這個年齡的人，在自己的角度看來，有點都沒有問題，有經驗，有資金，有人脈，家庭穩定，很多人差的就是你的那點想法和激情夢想，拿出自己的動力和計劃方案，好好的再趁著自己還算年輕努力一次吧，再過幾年你就剩下一個空空的夢想和遺憾。我支援你

那要看49歲的有沒有積累人脈，或者機遇，我覺得因人而異，任正非就是個例子，那背後付出的代價有幾個能做到像任正非那麼從容，那麼狼性？

肯定可以的呀，看看任正非，看看王江民，等等，都比49歲大多了！創業多輝煌。很多人都認為創業是年輕人的事，其實40幾歲創業更合適，40幾歲社會越來，經驗思想都比較成熟了，考慮問題都比較現實，不會盲目的去做決定，劉邦48歲才開始創業，去打下自己的江山，我個人認為年紀大了創業成功率更高，創業不是年輕人的專利，支援你祝你成功

多少歲創業，只要找到一個可行性（可盈利點），問題應該不大。

但是創業搞公司，最重要的是人員管理。

業務型公司需要許多業務員，一般以代理公司為多數，這些業務員的考核機制要做好，薪酬福利和激勵培訓機制也不能缺少，還要做到日覆盤才能更好的分析業務中遇到和存在的問題。

技術型公司需要一個技術領袖（產品總負責人），他能把複雜的東西簡單化，把公司需求和客戶需要結合的很好，由他去管理他的團隊。技術型公司的實力體現在產品迭代速度，產品開發速度和技術維護上，缺一不可。

創業有很多種，開加工廠這種面臨的問題最多，主要看資金鍊是否能承受。原因是這種形式只能是線性指數發展（即訂單是多少賺多少錢，最大受限於其生產飽和狀態，如果生產線已經飽和，無法再生產訂單，就無法再獲得利益）

最好的創業專案要滿足2點，可以持續性良性發展下去：

1. 是否創造社會價值。創造正確的社會價值的企業，會受到許多消費者的熱捧的，熱度不減，服務大眾，從流量和現金流來說都是正增長的；

2. 是否指數性增長，所謂指數性與線性增長的公式看看就明白：

線性增長：3x3=9（3個訂單，3份利潤，9是總利潤）

指數增長：3的n次方（3個客戶，每個客戶都能進行n次拉新，帶來n-x次利潤，x為不產生利潤的人數，而拉新的使用者又有可能再拉新，依此類推。）

搞公司很簡單，明白當中怎麼盈利很容易，最終還是要根據自身的情況匹配，投放到市場的反應，從而判斷方向性如何調整。

創業也許很難，但一旦盈利，比起打工更適合。

最後，還是留給你自己評價吧。