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  • 1 # poplare

    在家族企業發現老闆的親戚有損公肥私行為,我的建議如下,供參考。

    與此同時,我們還要藉助老闆的口,闡明王子犯法與庶民同罪的理念,並由老闆授予自己尚方寶劍,便於以後嚴格執法。

    如果老闆親戚損公肥私的金額較大,我們就必須及時向公司老闆專題彙報,如實說明情況,請示老闆的處理意見。

    二、改進經營管理制度和監管手段,利用技術工具堵塞管理漏洞和盲區。

    我們透過批評教育遏制了這種行為,還要組織開展專項工作,修訂經營管理制度,利用新興技術手段堵塞發生員工損公肥私行為的漏洞和管理盲區。

    透過專家現身說法,講述廉潔自律的重要性,以及違法亂紀、損公肥私等行為可能給公司、家人和自己帶來的危害。

  • 2 # 職治通鑑

    發表下拙見,僅供參考。

    【1】看老闆態度

    正常來說我們是職業經理人,應該毫不猶豫地清理那些損公肥私的人,但問題是這些孫工肥死的人是老闆的親戚,他們與老闆是打斷骨頭還連著筋。 所以這就要看老闆的態度,或者是老闆接班人的態度,不過他們也意識到要清除出這些人,但是他們自己畢竟是親戚,又不好自己出手,只有依靠別人,或者依靠職業經理人。

    【2】出不出價錢

    要替老闆清除掉打斷骨頭還連著筋的公司蛀蟲,老闆一定要給出價錢,所以這個交易不能明說,不能直接說要把他的親戚給幹掉,那以後他老闆的臉面還往哪裡擱?這樣的教育與老闆談,只可意會不能言傳,並且是不是老闆只說高調的話,就是不給出價錢,那樣的話你就先走著看。

    【3】功成不再幹

    如果老闆已經意識到他的這些親戚是公司的蛀蟲,並且已經影響到公司到某些戰略目標的達成,那麼你就可以給老闆我想達成這些戰略目標,實際也不太難,需要對公司的職位及利益格局進行適當調整,如果老闆肯給你放權,你就可以甩開膀子一干,並且衝著功成名就後不再幹的勁頭兒。

    【蝸牛觀點】

    職業經理人,他的客戶就是老闆,老闆對職業經理人的需求有兩方面,一是業績,二是公司內部人際關係及權力的格局。

  • 3 # 談笑閣

    我覺得你作為職業經理人,私下應該跟老闆偷偷的說一下,判斷一下老闆的態度,如果態度比較曖昧,你就不要管這個事了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你會將自己的成功歸於機遇,還是自身努力?