1、我們先來看一組資料，蘇寧易購近年來扣非後持續虧損，今年前三季度虧損幅度達41.52億元。

據媒體報道，蘇寧易購及其關聯方近期進行了不同幅度的裁員。此前蘇寧收購的龍珠直播已有不少部門被解散，其北京研發中心中有部門裁員比例達到70%；蘇寧物流集團裁員比例30%，大量的專案轉外包；蘇寧小店也有不同比例的裁員。9月份，有員工透露，蘇寧體育20%的員工辦理離職。

2、看了以上資料，很明顯蘇寧這幾年在直播，體育，蘇寧小店，線上線下雙管齊下大肆擴張，但收效甚微。我們知道網際網路時代有個“頭部效應”，既20%的人佔有80%的市場，實際上網際網路行業更為集中，往往每個細分業態只存在2-3家頭部企業，處於壟斷地位。在這種情況下，蘇寧大肆擴張，想在移動網際網路下半場分一杯羹，確實是難上加難。

不倒閉已經很好了，管理混亂，沒有創新，跟風做蘇寧小店，供應商霸王條款，內部腐敗，沒有像樣的企業文化，流水兵的做法

外包好處就是同樣的工作壓力想開除就開除，因為你是第三方的。可以大量壓低成本與降低風險，出了問題就是外包公司摔擔子。

拼多多崛起了，蘇寧，國美，日子不好過了。我現在大部分在拼多多上買東西。淘寶都很少用了。現在買東西都貨比三家，誰家便宜買誰的。

前些天，想買臺洗衣機。就去了蘇寧看到裡面空蕩蕩，服務員人數比客人多，服務員都在那裡扎堆聊天。說真的，裁員是正常的！

大批企業都在2019年將原企業業務中的勞務外包，這與國家開始強調企業要規範依法經營有關。勞務外包可以避免企業給勞動者交金，勞務公司通常會在稅收窪地註冊避開給勞動者交金。總之，國家要給勞動者爭權，企業要避免增加成本，這是博弈。

第一:過度擴張，現金流可能的確不夠，部分業務的確不賺錢，線下業務的確是做婊子立牌坊的事情，反正不賺錢，那就裁唄

第二:跟風，我裁員，我N+1,我再公關，罰不責眾，我在南京市第一網際網路沒人敢說我，這波操作我穩賺不賠

第三:蘇寧的招聘臭名昭著，在南京的boss直聘全部都是蘇寧的人，各種撩撥，又可是他們又做不了主，技術面試又水的不行，最後HR有無腦一鍵否決權

不過，這種蘇寧好時光不會多久了，南京的很多好企業也慢慢變多，蘇寧也要反思自己的人才策略

鐵打的類國企蘇寧，流水的蘇寧IT

這家公司其他不知道，賴工程款是有一套。

門口的蘇寧小店關了，房租比別家高，用人成本比別家高，東西比別家貴，不關門才怪!

蘇寧沒有阿里的話2018年就倒了，那時候蘇寧金融融了三十億就是去堵窟窿的

不是說要線下線上兩條腿走路才穩嗎？蘇寧算是三條腿走路了吧，也瘸了？？

蘇寧估計唯一賺錢的是房地產！

這就是左的影響的結果，左的影響不除，到處都一樣。

很多人都抱怨過去的一年日子不好過

之前玩電商條件最好的就是蘇寧了，要是它真的從消費者這個出發點來做，哪裡還有現在的京東?

往前看10年2019是最差的一年，往後看10年2019或許是最好的一年

蘇寧轉型易購以後就應該線下做體驗做少量精品體驗店。現在裁員轉型有點晚。