我先給你的問題挑點毛病吧，有能力的同事情商就不高嗎？哈哈哈哈……在職場中，情商和能力都非常重要，如果一個人在單位裡只是情商高而已，那麼這個人最多落個好人緣，做事能力就不會被人認可了；如果一個人業務能力很強，又會為人處世，那麼這個人在職場中肯定是成功的。

目前在我們的身邊，大多數人都是怕得罪人而儘量做到“情商高”，其實這樣就容易導致工作中不堅持原則的現象發生。我十年前工作做的地方就有一個老師傅，專業技術非常厲害，做事非常堅持原則，就是這個堅持原則的性格造成他得罪了不少人，就連個別領導也不得意他，我覺得當時整個環境裡只有這個老師傅做的是非常對的，但是他卻是被大家孤立的人……我們大家細觀察一下身邊，其實都是這樣的，領導大多屬於“老好人”怕得罪人，一旦出現問題的時候，就開始從基層班組長或當事人“開刀”，讓這些幹活最多的人當“替罪羊”。我說的都是實話，也不知道會不會給我遮蔽發言。生活中，我最相信“良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行”這句話的道理，同意我觀點的朋友們請關注我，謝謝。

接下來，問自己一個問題：“如果你是那個同事，你會選擇和誰一起工作？”如果是我，我就選擇和高情商的同事工作。

為了讓大家更好地理解我的原因，我首先解釋一下，什麼叫情商。情商（Emotional Quotient）通常是指情緒商數，簡稱EQ，主要是指人在情緒、意志、耐受挫折等方面的品質，其包括愛商（LQ）等。它是近年來心理學家們提出的與智商相對應的概念。從最簡單的層次上下定義，提高情商是把不能控制情緒的部分變為可以控制情緒，從而增強理解自己及表達自己的能力。

問問自己，在職場中最重要的是什麼呢？從我的經驗起來，人際關係比個人能力更能決定一個人的職業發展。理解了這個情商的概念後，我們不難發現，人際關係能力就是情商的一個具體體現。

打個比方，你的同事小A個人能力很強，什麼事情都在自己的能力範圍內做得最好，但是不合群，在會議上固執己見，喜歡在老闆面前展示自己的能力，而不聽取他人的意見和建議，總覺得別人是錯的，自己是對的，對他人頤指氣使，總是以俯瞰的眼光和他人相處。這樣的同事和你每天相處，你會喜歡嗎？要知道公司任何一個事情的完成離不開通力合作，如果一個人活成了獨行俠的樣子，別人覺得很難和他溝通，那麼這個人的職場發展一定不會很平順。

客觀地說高情商與有能力二者之間並非是選擇關係，完全可以統一起來。這種人才是更受歡迎的人。但是二者兼備的人很少。所以只能退而求其次。這就涉及到那個受歡迎的問題。其實具有一樣就能得到歡迎的。如果非要從二者之間選一個更受歡迎的人。這取決於兩點。一點是正常情況下，情商高的人更容易受到歡迎的。因為所謂的歡迎是人的主觀意識在感情層面的表達。高情商的人容易打動人們的感情層面；另一點是有能力的人在某些特定情況下會更加會受到歡迎。例如重大難題的突破或者是創新等。

總之，都是難得的優勢。不能兼得，至少也要具備其一為好。就像圖中的風景，都很養眼悅心。

1.擁有自我意識

2.心理承受能力強，能夠進行自我調節。

3.能夠積極樂觀的看待世界。

4.能夠揣測他人動機心理。

5.擁有較好的人際關係。

6.能夠對事情問題做出判斷。

7.自信而不滿，能站在別人的角度想問題。

8.有較好的人際關係，做事不怕難，心理承受能力大，能應對大多數的問題。

如何成為一個高情商的人

五個“不說”

1.不說狂妄自大的話

老子曰：知人者智，自知者明。

曾國藩：做事但求穩重，說話不可輕狂

2.不說傷害家人的話

契柯夫：如果不能用柔軟的話去征服對方，那麼也就無法用嚴肅的話去征服任何人。

3.少說負能量的話

-怨天尤人不如冷靜思考。

4.不說不合時宜的話。

蔡康永：“喋喋不休”和“口才好”，完全是兩回事。跟一個寡言的人共處一個小時，是很沉悶；但跟一個喋喋不休的人共處十分鐘，你就會想掐死對方了。

5.不說搬弄是非的話

--說人是非者，必是是非人。

荀子

與人善言，暖於布帛；

傷人之言，深於矛戟。

People who have a higher EQ lead more successful professional and personal lives,are healthier,and even live longer.

高情商的同事比較好相處，所以更好溝通，跟這些同事一起工作是人生的一種享受，心不會累，自己會過得很精彩，而跟有能力的人做事可以讓自己的能力得到提升，同時也學會慢慢持續長大。沒有人天生就什麼都會。所有人都是從不會到會，我們需要有耐心和毅力去面對自己能力不足的時候，要勇敢地去承擔自己肩膀上的責任，沒有哪一代人的青春是容易的，我們要從高情商和又能力的人不同的人身上充分汲取營養，為自己的明天打下良好的基礎。這樣我們的明天就會充滿Sunny和微風。

我朋友是屬於有能力的那種人，但是性格孤僻，不喜歡和別人過多接觸。而且平時的業務，也不會跟別的同事有太多業務上的接觸。以至於在公司工作了一年多，除了平時固定的接觸物件之外，甚至連辦公室的人都無法把名字和人對上號。

自己也經常說，感覺融入不了公司，融入不了同事們。哪怕參加聚會，朋友也只是一個隱形人一般的存在。後來來了一個新同事小p，不到半年就升為了部門主管，朋友很是不服。說對方的業務能力還沒有自己強，憑什麼可以這麼快升職，就是因為會說話？會拍馬屁？

其實我想說，不要小瞧會說話這三個字，裡面包含的學問很大的。這並不是拍馬屁，而是能夠面面俱到的藝術與能力。

有專業能力的人，除非你的能力能夠處於這個公司的頂端，說起這個能力就能夠讓別人記住你。除此之外，大家更加熟悉的，一定是高情商，會說話會處理事情的同事。

相信誰都會更加喜歡，無論是做事情還是說話都能夠做到讓自己舒服，讓大家舒服的人。大家一般都不會拒絕熱情的人，但是會主動熱情的跟別人相處的人並不多，所以這樣的人才會留在更多人的印象中。得到的訊息，獲得的人脈也會是更多的。

而在上司的眼中，這樣的人，也是提升為管理層的好材料。因為善於處理人際關係，善於處理矛盾等，是一個管理者所必須的。相對而言，能力只要不是太差，上司都會更加願意提拔這樣的人。

當然，如果能夠專業能力，與高情商同時具備，那自然是更加受歡飲。但是如果無法做到兼顧，那麼專業能力和高情商，至少要有一個特別突出，這樣的人晉升之路才會更快，當然，另外一個也不能太差，否則就會成為無趣的呆子，和只會拍馬屁的草包了。

1，要看是體制內還是體制外。

2，要看你們是大公司還是小公司。

3，要看是不是創業型公司。

關於高情商和有能力在職場上誰更受歡迎的話，這個就因人而異了，個人觀點是：在做事方面老闆應該會更喜歡有能力的，而在應酬場合，老闆會更喜歡高情商的，所以這個沒有什麼更受歡迎，不管怎麼樣，都會有人覺得你不好，唯一的一個可能就是高情商的人相對於能力強的人會輕鬆些。

二，高情商的同事，既然說他高情商，那起碼他屬於能說會道或者幽默型的。辦公室本身大家工作都有壓力，這個時候如果有高情商的人出來調節活躍下氣氛，讓大家開心一些。放鬆緊張的氣氛，不管內心什麼想法，每個人表面起碼是樂呵呵的，那自然是受同事歡迎一些。

三，有能力的，往往不是每時每刻都發揮作用，關鍵時刻或者突發情況才能彰顯；而高情商的人可能是時時刻刻能給大家舒服的感覺的。所以對大家而言，有個高情商的同事是真真實實的存在於工作環境中的，而有能力的人有時候如神一樣存在，不夠接地氣。

情商高而業務能力較弱

情商高的人一般講話做事都會讓人比較舒服。大家都會喜歡和他交流相處。那麼碰到情商很高，但是業務能力相對較弱的同事一般來講也不會讓大家討厭，會比較容易相處，同時當他碰到困難的時候，也比較容易獲得大家的幫助。這方面最典型的形象就是西遊記裡面的豬八戒同學了，和他相處很愉快，也知道哄領導開心，但是做事情的時候相對容易偷懶，但是並不惹人討厭。

現實生活中，一般業務能力強的人往往會心高氣傲，大都有點脾氣，尤其是技術領域更為突出。這樣的人相處起來不會很愉快，如果再加上情商比較低，講話直來直去，不知道給人留面子的話，就更加難以相處。典型的形象就是孫悟空同學。業務能力超強，但是從來不會拍領導馬屁，常常居功自傲，對團隊裡面的同事多是批評指責，可想而知，如果他是您的同事，一定不是一種愉快的經歷。當然從另一種角度上講，如果抱著學習的心態，積極地向他請教，拜師學藝，業務能力提升也會非常快。

剩下的兩種人就是兩個極端了，高情商同時業務能力超強，這是100分的人設，任何人和他們相處都會很愉快，同時還能讓自己能力得到很大的提升；反之情商差，業務能力更差的人，這樣的同事往往是團隊的災難，不僅做不了事，還會拖團隊的後腿！

我喜歡既有情商又有能力的同事，這種優秀人才並不少：

首先，情商高和能力高是不矛盾的，如果你覺得情商高的人能力不高其實是誤讀了情商。這也難怪，“情商高“被一些人誤讀為“八面玲瓏”“拍馬屁”“會來事””打太極”的代名詞，甚至與“厚黑”等民間庸俗關係學合體為“世故圓滑”“交際手腕”的含蓄說法，帶諷刺味。“情商”的豐富內涵被消解、深層意義被膚淺化。

其次，能力很高的人情商也不會太低，因為情商本來就是能力的一部分。我們需要正本清源，知道“情商”到底是什麼？

情商主要指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質，包括五方面：

1. 瞭解自我：認識自我情緒變化，審視內心體驗。

2. 自我管理：妥善調整自己的情緒，讓情緒適度表現。

3. 自我激勵：調動、激發自己的情緒以完成目標。

4. 識別他人情緒：感受到他人的需求，奠定溝通基礎。

5. 處理人際：調控自己與他人的情緒，管理人際關係與交往

所以，一個高情商的人能覺察到自身情緒、能進行自我激勵，同時能敏銳感受到他人需求更好地與他人相處，他不但能透過自我管理做出自己良好的業績，還能更好地化解與同事的分歧，在和諧氛圍中實現與更多同事的合作。這樣的人，誰不喜歡？

傲兔認為：這要根據工作的領域來看，假設是工作專業更強一點的，那麼工作能力肯定是比你的情商來的重要，但如果是以綜合能力來看，就是專業能力並不是特別強的需求，那麼肯定高情商的人會更吃得開。

這就像一個是服務業，一個是製造業，那麼服務業肯定是需要更多高情商的智慧在裡面，但是製造業勢必就需要更專業能力的人多一些。

裡面的男主角是一個非常非常專業的音效師，他的個性非常的孤僻搞怪，而且對作品非常嚴苛，他在整個劇中呈現的其實就是一個非常難搞的人，而且感覺情商很低，包括不會和領導去阿諛奉承，更多的會直接不給面子的方式去提出自己的想法。

要求自己的作品要非常的完美，否則他是無法過得去自己這一關的。但是很多領導，他們在看作品的時候，甚至是同事們，他們對作品的要求，並不會像他那樣子的完美主義，所以就會產生很多能力上的衝突：可能覺得這樣子已經很好了，可是他非要不斷的重來重來再重來。

比如裡面有一個橋段，是有一個老前輩在給作品配音，那他可能在演藝圈裡面，他是一個德高望重的人，第一次錄完，旁邊的同事還鼓掌喊：很好。

但是在配音的過程當中，卻被這個音效導演不斷的喊卡：“臺詞不要模糊不清，不要嘟囔”，要求老演員重來。

一開始這個演員還能夠自己打圓場的說，行，那我再配合你一下。等到第二次第三次第四次的時候，這個人就受不了了，認為你在質疑我的專業：真勇敢，打算跟我較真到底嗎？

那麼音效導演所認為的專業又是不一樣的，所以兩個人就起了衝突。老前輩衝過去，當著所有人面大喊：你算什麼，總喊什麼重來啊！！！

音效導演毫不留情面的，回嗆：觀眾聽不懂（你的配音），有什麼用。他認為配音的標準，至少要讓觀眾聽清楚。這個音效導演的專業能力很強以外，要求也很細緻，甚至連白天錄的街景還是晚上錄得街景都能聽出來，還有是在哪個海岸線錄得也聽得出來...

還有一幕是，要音效副導演配一個“太陽昇起的聲音”....超級強悍，一般專業可做不來。

老前輩說：第一次遇到喊重新錄音，喊這麼多次的。

音效導演說：我也是第一次遇到主人公說不清檯詞的情況。

是不是很絕，絲毫不留情面。最後他的團隊趕緊接手，把這個音效導演先送走，由其他音效導演接著錄，但是這部戲的音效導演還是他的名字啊......所以你說能力和情商哪個重要？

所以有能力的人，跟有情商的人，其實在不同領域裡面，勢必它的比重值是不一樣的。

因為在音效行業，它本身需要的專業度相對非常的高，所以可以有自己的傲氣，就沒有去更多的修飾他的情商。

可是如果在服務業裡面，更多的是講究人際關係，人際圓融，互相之間相處的舒服，可能可以促進更多的這個合作的機會。（主要是可替換的選擇更多吧）所以在高情商的部分反而非常重要，他們需要相對的去學習，在不同領域它的比較值是不一樣的。