“獨家”，業內一直有兩種截然不同的看法：反對方認為，“獨家”不利於音樂的廣泛傳播，且無形中抬高了版權價格;支援方則認為，“獨家”之爭促使平臺去搶奪版權、探索版權變現方式，從而推動了數字音樂正版化。

所以在支持者看來，“獨家”是實現正版化的一個手段。華納音樂中國數字音樂總監賈斯汀此前就將“獨家”比做正版化的一劑“藥”，“沉痾用猛藥，矯枉需過正。”

為什麼是騰訊音樂拿到了“三大”

事實上，“獨家”並不是很多人想象中的“獨佔”，一來大多數唱片公司會出於歌曲傳播量的考慮，要求獨家授權平臺進行轉售;二來，唱片公司所授權的音樂版權的期限大多在2~3年，所以這些版權會週期性的重回市場。那麼，是否意味著幾家平臺會進入無止盡的版權爭奪中呢?

此前，關於騰訊音樂為何能將三大國際唱片公司的版權悉數收入囊中的原因，有一種簡單粗暴的看法：因為騰訊有錢。而手握版權的唱片公司也被認為是正版化後的最大贏家——可以躺著掙錢了。但事實上，唱片公司想要的不只是錢，而騰訊音樂想做的也不只是一個播放器。

伴隨著線上音樂市場的日漸壯大，傳統唱片體系不斷受到衝擊，線上音樂開始越來越多的掌握市場主動權，各家音樂平臺都在使用者付費之外探索更多盈利的可能性，數字專輯、票務、粉絲周邊、扶植獨立音樂人⋯⋯大家紛紛向音樂產業的上游延展。

而對於歌手來說，觸達聽眾的方式也變的越來越多，不再需要依賴於出唱片這一種方式，另外，音樂宣發的方式也愈發多樣，不再侷限於電臺、電視臺，或是線下發佈會。

此外，越來越多的大牌藝人開始自立門戶，成立自己的工作室或是自己做唱片公司(比如李宇春和周杰倫)，面對現有優質藝人的不斷流失，唱片公司也需要去挖掘新的藝人，不過這對於唱片公司來說並不是件容易的事。

華納音樂亞洲區業務拓展高階副Quattroporte馬秀興說，在如今的數字音樂時代，藝人可以直接透過網際網路做B2C，所以唱片公司常常會被藝人問到一個問題：為什麼我籤一家唱片公司?你們能給我什麼價值?

“我們需要讓我們的公司也更加靈活，音樂的宣發應該是動態且多樣化的，否則藝人會覺得你幫不了我，為什麼我需要簽唱片公司。所以現在的音樂宣發，更多的是與創造力相關。”馬秀興說道。

而擁有社交媒體、遊戲等諸多渠道和龐大使用者規模的騰訊，讓唱片公司看到了音樂宣發的更多想象力。索尼音樂亞太區數字音樂及新業務發展執行副QuattroporteGavin Parry就直言，他們看中的不僅是騰訊音樂旗下的QQ音樂、酷狗、酷我三個平臺，還有整個騰訊系的資源。

“我們看到騰訊在他的社交媒體平臺、遊戲平臺上，服務著如此多的消費者，這是我們覺得騰訊音樂相比其他平臺最與眾不同的地方。” Gavin Parry說道。

環球唱片數字化戰略及業務發展高階副QuattroporteJonathan Dworkin告訴鈦媒體，騰訊音樂吸引他們的，一方面是可以透過整個騰訊生態，在多個觸點去和消費者建立溝通，另一方面則是看到騰訊音樂在音樂傳播上的一些新的思路。

一直以來，騰訊音樂除了聯合唱片公司做一些線上的宣發，也在做一些O2O方面的探索。今年4月，QQ 音樂聯合華納音樂、微影時代，有過一次線上線下、影音聯動的嘗試，在《速度與激情 8》電影原聲的推廣中引入了更多線下場景，一方面透過Space cycle的健身場景鋪設線下體驗，另一方面把數字專輯的購買與線下觀影結合起來。

而把握住自己的“度”，則是騰訊能夠與唱片公司建立穩定合作的另一個重要原因，在音樂平臺不斷透過扶持音樂人等方式向產業上游延伸，外界也開始為唱片公司的地位感到擔心，唱片公司是否最終會被取代?

“我只是商人，不懂音樂，專業的事還是讓專業的人去做，我們不會介入到唱片生產環節去。”吳偉林告訴鈦媒體，騰訊音樂從來沒有想過在A&R(唱片公司下的一個部門，負責發掘、訓練藝人)等方面做投入，而在這些方面，唱片公司會更有經驗，所以雙方各司其職，騰訊會推薦給唱片公司一些藝人，但這些藝人是與唱片公司簽約，騰訊音樂和他們只會進行一些市場營銷方面的合作。

“一家獨大”後的騰訊音樂，下一個目標是什麼?

在彭迦信看來，走出去是一個階段性的過程，目前騰訊音樂在做的，是先讓全世界更多的人認識自己，告訴他們，騰訊音樂對中國音樂市場有足夠的瞭解，可以幫助他們進入中國，也讓騰訊音樂能夠進一步擴充內容庫。

同時，透過不斷拓展海外資源，幫助國內的唱片公司和藝人，把他們的內容釋出到海外去。

在Music Matters活動之後的pool party上，騰訊音樂帶去了兩個中國的原創音樂人——熱地樂隊和KAWA樂隊，而在這場party上聚集了很多唱片公司的負責人。“我們希望可以給藝人更多的機會，帶他去國外的平臺，可能他們就被哪家唱片公司看中就簽約了。”吳偉林說道。

今年7月，騰訊音樂娛樂集團推出了一項音樂人扶持計劃，不過相對於其他幾家平臺來說，這個計劃有點姍姍來遲，在此之前，網易雲音樂、蝦米音樂、百度音樂等都曾推出過類似的計劃。

“兩三年前，我們第一優先的事，就是打擊盜版，推動收費，其他的我都先不管。你說我扶持音樂人，盜版滿天飛，音樂人怎麼獲利?我把所有人都聚過來，沒有商業模式，有什麼用?所以，什麼階段做什麼事。”

吳偉林說，騰訊音樂的策略是，每年關注一到兩個中心，逐個去解決，兩三年前就是打擊盜版，建立商業模式，接下來的重點就是繼續推動付費，同時還會探索更多O2O的商業模式。

目前，雖然QQ音樂的使用者要比Spotify的1.25億和Deezer的1600萬高出數倍，但在使用者付費方面遠不如這兩者。

QQ音樂的4億活躍使用者中，付費使用者為1000萬，僅佔月活總數的5%。而另外兩家在2017年3月的官方資訊顯示，Spotify付費使用者高達5000萬，付費比例40%，Deezer 600萬付費使用者，付費比例37.5%。

另外，《2017中國數字音樂發展報告》顯示，QQ音樂付費使用者受益僅佔其總體收益的30%，遠低於Deezer 50%的收益和Spotify 89.67%的收益佔比，而國內其他平臺音樂付費訂閱收益更是低於10%。

不過，近兩年，中國音樂市場也迎來了一波快速增長，這主要得益於國內的版權環境也在不斷改善，《2017中國數字音樂發展報告》顯示，2016年中國整個數字音樂產值達到143.26億元，同比增長39.36%，而付費訂閱模式也在逐漸被國內使用者接受，與2012年相比，音樂付費使用者數上漲了113%。

快速成長的中國音樂市場，也越來越多的受到國際市場的關注。IFPI國際唱片業協會曾評價“中國是下一個偉大的全球機遇，有可能與世界上最大的音樂市場比肩。”在去年Music Matters論壇討論中國音樂產業時，華納音樂亞洲區QuattroporteSimon Robson也做出了“中國市場有可能很快就能排到前三”的論斷。

所以對於騰訊音樂來說，比起出海，更為明智的選擇還是先挖透中國音樂市場這座金礦。就像騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信所說的，“中國音樂已經進入最好的時代”，把握住這個好時代，才是騰訊音樂當下的首要任務。

收購

合作

模仿

都說騰訊是山寨大王，這是錯的也是對的，qq就是抄襲icq

模仿完畢，那就談合作，實在不行就收購

先有騰訊收購盛大文學，吞併完美世界。後來收購了酷狗、酷我等主流的音樂平臺，買過來的資源再和自家佛資源整合，自然就成了外界稱呼的“一家獨大”

2016年7月，騰訊透過旗下的QQ音樂完成與中國音樂集團的合併，成立了一家新的音樂集團——“騰訊音樂娛樂集團”。新集團擁有酷我音樂、酷狗音樂、QQ音樂、全民K歌等多個平臺，從而幫助騰訊擴充版圖。

據資料監測機構比達諮詢（BDR）的資料顯示，2017年中國主要線上音樂APP中，QQ音樂以69.9%的使用者滲透率排名第一，酷狗音樂則以68%的使用者滲透率排名第二，第三名仍是騰訊音樂娛樂集團旗下的酷我音樂。

市場份額方面，2017年，QQ新音樂佔據中國線上音樂市場6成以上的份額，具有絕對領先優勢，其下載量市場份額是網易雲音樂的4倍多、阿里雲音樂的7倍多。

隨著騰訊音樂的逐漸壯大，其估值也在不斷上升。英國《金融時報》的最新訊息稱，騰訊音樂娛樂集團正在籌備IPO事宜，這筆IPO交易對騰訊音樂的估值將超過300億美元。騰訊已經成為了中國線上音樂領域的霸主。

一言以蔽之：有錢任性，買買買！

從老早的老大千千靜聽，到酷我，酷狗，蝦米，百度，天天動聽，再到發燒友追捧Foobar 2000，這些音樂軟體大部分都是電腦上使用的播放器，那時候，流行用電腦插個音響大街小巷地放歌。但是隨著智慧手機的興起，突然之間，蝦米網易雲音樂異軍突起，隱隱之中似乎要在智慧手機時代成為音樂播放器的老大老二。

這樣，騰訊的QQ音樂播放器，不費吹灰之力就享受到了，蝦米和網易雲培養的用手機聽歌的使用者習慣和付費習慣，網易和阿里傻眼了。

還是那句話，有錢任性！