專案受益人和運營方都要考察，特別是後者。

因為投資行為是線性的，需要週期，運營方不靠譜的話，文旅就別介入了～～～

可以回覆一下:1.開發農業農村的文化和旅遊產業有價值，以農村的觀光，釆摘，體驗康養為主題。以種植業，養殖業推動農家莊園！2.開發紅色愛國主義教育基地，傳承紅色基地。

文旅是文旅，地產是地產，如果文旅地產基本就是地產圈地說的故事，如果景觀可以的專案，長時間資金沒有其他渠道投資就可以買來作為第二居所來度假休閒

我認為這個問題首先要強調的：這個物業是一個有需要的或第二居所或假日旅居的所在，而所謂的投資屬性應該放在後面。

原因如下：

一是文旅地產專案一般佔地廣袤，如果市場需求很大，可以一期、二期、三期等連續開發，因而，買了這型別的物業，坐等升值需要很有耐性才行。而即便很有耐性也不一定能等來升值。

二是購買這個型別的物業需要考察交通是否便捷，周邊生活配套、醫療等是否比較齊備，這在有需求的關鍵時刻很重要。

我曾經在一個很有名氣的旅遊度假勝地，因為滑雪手臂骨折，當時天色已晚，當地竟然沒有合適的骨科醫生，熬到天亮，訂了返程機票到京後才得以妥善治療。

可以想象一下，假若是家裡的老人或孩子患了急症呢?

三是開發企業是否靠譜，如果企業後續資金無法保證，爛尾的專案並不鮮見。

就此提醒：如果決定了購買此類專案，有用性一定要排在第一位，所謂投資升值要排在後面哈！

一家之言，僅供參考！