(-東南偏北)
朋友一起做生意,其實忌諱的點挺多的。
忌諱的地方就在於,你們能否在工作上清楚的認知到自己的身份:工作上你們只是單純的合夥人,如果工作上你們還要更多的去顧及朋友關係,那麼你們的生意可以說就存在系統風險!!
剛剛在前面講到的,如果用四個字概括的話,其實就是情感分離。雖然這顯得有些難,但是真的很重要。下面我想說的第二點就是在“情感分離”的基礎上的一個延伸,那就是“醜話說在前頭”,在一起做生意之前,必須明確職責以及範圍,比如哪些可以做,哪些不能做,做事的原則底線在哪裡!
這些事情,都是應該在工作之前就應該要明確的。然後再談工作,既然是工作肯定就會有意見上的分歧,出現了意見分歧該如何抉擇?賬務是否獨立。。等等會有一系列的問題,這些問題最好有一個大概的分配。
最後就是利益分配,這個是最重要的。也是所有矛盾點的導火索,往往朋友一起做生意最好鬧掰了都是因為利益分配上的問題。所以這一點,兩個朋友或者多個朋友在做生意前一定要溝通好。
如果需要總結歸類的話,筆者認為能夠一起做生意的朋友,大致有這些門類:
1、彼此是談得來的朋友。
2、有共同的人生價值觀。
3、彼此能充分了解信任。
4、遇事彼此易溝通。
5、彼此有奉獻犧牲精神。
6、彼此寬容大度。
7、志趣要能基本相投。
8、彼此能堅定支援對方。
9、彼此有一定專業背景。
10、有共同理想。
以上。
(-東南偏北)
朋友一起做生意,其實忌諱的點挺多的。
忌諱的地方就在於,你們能否在工作上清楚的認知到自己的身份:工作上你們只是單純的合夥人,如果工作上你們還要更多的去顧及朋友關係,那麼你們的生意可以說就存在系統風險!!
剛剛在前面講到的,如果用四個字概括的話,其實就是情感分離。雖然這顯得有些難,但是真的很重要。下面我想說的第二點就是在“情感分離”的基礎上的一個延伸,那就是“醜話說在前頭”,在一起做生意之前,必須明確職責以及範圍,比如哪些可以做,哪些不能做,做事的原則底線在哪裡!
這些事情,都是應該在工作之前就應該要明確的。然後再談工作,既然是工作肯定就會有意見上的分歧,出現了意見分歧該如何抉擇?賬務是否獨立。。等等會有一系列的問題,這些問題最好有一個大概的分配。
最後就是利益分配,這個是最重要的。也是所有矛盾點的導火索,往往朋友一起做生意最好鬧掰了都是因為利益分配上的問題。所以這一點,兩個朋友或者多個朋友在做生意前一定要溝通好。
如果需要總結歸類的話,筆者認為能夠一起做生意的朋友,大致有這些門類:
1、彼此是談得來的朋友。
2、有共同的人生價值觀。
3、彼此能充分了解信任。
4、遇事彼此易溝通。
5、彼此有奉獻犧牲精神。
6、彼此寬容大度。
7、志趣要能基本相投。
8、彼此能堅定支援對方。
9、彼此有一定專業背景。
10、有共同理想。
以上。