有個主要的業務科室借用了一位二十七、八歲的男生小張，小張願學習、肯加班，提高很快，電子文件、電子表格處理逐漸熟練了，文字材料能上手了，小材料能獨立幹，大材料也能做基礎工作。

沒多久，單位辦公室看上了小張，以近期工作忙人手緊缺為理由，透過單位主要領導想把他調到辦公室去，主要領導也初步同意了。而小張認為在業務科室能學到得更多，有更多機會，不願意到辦公室去，就向現在科室科長說了自己的想法。科長剛把小張帶得能獨立幹活，有了工作狀態，也不願意小張去辦公室。後來小張自己、科長、科室分管領導幾個層面都表達了不調小張到辦公室去的意見。經過協調，小張不調到辦公室去，但近期承辦一些辦公室的總結、報表等單項工作。

對於職場新人，碰到其他科室主動要人的情況怎麼分析處理？

首先要看到，自己近期的工作是得到一定層面領導的認可的，這是好的訊號，對自己的現狀及能力也要有更客觀的認識。領導的認可，證明自己透過一段時間的努力，取得了有目共睹的進步，對自己的工作能力也要更有自信。

同時，要分析新崗位對自己個人能力提升、職務晉升有沒有幫助。職場新人一般缺乏工作經驗和多崗位鍛鍊，為提升工作能力，建議選擇工作內容更實、工作要求更高的科室和崗位，多經歷多鍛鍊會幫助年輕人更快成長。

自己想好後，要及時向領導反映自己的想法，必要時，請關係好的領導幫自己說說話。選擇適合自己的崗位，才能在職業生涯中少走彎路，更快成長。

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調整新科室不想去的原因？

不想去可以找領導去坦誠說明不想去的原因，比如你的特長適合留在現有科室能給公司做出更大的功效，如果去了新科室發揮不出你的特長，對公司發展也是不利的。如果新科室沒有新的開發專案，那就力爭留下。