什麼叫公認是你的獎項？這個說法不太合適吧！

個人看法，領導作為單位負責人，有權決定哪些行為應當獎勵，哪些不應當獎勵。

這是領導的職權。這個需要別人來替領導做決定嗎？

在職場中，我們遇到這種情況其實很常見，下面談談自己的做法。

一、請教HR部門關於年終評優的規則。

按照公司釋出的評優辦法，自己對號入座，客觀的評價自己。

透過自我評價，如果自己距離獲獎條件還差很遠，那就算了，以後繼續努力。

如果自己對比獲獎條件優勢明顯，則可以找領導聊聊。

二、請教領導自己哪裡做的不好，有則改之無則加勉。

如果經過反覆的核算，仔細的分析，確認自己達到了評優條件。

為了更好的提升自己的廣州能力，我們可以請教領導，指出自己的不足，有責改之，無則加勉。

三、心態平和，用實力說話。

不論是否獲獎，我們都要時刻保持心態平和，不必大吵大叫。

我們永遠都要靠實力說話，職場偶爾的不順，就當作對自己的磨練。

差點跑題，心平氣和的，儘可能多的表達自己這一年的表現，讓你的boss覺得你和年終獎是匹配的，相信會給你一個滿意的答覆，祝你好運

應邀回答：

如《獲獎名單》還未公佈：“領導，我很需要這個獎，請您能較在今年給我，明年可考慮其他人”。