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1 # 訊飛大俠
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2 # 珺偉
辦公樓送餐個人覺得要做好幾個方面:
1)調研辦公樓的入駐情況:辦公樓的入駐率如何?入駐的企業及員工型別,上市企業高收入員工,還是中小企業中產階級收入人群,還是微小企業低收入人員
2)做好調研的情況後,對資訊進行整理、分析,分類。分析的主要意義在於明確自己的市場定位及服務群體。
4)收集調查單的反饋情況,及時根據反饋情況調整產品結構、產品質量、產品價格等。
5)開業前宣傳預熱西系列策劃的小活動,如單頁及名片派送、充值有獎、滿減送等等。
6)正式開業,開業後一定建立自己的客戶資訊庫。
如果在大城市。。執照是首要條件。寫字樓的訂單最後會變成單位集體訂購(發票)。寫字樓的門衛問題,你要要求訂貨這處理,冬季送餐的保溫問題,這些硬條件。至於軟條件就是經營和產品以及工藝流程的問題。。其中產品前處理佔大頭(你必需具備食品技術),因為配餐是提前準備到點送貨。這裡有很大的KNOW_HOW。。。。如果你具備以上條件可以做。但成功決定於產品定位與經營手法, 比方我做,我會選則日式產品,可以實現差異化。。國內餐飲最大的問題在同質化(產品與經營),你必需有辦法解決。。不能在價格上動腦筋,拼價的結果意味著一塊死。。。準備好了就可以幹。。前景很大。。並且這個行業沒有大傢伙。。