回覆列表
  • 1 # 海南行者

    有必要開。具體的理由如下:

    1、給同學們一種儀式感,會更加重視中考這件事。

    2、在倒計時100天左右開,提高緊迫感,讓同學們緊張起來。緊張是個好東西,可以讓考生更加努力。

    3、初中生心智還不夠成熟,透過誓師大會,可以起到打雞血的作用。臨陣磨槍,不快也光啊!

    至於說是不是有奇效,這就不好說了,還是看每個學生的情況。但是總體來說,對大部分的學生還是能起到積極的促進作用的。

  • 2 # 歪姐論職場

    華人重這種比較傳統的拜師關係,很多閉門功夫都是靠師徒關係傳承的。並且藝術裡戲曲尤其典型,像郭德綱的相聲,趙本山的二人轉,在教徒弟本事的時候更是教徒弟做人!既然決定拜師,這個環節是不可少的,這不是繁文縟節,而是一個儀式感,讓自己認定這件事,一輩子不能否認的事,上升到道德層面。

  • 3 # 四個螺絲釘57766603

    誓師大會!好久沒有聽見這個詞了,首先看公司的大小了,你要是一個100人以內的企業,我看就算了吧,口號行動,要是人員很多幾百人的企業,看怎麼操作了,首先幾點要做到,幹部的執行力,公司一聲令下,要能背起包袱就衝向五湖四海,高闖敢拼能夠持續奮鬥,剩下的就幾個詞語,派的出,動的了,打得贏,不變質,做好這些就開吧!

  • 4 # 約克老師

    1、我們常說的企業“誓師大會”是什麼? 誓師大會,又名造勢大會,兩者皆可以稱為“誓師會”,“造勢會”,不過如此公共關係活動,最關鍵是要聲勢浩大,所以“大”字不可少。

    誓師大會也如一場示威、遊行等,策劃如專案管理,必要有目標、有人力資源、有財政預算、有民心才可行。 並且,“魔鬼常藏在於細節裡”此話常有蝴蝶效應。

    2.“誓師大會”是徒有形式還是確有奇效?

    (1)作用:“誓師大會”原指祭祀禮畢,出征的軍隊有誓師典禮,一般是將出徵的目的與意義告知將士,揭露敵人的罪惡,強調紀律與作風,鼓舞士氣,也就是一次戰鬥前對部隊的動員和教育。其主要作用在於鼓舞團隊計程車氣。(現在多用於高考或攻克企業士氣低迷與中長期經營目標抑或較大瓶頸前。)

    (2)意義:對於鼓舞團隊士氣有很大的作用,比如,著名的誓師大會有五原誓師。 而目前泛指群眾集會莊嚴地表示決心,出現最多的是在重要考試前學校師生開的誓師大會,其內容主要是由領誓人起誓,帶領眾宣誓人念出誓詞,在中高考前都很常見(一般為百日誓師),誓師大會一般由成績較好或朗誦較好的學生帶頭,這樣帶動同學們的激情,有助於增長士氣,對學生有一定激勵作用。

    在軍隊和平年代面臨抗洪搶險、抗震救災等重大任務面前,誓師大會能起到激發士氣的作用。

    3.歷史為鏡,“誓師大會”有關的史實記載。

    《尚書》所載《甘誓》、《湯誓》、《牧誓》等,都是上古著名的誓師之辭。如果是命將出徵,天子要在太廟召見大將軍及全軍將校,授之以節鉞(後代常授刀劍)。君王拿著斧鉞的端首,把柄交給大將,表示將節制軍隊的全權授予他。

    明末女真政權誓師與祭天謁堂子同時舉行。努爾哈赤在1618年,明萬曆四十六年,正式對明宣戰,誓師宣佈“七大恨”,把明王朝殺其父祖,拘殺使者,褊袒並幫助葉赫氏等七條“罪狀”,作為告天並動員將士的內容。皇太極遣將出徵明朝,老奴親自送至城外,詢問出徵的各旗主子等:你們是不是忘記了“七大恨”?大家齊聲回答:沒有忘記!於是,大軍出發。

  • 5 # 雨葳她爸

    誓師大會一定要開出水平,就會有高效率。目標任務是否每個人都清楚明確。是否每個員工從內心深度認同和接授,後續的管理監督是否到位等等。

  • 6 # 土焚雪

    比如當公司遇到重大事項,或者接手重大專案時,有必要讓員工清晰明白公司目前的處境以及接下來的工作對公司將產生的重大影響,也許生死攸關,也許完成這個專案後公司將走向新的高度。

    這種時候需要領導者鼓舞全體員工在這種關鍵的時候同心協力,保證工作順利進行!

    但是誓師大會也不能隨便隔三差五的開,那樣只能適得其反令員工反感。只有在關鍵時機才能引起大家共鳴,獲得大家支援,從而調動工作積極性。

  • 7 # 墨辰陽管理知室

    小權分析:誓師大會形式的會議在很多企業中已經成為定期召開的非常重要的會議。一般體現為月度啟動會議,專案啟動大會,業績啟動大會等等。有以下關鍵作用:

    1.提升員工歸屬感。

    員工對於公司的認同和歸屬感一定來自於公司大型活動及會議,透過會議進行公司動態和文化進行傳播,讓員工瞭解公司,增加認同,增加歸屬!

    2.樹立榜樣,激勵員工。

    會議中做公開表彰和獎勵,讓員工清楚公司的激勵制度,向榜樣和優秀人才學習,相信很多員工都希望自己也成為優秀的人。

    3.透過公開承諾,促進目標達成。

    目標的達成一定程度取決於責任,透過公開承諾和宣誓,放大責任感,讓員工自動自發去努力完成目標,同時公開承諾也可讓其他人都成為監督人員,更好保障目標達成!

  • 8 # 摩羯浪浪

    我認為公司戰略,文化,團隊缺一不可。戰略可以高一些,基礎是團隊質量和文化。三個方面哪一個與之不匹配都算放大炮。不要拿那些獨角獸企業去反駁。問這個問題的邏輯出發點其實本就是非獨角獸企業的角度去提問的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 出月子體重140斤,想要三個月內逆襲40斤,如何辦到?