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最近的工作中各種不順,不知道是團隊的問題還是我自己的問題,工作十多年,原來的自信滿滿,變成現在的戰戰兢兢,生怕出錯。產假過後原來的崗位被人頂替,被領導安排到另一個崗位,部門的同事很排斥,很難融入進去。在辦公室幾乎一聲不吭,各自為政,工作中大家也不能很好的配合,每一天都覺得很壓抑,也不知道怎麼緩解。
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  • 1 # 阿Q宇

    不同的公司,有不同的辦公環境和氛圍。目前在許多上班族看來google的辦公環境是非常令人豔羨的,員工餐廳有全球的美食,辦公室裡有各種玩樂設施,小孩和狗都能帶去上班,上班你還可以躺著,還不受朝九晚五的限制……簡直讓我們這些人羨慕的不要不要的。

    Google公司對員工好,他們才能更好地去創新。儘量提供開放、舒適的工作環境,雖然有不小的投入,但是這都是值得的。以上舉的這些例子都是講述的是硬體設施,要想營造良好的工作氛圍還需要很多軟體設施的扶持,這就離不開領導對工作氛圍的營造。

    心理學研究表明:一個人生活在溫馨友愛的集體環境裡, 由於相互之間尊重,理解和容忍,能使人產生愉悅,興奮和上進的心情, 工作熱情和效率就會大大提高。

    相反,一個人生活在冷漠,爭鬥和爾虞我詐的不良氛圍中,情緒就會低落,鬱悶,工作熱情就會大打折扣。鑑於此,管理者設計營造出溫馨大家庭般的氛圍,可以讓下屬在公司裡也能感受到家庭般的溫馨和關愛。

    一個組織的內部,管理者與員工之間是什麼關係完全取決於管理者如何對待員工。

    能夠體貼,關心員工的,那麼二者就是魚水關係,員工之魚就不會離開企業這池水;如果管理者僅僅把員工看成一個工具,對其缺少人文關懷,那麼二者就是油水關係,彼此貌合神離,員工也完全是拿薪水做事,缺少主動積極的工作熱情;如果管理者把員工當成剝削物件,盤剝甚至壓榨下屬的既得利益,那麼二者就會是水火關係,彼此形成尖銳的對立。

    其實在社會生活中人人平等,誰也不比誰高一等。就算是領導,那也是薪水職位上不同,而不是在人格等級上有什麼區別。俗話說:“牛大馬大值錢,人架子大了不值錢。”不論哪種行業,領導幹部都被架在高出普通人的階層, 慢慢地也便有了架子。但人們大都瞧不起擺臭架子的人。正是因為這樣,擺架子的領導才讓人越來越瞧不起,被人疏遠。殊不知,他們讓”身架“跌了“身價”。

    忘掉人我之異,放下優越感,心懷敬畏虔誠之心去交際,朋友會越來越多,交際面也會越來越廣,下屬也會緊緊團結在你的身邊。特別是在於下屬交流和佈置工作的過程中,以一些較為誠懇的話來取悅下屬, 會讓你在下屬心中留下較為平易近人的印象,會讓他們感覺,為你辦事效勞是件榮幸和愉快的事。你最大的財富就是你的下屬。而你最需要做的事情就是在公司營造出溫馨大家庭般的氛圍,除了給予豐厚待遇,更好的工作環境外,還要用真誠的情感去溫暖他們的心,以激勵他們心悅誠服的為你工作。當這筆財富真正被你所擁有的時候,成功就已經在向你招手了。

  • 2 # 意式追求者

    一個好的辦公環境決定著一個公司的企業文化是怎樣的。

    就比如你說的公司工作中覺得很壓抑,如何進行緩解,這個時候首先第一個站出來的是領導,因為壓抑的工作狀態,團隊的凝聚力一定是非常薄弱的。首先我們要以領導的形式站出來解決這個壓抑的氣氛。

    然後就是解決的方案:管理上稍微調整一下,也有可能管理中給下面的人過於大的工作精神壓力,我們要根據具體的情況去佈置適度的任務配發。

    每週成立一個小遊戲玩法,把壓抑的氣氛緩解出來,利用轉移目標的形式去進行釋放出來

    每週的下午茶的安排,吃下午茶聚在一塊,大家聊聊天,增加雙方的認識,這也是提高業務的一種方式。

    氣氛的活躍主要是領導為目標,領導是領頭羊,只有你的帶領之下,才能決定下面的員工工作氣氛是如何的,所以對於做管理的人一定要有這樣的覺悟,畢竟下面的人能不能吃飯都是看你的安排。

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