如果工作中遇到討厭的人，確實讓人非常沮喪。特別是你每做一件事，他都要指指點點，說這裡不合適那裡有問題，但是又提不出更好的改進意見。

大致歸類一下，這種人日常主要表現在：對別人吹毛求疵，對自己放低要求，不僅自己的專案遲遲得不到推進，還經常對別人進行無理的批評。遇事時只會推脫責任，找別人背鍋，由於沒有認真思考過事情的起因和解決的辦法，常常在一個坑摔幾次，所以常常甩鍋給別人。經常自吹自擂，以自己為標杆樹立“威望”，在其他部門的人或領導面前又表現得“謙和有禮”，典型的兩面派。如果這種人是領導，還特別“妒才”。最害怕被有才華的下屬超過，工作上刻意打壓，什麼人才培養、梯隊建設都是浮雲，有功勞想就方設法自己全佔或佔比最大，不願給下屬鍛鍊提升的機會。擅長不勞而獲。苦活累活想方設法指使別人幹，到領導面前彙報表現時自己上，重點彙報自己的功勞，少提或不提團隊合作。冷漠自私，不懂得體諒人，沒有人情味，沒有溫情感。看到別人累死累活，不僅沒有安慰，還索求無度，認為這是你應該做的，而我就應高高在上坐享其成。

長此以往，勢必會引起不滿和反感。

遇到這樣的人怎麼辦？

有人的地方就有社會，有社會的地方就有這種人。林子大了，什麼鳥都有。

既然這種人是不可避免的存在，作為“受害者”的你一定要提高警惕，練就一顆強大的內心和有效應對的方法，謹防他們滿滿負能量對你的價值觀造成影響。

一是堅定自信。正視自己的工作水平和業務能力，做事養成事前斟酌事後反思的習慣，重點在於查缺補漏，不斷提高職業素養。避免在他人一味地否定下產生不必要的自卑、自責心理，影響工作積極性。二是加強自我保護。為人處事注意保護自己，做事認真，注重細節，對自己不能把控的環節要強調責任主體，劃分職責邊界，提前評估可能發生的情況，提出應對方案。三是要有明辨是非的能力。一個人做得怎麼樣、好不好，不是某個人三言兩語就定論的。群眾的眼睛是雪亮的，做好自己的事，群眾自然對你有公正的評判。四是建立良好的人際關係。得道多助失道寡助，工作中讓人討厭的人畢竟佔少數，要遠小人、近君子，和優秀的人、同事間建立和保持良好關係。一方面有助於找到正面榜樣，提高自己的綜合能力。另一方面可以透過優秀人物的正能量消除那些討厭的人帶來的負能量，避免你的價值觀產生偏差。同時人緣好在關鍵時還能得到大家的幫助。

遇到這樣的人的確是件倒黴的事，但無需唉聲嘆氣怨聲載道，把他當成上天對你的考驗，以此為鑑自我檢討，修正自己的缺點和不足，打造積極的心態和靈活的應變能力，你就能探索出應對之法，成功地邁過這道坎！