此前這名員工在公司剛成立不到一年的時候，就與其他同事發生口角並動手打架，事情的起因是他認為另一位同事嘲笑自己，所以就挑起事端罵對方和動手打人，而另一位同事雖然有還罵回去，但是屬於被動挨打，並沒有主動還手。本來按照公司規章制度是都要開除的，後來因為兩位員工所在專案也是一個新專案，直接開除會對專案的運營有一定的影響，所以降低處罰給與前者書面警告和為期三個月的績效改進學習處分，而後者雖然不負有主要責任，但也有處理不當的過失，所以給與口頭警告處分。
但事情已經過去一年了，這名員工又出現了其他違紀行為，在與其溝通的過程中，非但不承認自己的過失，反而又把之前打架的處理結果重新提出來，以對他的處罰要比另一個人嚴重為由，認為公司在處理他的問題時存在不公平，而拒絕配合領導更正自己的錯誤行為，不服從領導的工作安排，並以身體不適為由申請病假。對於這樣的員工，大家有什麼好的處理意見？
回覆列表
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1 # 大美西域胡楊57312731
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2 # 傲骨迎風
這就不是個事。
員工違紀，按照公司要求處理，如果他主動提出了對以前打架處理結果不滿，那就要看他對公司的作用了。
如果是離不了的人才，解釋、包容他，如果不是人才，那就新賬老賬一起算，直接開除。
對於脾氣大，本事不大的員工，特別是有打架鬥毆現象的員工，一定嚴格管理，否則就是變相縱容他在公司的胡作非為。
個人經驗，僅供參考。
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3 # 小橋流水811小橋流水
謝邀。如果是好說話的人，好解決的事，企業可介入處理一下。否則就公事公辦吧！因為本單位盡心了還是處理不斷鉤，處理了等於沒處理，甚至還不如不處理！問題是單位處理的決定，沒有法律意義上的執行力！另外，單位可按規章制度處理員工，但前提是，該規章制度必須附合國家的相關規定。
這件事，我試做如下解讀： 一，企業，公司在管理中，自上而下有一套比較規範的用人，管人，包括違紀，違規處理的辦法或條例，這兒我是特指企業，公司內部管理辦法。
二，從資訊分析，前一事已做了處理（瞭解了），這事，一碼是一碼，如果後來該員工因其它事，扯進前一次事，我認為，不客觀，也沒必要。
三，假若，此員工違法，超出公司，企業管理許可權，員工涉嫌觸犯國法，則宜有執法適格的機關依法查處了。
由上，企業公司有內部管理辦法，應按內部試用辦法處理，若員工觸犯國法，則企業公司無權插手了。 以上解讀供你參考。