大多數物業與業主矛盾在收費高和不作為，物業管理業主，業主認為物業是聘來的，也不服氣。社群居委會，本來就負責轄區內各小區的日常管理，為啥不把物業交給社群管理，既能降低物業費，又能給社群帶來靈魂收益，更利於社群的深入管理。
回覆列表
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1 # 個人見解
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2 # kavin110794977
第一，你憑什麼說物業費高？物業費的確定機制是什麼？第二物業不作為，什麼樣的行為屬於不作為？你能列舉嗎？第三物業公司按照物業管理條例入住新建小區，有問題嗎？第四居委會社群市政府，一個社群n個小區，要不要在社群成立n個專案組？這和物業有區別嗎？農民兄弟，回答一下。
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3 # 東昌武定趵突泉
能交的不早就交了嗎，現在社群沒有這個能力，管理這個問題不是一句話，麻雀雖小五臟俱全。你認為交社群就不交錢了嗎？社會財富還沒有這麼好吧。記住錢也是約束人的一個手段。
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4 # 木然111770581
我在小區物業公司做保安有二年時間，而且還是不同物業公司。物業公司收繳物業費標準分等級，都是按照建築面積收繳費用，繳費高的小區物業服務規範，各方面都為業主考慮好，各種設施裝置正常運轉，業主報修單及時修理到位，安全防範於未然，環境保護清潔到位，小區裡面樹木品種繁多，小橋流水人造自然景觀設計一流，生活在這裡業主們舒服。收繳物業費低的小區，小區裡面生活環境差，設施裝置老化程度加快，安全防範不標準，物業公司聘用都是老年人，工資待遇低年輕人不會幹物業，所以各方面都是維持中度過難關。社群委對物業公司要求都很嚴格，有業主委員會小區，業主委員會與物業公司矛盾比較多，站在不同位置看問題不大一樣，業主委員會要求物業公司服務質量好，物業公司要求業主委員會提升物業費繳費標準，合理價格提升服務質量為前提，雙方都有責任問題，社群起到調解作用。以上僅供參考！
向北京，上海學習吧，上海成立業主委員會的比例全國第一，有關部門統計達到百分之九十二以上了，而北京採用新的物管條例後，也大不和以前一樣，主要是成立社群成立了以政府(社群，街道辦)物業和業主共同組建物業管理委員會。