我是過來人，想當初開店的時間，都是抱著能賺錢想法去盲目的開店，最後堅持了兩年還是關了，因為我開的是飲食店 ，每一個顧客都是我們用時間積累下來的，主要是餐品缺少了創新最後客人越來越少，最後的結果大家都懂 所以要想經營一家店，位置很重要，首先地的段人流量，第二是門面的裝飾，因為這個很重要，當客人經過的時候給人的感覺第一是乾淨衛生，就比喻炒一個菜出來第一是它的賣相，有沒有胃口，賣相是很重要的，俗話說，色香美味，如果一個菜品好看了，會增加你的食慾感，第一眼給人的感覺是應該是很好吃，所以品質也是很重要

開店只是投資出錢，有錢就可以，守店就是必須要讓店繼續生存下去，就要有許多經營理念，管理好員工，公司的發展觀念，思路，遇事的果斷，多個預案。

開店容易守店難，主要是沒有生意才守不住。在如今的社會，競爭如此的激烈環境下。沒有兩下子最好不要開店。關閉的可能性佔到百分之八九十，以後會越來越難做，競爭也越來越強。想開店的朋友們一定要三思而後行啊！

1.時間， 開店有準備時間，事先考察，是過去的時間。守店無準備時間，現在和未來的時間。尤其是未開，無可預測，有風險。

2.資金，開店的資金是自己預先準備好的。守店，需要的資金量更大，除了租金，還要進貨，水電，儲備一定現金流。

3.環境因素。開店時，可能是某個行業的啟動期上升期，利潤可觀。守店時，可能會發展到行業競爭階段，利潤降低。甚至到行業沒落期，利潤下滑。

4.人的因素。①心理因素，開店時信心足，有幹勁。守店時，牽涉的就多了，大量的應收債務，產品售後，合夥人的利益關係，等等。耗費大量的精力和心情，人的心理壓力大，甚至情緒也不好。②經驗，這裡說的是經驗的副作用。開店時人沒有經驗，思維不僵化。守店很多年，經驗積累了很多，處理很多問題得心應手。單此時，人會被經驗綁架。因為投入了大量時間和精力，不再想轉行到別的行業。有些行業甚至利潤虧損，還幻想著行業變暖。此時的經驗已經變成了包袱。人越來越缺乏創新和膽量。

當然，事情無絕對。因人而異，有些人就可以做到開店簡單，守店更簡單。

開店確實容易，守店要有耐心，生意好時還好時間過得快心情也好，生意不好的時候也要堅持住，如果y生意不好時沒有守住放棄了，這個店就關門日子不遠了

深有感觸，我開過服裝店，堅持了一年半，最後還是抵不過高租金高人工！虧了十幾萬，開店賺錢真的太難了！為什麼還是那麼多人前赴後繼？店家是換了一個又一個，一年裝修了無數次，太盲目了，其實還不如打工，或者做一份不用開店的自由職業！比如回收貴金屬！妥妥的比開店強！

為什麼有人說開店容易守店難了？

而守店為什麼難呢？是因為今後的大量時間都會消耗在店裡。首先守店必須考慮，如何做活動？如何引流？如何裂變？最重要的環節就是需要人守著店。如果前期的活動做不好，就會導致店內沒有生意，沒有客流，，這些問題一旦出現，讓守店者缺少信心，從而不想堅持守下去！

在這裡卓二姐提醒大家，在開店前，所有的事情都要考慮周全，開始、過程、堅持、都需要一一面對，最後的堅持是最重要的。同時祝願那些開店的創業者，堅持就是勝利。

這個和打江山容易，坐江山難一個道理。

1.你開店，需要的就是準備好資金，找好店面位置，準備好各種店面需要的裝置，裝修費用，這裡面還有和裝修公司的洽談，裝修材料選擇，以及聘請工作人員等等，再就是跑跑各種局，把證件辦好。

這階段考察的就是你資金的準備，其他沒什麼特殊的能力，有錢就行，也可以找人給你辦好。

2，守店，考察的就是你的運營能力了。

房子可以是租的，但是生活是自己的。

你怎麼利用眼下這些資源去開拓疆場，就像守江山，明君都是開疆拓土的，現在很多的店面老闆都停留在這一步。

如果你是賣東西的，你就要思考，你這款產品主要是給哪個年齡段用的，怎麼讓更多的人知道你這個產品，他們知道了又為什麼會買這個東西，一系列的思考和開店的那些步驟完全不是一回事。

開店有錢就可以，守店意思就是讓你守住店鋪讓你的店鋪可以持續給你帶來收益，如果單純意義上的守住店鋪除非你家有礦，打工你幹好自己的活就行，老闆一高興也許還回給你一些獎金，而開店就不一樣，你得什麼都會，營銷你的懂不然沒人來，財務你得懂不然連自己一個月能賺多少錢都不知道，更可笑的給員工發錯工資那就不像話了，技術你得懂不然員工說什麼就是什麼，管理你得懂不然連自己的倉庫有些什麼東西都不知道，最重要的還是自己的產品比較對得起自己的良心，不然營銷再好啦再多的客戶也是無濟於事，開了店就不要把自己當成老闆多站在客戶和員工的角度考慮問題，站在客戶角度來品嚐，如果你的客戶你會回購嗎？站在員工角度考慮，咋樣才能讓員工真心實意的給你幹活，其次再做營銷，拉來更多的客戶，再想辦法讓顧客自己滿意會來第二次購買。

都是自己總結的乾貨，覺得有需要自己收藏，有什麼不同，這僅代表我自己個人意見。

餐廳經營中，從採購到廚房，從上菜的人到前廳服務人員，最後到顧客嘴裡，這是一套完整的流程，是一個整體。不能說哪一個環節重要，哪個環節不重要，任何一個環節，如果不配合，都沒有用。開餐廳就好比一輛小汽車，從點火那一秒開始，從發動機到每一個零件，都有自己的作用，缺一不可。餐廳的每個環節也是如此，不單單是菜好吃就可以，還需要做好營銷和服務。

回答；開店容易，守店難。這是語句很經典的俗語。開店之前遇到的情況和開起來之後情況是完全不同的，遇到不同的人，還有難以預料到的風險。

就如同打仗，守江山一樣，打江山是一回事，守江山是另外一回事，這句話應該怎麼理解？打江山的時候的時候人的思想是心往一處使，勁往一處想。思想簡單，沒有那麼高複雜的人情世故和交際往來，隊伍更加團結。守江山的時候，時代不同，和平時代。人是會變的，也是善變的。論功行賞，貪念，慾望。位置的不同，可以共患難，不能同享福。這句話也是一句很經典的俗語。守江山的時候呢，各種先前被認為是次要矛盾的東西，雞毛蒜皮的事情也全都來了，把小事當成了大事情來做，把小問題看成大問題。

開店也是如此，開店首先需要資金，資金是自己一個人出的，還是找別人借的。然後是經營的問題，一個人經營還好，沒有那麼多的矛盾產生，盈利與虧損都是自己承擔的。

如果是夫妻合夥做生意，或者是親戚朋友一起的，店鋪經營權，主次，都需要分清楚，誰進貨，誰去管理和誰去銷售拉客戶。都需要進行一系列的協商。

入市有風險，投資需謹慎。投資開店有風險，未知的風險，市場的不確定因素很多。

世界上沒有一本萬利的生意，有的只能是踏踏實實的經營，做生意求穩是每個人需要做的，可是誰也無法預料市場的變化，經營虧本，負債，倒閉。這個時候開店的矛盾就來了，誰該承擔責任，承擔多少。每個人都會有自私與趨利避害的時候，患難見真情，這就是開店會產生矛盾的地方。

還有賺錢的時候，賺多少錢，分成與利潤怎麼算。在經營的時候相互信任，信任對方，放心的讓對方去經營，或者銷售採購，對對方的人品放心。

最後，賺錢是長期的，能不能堅持，耐得住寂寞無聊的守店生活，這也是最重要的。

開店自己好把控，有錢說弄就弄起來啦！

守店不好把控，原因在於選品、管理、銷售、服務等，屬於精細化運作，競爭激勵，賣不出去貨壓力很大，尤其賠錢賠本，長期賠更是！

開店容易守店難，其實說的是投資與經營。首先開店是投資，只要有錢誰都可以去投資開店，沒那麼高門檻，投資的時候興高采烈，把事想的天花亂墜，彷彿能看到成功的景象！而店面一旦落成就得經營，怎麼管理，怎麼銷售，怎麼服務等等一系列動作問題要精細化操作，等著去解決。如果操作不好了，三個月到半年不過得倒閉，有得甚至沒開業就倒閉了。現在創業開店其實更難，

各行各業競爭都很激烈，沒有好的管理模式和經營模式很難生存下去。

開一家店投資開店的錢就行了，守店考驗你的情商智商耐力還有各方面的壓力和風險。守店就是善於經營和管理，一個店即要管理員工又要管理好顧客