你就好啦，有人問你工作的事，我就可憐拉！我媽出事，請假，說我媽給車撞到飛出20米，請假去照顧，台山市蓓蕾幼兒園園長講，家裡那麼多人，哪裡輪到你照顧啊，不批准，那個表情還很兇！我說我不做了，辭職！走了後，5月中走的，那個阿紅後來打電話叫我回去，打3-4次！還叫小朋友一起叫我！中班第二學期，第一學期大多時間我自己一個班，還有一個以前也在那個班教過的老師，天天同那個園長搞亂檔！兩個麼都不會的，還說我怎樣怎樣！那個女的沒心搞亂我知道，但是那個園長我就不知道咯！不過聽美欣講話，淑華主任同他講，以前伍曉明老闆，也就是蓓蕾的真正老闆，以前看她做那麼久了，升她做園長，一天打電話打3-5個電話問伍曉明，天天這樣！老闆又多產業，我知道蓓蕾幼兒園都有5間！第二學期，來那個阿紅，我天天在班一起管好個班！他上課，我站著小朋友有麼，快過去整好，他下命令小朋友去廁所，我就去站在門口看緊等等，把紀律管好後，像樣子，可能有次看見我在排隊在後面整了一下臉，我記得那時牙齒有東西，用舌頭整了一下，可能他覺得我看不起他，在背後整鬼臉，自從那後，天天表揚那個他奶奶回來罵過我的女孩，說我打他那個女的，最後是他在家裡卡到，刮到淺淺的一條刮痕，表皮！說我給棍子打他腳！還對我講，這個女的有前途，會搞事，會欺負人！還有那個俊林，啊紅拿起乃飯不給他吃，他回去講他爸聽老師不給飯吃，然後他爸回來問下園長，那個園長，好像有麼大事那樣，跑過來話，俊林他爸投訴你不給飯他仔吃！然後阿紅笑下，等了一下，說是他看俊林不聽話，拿起來，他過去解釋下，然後回來同我講。講俊林會看人欺負，以後厲害！天天含沙射影，同我打招呼的小朋友，天天找點事罵，燦銘經常打他，肯定不近他的啦，看見我就老師老師叫的啦，勸他不好經常打他，怕打出事，打到小朋友有心理問題，或者家長有天找麻煩，那個啊紅，不是，就是天天打，打手打腳還講得過，你們去那金問下！叫那些小朋友發給你們看下，往頭上那裡下手打下去，幸好燦銘用手會擋！真是怕他擋不及時，有事呀，話不聽，我攔不住，我也怕哪天打出事有事，也連到我呀！找過份工拉！然後可能同湯森天天講咯！哪裡是教育的啊！也不是人做的事呀！心胸多大也看到拉！搞事達到什麼程度你心裡也有數呀！手段怎樣！人品怎樣心裡多多少少有數呀！天天講湯森，同張華萍他們的事，又拿他們兩個講兩個老闆多相信他！對他有多好，帶他去哪裡哪裡，叫他做麼做麼！大班回來，第一個星期就同我講陳麗霞同玉珠兩個怎樣怎樣！講陳麗霞那些他看不起，好像他沒對我做過一樣！說陳麗霞欺負玉珠，你們想下我聽我有什麼想法！呵呵！呵呵呵！在心裡就這樣呵呵呵呵呵呵呵！講到好像他沒做過一樣！他多好！當時心裡真是翻白眼！我都懶得睬她拉！懶得聽！天天講！那個陳麗霞，個個星期開會話兩個班不好！合理還好，問題是不合理！啊紅那種人，合理都罵死你啦，不合理你們說他會放過講那個陳麗霞嗎！天天去同3班同我講！公開課後，好像陳麗霞殺啊紅他媽一樣，勾引她老公一樣，當天回來那個神情，那個姿態，回來罵陳麗霞，回來講陳麗霞！好像剛才我們評課評的是他一樣！周圍去講，周圍去罵陳麗霞！天天最少3次打卡講陳麗霞，定點定時，同我講陳麗霞，3餐時間，因為那時我們兩個坐下來吃飯，其他時間懶得記，同3班老師講，睡覺時間段，定時的話，有時會去對面兩個班講下，早上早操，和下班完成工作等車回去家裡時間段，拉住所有2層老師講，每個星期級會，也就是陳麗霞主持的會，肯定轉2樓一圈去講，每個星期園會，肯定又一圈，放學講的時候在辦公室門口，湯森天天做裡面的，早操肯定是拉住小朋友回去時候同別人講的，見誰就同誰講！陳麗霞，湯森，有印象嗎，記得嗎！10000句，一句聽不到，我一句沒講，話我搞事！老師，小朋友隨便問，看哪個聽過我講過一句！問他們要這樣，大班第一學期，我有沒有親口同他們講過一句陳麗霞的事，問小朋友，讀書時候是黃老師同李老師講，還是李老師同黃老師講其他老師的事！問小朋友，你們聽到老師講麼！哪個老師親口講的！這樣問！不怕你們問，怕你們不問！陳麗霞話我搞事評課，那他次次話兩個班老師不好，那誰搞事？我說不好，陳麗霞不喜歡，他說別人不好，別人就喜歡！兩個班老師對他有意見，肯定是我講他？不是陳麗霞得罪別人！什麼原理？大班第二學期天天同10幾個靚女老師跳舞，我第二學期都沒同他們相處過，怎樣我走了兩個月，他們全跑了，關我麼事啊？講清楚！我走了後，同玉珠同班那個老師，別人17歲，打電話給我，打了1個月，經常打電話給我哭，講陳麗霞他妹欺負她！我話，做不過就走咯，找其他工作咯！17歲那個女的，去到其他學校，其他學校同他同包的老師又天天話他不好欺負她，還話，張華萍他妹打電話給他媽！她媽罵他，人窮不好同有錢人鬥，不給身份證他！然後逼他回去蓓蕾，然後張華萍他妹陳麗霞天天罵他！你們問問張華萍他妹陳麗霞，你們為什麼罵他啊？陳麗霞還話等這一天等了好久咯！那個女的打電話給我，天天講！聽她講感覺到情緒超級不穩定！那個女孩又怎麼得罪你們啊，怎麼欺負陳麗霞啊？你們有空問下！後來個個老師走了！我不在那裡3個月了，老師全部跑了，關我麼事呢？那第一年第一批老師都跑了，應該不關我事，因為我沒來！一樓老師一直同陳麗霞有來往，同自己兩個朋友吵架，天天同別人玩，不知道他們性格？同我們住宿的，天天上班下班一起，聽過我講過人一句嗎？連家長壞話我都沒講過拉，同你們，然後我同住宿的一起住，又聽過我講過一句沒呢！為什麼不同別人講，你們以前評課，評我很多條得罪我，或者是升大班後，我回來後，拉住寶霞，不給他接近我，開會的時候，話我偶，得罪呢！而是講我評課得罪陳麗霞呢！陳麗霞你解釋下！曾建嶽那件事，你們心裡最清楚啦！中4班老師，還有玉珠，還有17歲那個女老師的事！叫別人不好信我，那其他老師，其他小朋友你們可以信拉！

這個深層次的原因是企業管理有問題，

一個程式和規章制度健全的單位，是不會存在這樣的問題的

一個是有完整的程式，一個是有健全的規章制度，

這就包括了所有崗位的職責範圍內的東西，都是有章可循的。

就我來說，

為什麼會離職？肯定有這樣那樣的不如意才會離職，既然走都走了，幫你是情面，不幫是本分。

如果是正常交接完畢了，這些事情就是額外的了，工作內容我可以交接給你，工作技巧性的東西那就看心情了，你對我有情我對你有意，你若無情，我沒必要來奉承。

跟隨內心，不必為此思慮過多

江湖一別，有緣再見。

我從公司的一個專案部調到另一個專案部，走之前把自己的工作資料全部整理出來交給接替者，走了以後還積極回答他們的問題。做人嘛，給人方便也是給自己為人增色！

離職了以後還遇到以前同事諮詢，這種情況在職場中還挺常見的，題主能這樣回答問題已經很有責任心了。很多受委屈的人，離職以後是直接把以前同事拉黑的。不過一直去幫原本的公司解決問題也不是個辦法，具體以下幾點供你參考。

不知道你離職的時候有沒有寫專門的交接文件，如果把日常工作中涉及的內容都透過交接文件描述清楚了，應該不會遇到這種情況才對。

現在先分析一下，他們問你的問題中遇到的事是業務流程不清楚還是工作中涉及的資源（對接人、文件等）不知道去哪裡找，然後予以解決。

短期支援是出於工作的責任心和對原單位、原同事的感情，可是長此以往會導致自身現在的工作收到影響。

所以，關鍵是要給出他們一個解決思路，讓他們以後都能按解決思路去完成現在的工作。

比如工作流程上先按照交接文件上的操作步驟操作，如果遇到有爭議或者與實際情況不符的時候，可以找現在的領導彙報請示。

這樣一來，他所遇到的所有問題都可以按照“通用流程”處理，而這個流程中是沒有你的介入的，給他一段時間適應即可。

這就得視自己心情而定了。

而自己的心情，卻又是依據離開公司時的情況而定。

倘若是自己主動辭職的，確是應該把自己掌握的一些事情告訴繼任者。特別是一些重要的事情，這樣，他會少走很多彎路，快捷的溶入公司的事務之中。

但是，若是被迫辭職，那就沒有告訴他的必要了。為什麼不告訴他呢？因為你公司本就已經不需要我，而把我趕走，那麼，誰找我都沒有任何意義。

你找我我也不會告訴你，不會回覆你。興許就是你搶了我的飯碗，把我的崗位搶去，讓我下崗失業，有你就沒有我，理所當然是不會回覆的。

所以，人都是彼此尊重的！你為了我好，為了挽留我，而我卻又橫下一條心非要辭職。如此的話，你不但應該回復繼任者，還應當傾情相授，把自己知道的一切告訴他。

當然，若他天天都來問你，這就有點過分了！

問問他，他自己有沒有腦子？天天問，天天都要我來回復你，來教你，你就一點不愛動腦筋、不去鑽研嗎？

所謂離職，就是離開原來的工作崗位，不再繼續幹下去。離職，有主動離職和被動離職之分。

所謂主動離職，是因為自己的原因，主動離開原來的崗位。所謂被動離職，顧名思義，就是被迫離開原來的崗位，原因系多方面，或不勝任，或不服從安排，或得罪領導被炒魷魚......可不管出於什麼原因，這樣的被動離職，離職者心裡都會有怨氣，都會不痛快。

做人有做人的原則，做事也有做事的準則。當某人在某單位某個崗位離職時，不管是主動離職還是被動離職，一般都會辦理移、交接手續，即離職者將自己的工作有條不紊的交接給繼任者，以保證工作的連續與順利。

相對於接任者來說，有熟練和陌生之分，倘若是熟練的接任者，移、交接自然就更順利更快捷；可若是沒有任何該崗位經驗的新手來交接，則接交後要順利上手就不是那個容易的事了，就算接交工作已完成，也難免會碰上問這問那沒完沒了的情況。

這樣一樣，由於新手的不斷打擾，對離職者來說，難免會心情不爽，不勝其煩。至於離職者會如何應對，就仁者見仁、智者見智了，不同的人，自然會有不同的應對或處理方式，全憑其為人或心情而定。

主動離職者，或心情好且又熱心又有時間的離職者，或許會不厭其煩的認真指點新手，讓其儘快上路。

對於被動離職者，或心情不好、或沒時間和精力的離職者來說，恐怕就唯恐避之不及，不會再耐心的指導新手上路。

在這裡，我們要明白一個道理，既然離職了，既然已辦理了正常的移、交接手續，離職者已盡到了最後的責任。至於新手的不斷問詢、討教，離職者有權根據自己的情況決定自己的作為或不作為，這都無可厚非。

因為，幫你，是其情份；不幫你，是其本份。至於別人的說三道四，就讓別人去說吧！

謝謝邀請！一般情況，離職前一個月肯定有交接，儘可能的把工作都交出去，新手上來把不熟練的趕緊操作，遇到不會的及時問，也會很自然的過渡！從離開單位那天開始，公司不再給你發工資了，那就沒必要再沒完沒了解答了！我一個姐妹，提出離職後，來個小白接手工作，然後老總就告訴我姐妹，說，公司繼續給你開工資，你負責答疑就可以了！那個姐妹特別感恩她老總！老總也留下話說，咱們公司大門永遠向你敞開！

離職了沒有這個義務了

如果是交接期，你有這個義務來回答接手人提出的關於業務工作的問題。如果已辦理完離職手續，且已做完成工作交接的，從這時開始，你就已經沒有義務再為該公司帶新人了。覺得心情好，就回答她，覺得心情不好就不回答。正常的。

這種情況其實是每個離職的人都會遇到的問題。常規的操作估計大家都會願意告訴的，畢竟單位的人來請教也是對離職的人的信任，否則如果真的工作結果很差或者感覺離職的人人品很差會陷害的話，估計也不會有人問了。

但最關鍵的問題是也要看接替的人的處理方式。就如同題主所說的“沒完沒了”我就深有感觸。

我對於離職後續的問題處理一貫是有問必答，也是維護自己的職業口碑，因為我覺得只要對方逐漸接手工作了問題就一定會越來越少的，不然也顯得他會不專業，但我也遇到個例外。之前我在500強提出離職的時候，接替的人剛剛入職，入職後我們一起交接了1個月，談不上多深的感情但工作對接沒有太大問題，很多事情我都是教一遍，讓她自己再做一遍，然後再跟她對一遍以免她有疑問。其實當時在讓她自己做的時候我能感覺到她有點排斥，覺得很簡單沒必要單獨做，因為畢竟我也要離職了也沒必要為難人家，所以她不愛做的我也沒強迫。但這些問題在我走了以後就顯現出來了，她每天都給我打電話，而且不止一次的打電話，每次我也都及時的回覆了。

這種情況持續到我離職後半個多月也沒有改善，她每天的幾個電話說實話我也有點煩了，我心裡想的是：都交接1個月了為啥當時不好好聽我講呢？而且辦公室還有好多同崗位的人為什麼捨近求遠呢？但我也沒說，繼續每天接電話、遙控操作。直到有一次我跟家人外出洗溫泉，因為進溫泉池沒帶手機，所以有接近2個小時手機不在身邊，等我出來的時候有她9個未接來電，我趕緊回過去問出了什麼事，結果她問了我一個特別無聊的問題，然後自己還說：我就是怕弄錯了跟你確認下。我當時真的特無語，我說你有打電話的功夫跟辦公室的人確認一下不就得了嗎？打這麼多電話都嚇死我了以為出什麼事了，她還是笑呵呵的回答沒事我就是怕你沒聽見所以多打幾遍。

說實話我非常無語。我覺得是我的縱容造成了她絲毫意識不到對我的打擾，後來我給她發了個資訊，大概意思就是工作交接快2個月了，你每天的各種問題我一直都第一時間回覆，但現在我也馬上到新單位入職了，如果再有著急的事找不到我也不用連著打這麼多電話，其實同部門的其他人也可以解決，就算解決不了找不到我可以先留言，我看到一定會盡快回復的，她很聰明，表達了自己的歉意說打電話是怕我沒看到，而且也是對工作結果沒信心所以想跟我確認，我說辦公室同部門還有很多人，你找不到我問她們一樣可以，畢竟我離職了我說的方法也不一定適應以後公司的規定了，從此以後她再沒找過我，當然，微信也把我遮蔽了。

所以我覺得該告訴的工作肯定要告訴，這是我們的職業道德，但是對於分不清狀況的把離職的人當保姆的，也沒必要一直伺候。凡事有度吧。共勉。