認為老闆能力一般，大機率是認知錯誤！

一、老闆的能力

老闆們都有一些共同點，就是敢於冒險、創新、承擔責任和統籌下屬，反倒是對於崗位職能不怎麼鑽研，因為那是下屬的事情。因為立場和分工不同，每個位置都有他自己的特性，經常有員工覺得老闆這也不行，那也不行，這個想法值得商榷。不能因為老闆不會開車、不會做表格、不會談合同、不懂財務標準，就說老闆能力不行，他的能力在於做老闆的那些特性上，員工永遠也不要輕視了老闆的智慧。

二、老闆的錢多

很多人都喜歡當老闆，覺得老闆錢多，實際上，老闆給人錢多的感覺，不是來自於他自身的財富，而是來自於整個公司，老闆可以行使對公司最高許可權，財物支配權當然也最大。實際上，老闆自己也是領工資的，大家看到的老闆錢多，不是他的工資和分紅收入，而是公司賬上錢，這些錢來自於經營收入、銀行貸款、朋友或其他渠道融資，老闆有最高使用許可權，才顯得有錢。這些錢都要入賬，到結算週期需要購買材料、繳稅、支付費用、分紅、還貸款和借款等，到最後是不是正數還不一定呢，所以，老闆們的日子也不一定好過。

和別人家老闆比起來，如果總覺得自家的老闆比不上人家的，那麼，對於自己的未來要及時能做出選擇。

能力是多方面的，有的人具備的能力是顯性的，有的人具備的能力是隱性的，顯性的能力就是平時的工作業績，隱性的能力就是思維邏輯，還有人心管理，不同時期的老闆，要表現出來的能力也不同，如果你的公司有一定規模，那麼就不需要老闆總是衝在第一線，否則企業的團隊永遠不會發展壯大，很多老闆能力很強的企業，發展的並不怎麼好，因為企業發展到一定程度，老闆是要把控方向的，如果一味的把精力放在特定的工作上，時間長了，企業就容易失去方向，有方向感的老闆，即使業務能力有限，只要有一幫能幹的部下就可以了，資本也會很青睞於有未來的企業，所以企業自然也不會缺錢，當然有方向感的老闆，生意一般也不會差。