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1 # 融潤展櫃
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2 # 堅果資本偉哥
商業設計,我覺得核心在三點上:
1準確把我使用者需求
2商業上具備可行性,可以參照偉哥商業模式定生死的文章
3當今社會好的設計也是要高顏值的設計
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3 # 及建營造空間設計
“偉大”這個詞並不太好定性,單從商業角度來看,土地得到最好的利用,建成後招商效益高、人流留存高、租金回報率高,生存能力較強,就可以說是相對成功的商業設計了,而“偉大”的話,我想首先他就不單單是定義為商業設計了,歷史也好人文也罷,
我可能無法用確切的方法論告訴你,假若有更明確的疑問請回復我。
推薦一部電影:《布達佩斯大飯店》
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4 # 倪雲華
2019年中國經濟面臨變革。商業環境也進入新的十年發展週期,過去十年我們所依賴的紅利漸漸消失。商業迴歸本質,科技、產業網際網路、新零售,哪些才是我們應該捕捉的發展方向?身處商場的你,如何找到最具價值創新的商業模式,如何挖掘帶來十倍增長的盈利點。
《全球商業模式創新40講》這個系列課的40個章節,帶給你全球範圍的40種創新商業模式,以及100多家優秀公司的商業案例,他們中既有傳統企業,也有科技巨頭;有百年老店,也有商業新貴。但他們中都有一個特點,就是依賴創新的商業模式,為企業帶來十至百倍的的盈利增長。
商業模式是可以借鑑利用的,我想這一個個模式和案例,一定對於你會有啟發。不論你是在創業,還是在思考轉型升級之路,你一定可以從中找到靈感和方向。哪怕你是初涉商場的新人,這個課程也一定會讓你大開眼界,讓知識升級。
我們正處於變革之中,正如彼得德魯克所說,有變化的地方,就有機會,而那些無法看到機會的人只能看到威脅。未來需要從現在開始把握。
為此,我們團隊花費了數月時間,剖析了世界上數百個公司的商業模式,既包含了傳統的長尾模型,也有經典的剃刀-刀片模式,突破盈利的差異化定價,如何展開競爭的異類突圍模式,也有新時代網際網路下的免費增殖、附加費模式,更有揭示未來的區塊鏈模式
每一代人都認為自己是歷史上最大動盪的見證。但這種看法值得懷疑。我們如何將印刷機的發明與工業革命或網際網路的出現進行比較?我們做不到。我們能做的是確定現在發生的變化的一些特徵,並思考它們如何以及為什麼塑造商業,政府和社會。
未來公司的商業模式正在制定中。一個不能重塑自我,發展可行的商業模式的公司根本就沒有前途:它會褪色而死。我們正處於變革之中,正如彼得德魯克所說,有變化的地方,就有機會,而那些無法看到機會的人只能看到威脅。未來需要從現在開始把握。
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商業空間設計涉及到各方面的東西,任何一個細節的失誤都可能會功虧一簣。要做出一個優秀的商業空間設計方案,至少要注意以下幾個方面的問題。
1、風格和諧統一
空間,是一個整體概念,並不是各種元素的簡單相加,統一性很重要。各樓層的佈局、鋪面設計、通道樣式、商品組合,都應該做到和諧統一。當然,統一併不意味著單調,並不是相同的元素的簡單重複。色彩的層次感、商品的多樣性,並不影響商業空間風格的和諧統一,相反應該是空間中必不可少的元素。
2、格局設計合理
商業空間的格局設計要合理,要符合顧客的習慣,利於顧客的購買活動。例如,視野要開闊,商品分類要合理,通道寬度要充足,商品和鋪位不能擋住通道。好的格局設計應該讓顧客對整體空間一目瞭然,不會迷惑,避免顧客時間和精力的浪費。
3、材料選擇合適
雖然材料在施工階段才正式上場,但在設計階段不得不做好計劃。一個優秀的商業空間設計方案,是應該包括材料選型的。關於材料選型,安全應該是第一位的,而安全工作重在兩個方面,一是防火,二是環保。防火材料,環保無汙染,這是最基本的要求。
4、施工質量
不要以為設計圖紙交給客戶,設計方案就算完成了,其實這時才剛剛開始。沒有合格的施工,再好的設計效果也不能實現。設計圖紙確定下來了,施工開始了,我們更應該密切關注施工質量。一些隱蔽工程,如水路電路,要重點關注,如果出現差錯要及時處理,否則對工期與質量都有很大影響。
簡言之,優秀的商業空間設計案例,就是要從整體到細節,把握好專案特點,用獨特的創意實現商業利益最大化,並且在用施工質量保證設計效果的實現。注意好這些問題,才有可能做出優秀的商業空間設計方案。