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1 # 富土康1號員工
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2 # 發現與分享
謝邀請,是啊,今年的生意這樣子,明年還做這個的話,也是好不到哪去,這也是我天天在想的問題,這幾年買這買那,本錢都沒什麼了,真傷腦筋,有時真想破釜沉舟自己一個人出去幹一帆,但兩小孩又要讀書不能像以前那樣隨便走,又怕老婆一個人在這個地不熟的地方忙不到,怎麼搞?就在這個地方做做 有飯吃就算了?但顯然是不行的,現在才30多點,就這樣混著過?兩小孩以後讀書費? 以後還的回老家起個房子吧?,自己倆以後養老還的準備點吧?,還小孩大了剛入社會創業費要有點不呢?唉 煩很 過了這個年再說吧
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3 # 王陽駕道
很多人跟我抱怨生意難做。我們來探究一下,現在生意為什麼不好做?想想看,所有商家用相同的方法競爭同一批的客戶,可不就競爭大嘛!那麼,要怎麼做才能挽回呢?這裡給你三個選擇:
一、換行業
行業分暴利期、微利期、無利期。如果你發現自己的行業競爭對手越來越多,顧客越來越精,利潤越來越薄。而自己又實在想不是什麼辦法轉型。那可以考慮重新選個剛起步的行業,重新再走一遍暴利期。
二、換地方
現在的非洲、北韓,就是3、40年前的中國。去到那邊,把生意照搬過去,就和時空穿越一般。市場丞待開發,有的是你施展拳腳的機會。
三、換模式
如果前兩種對你來說代價比較高,不太好實現。那就給你第三個選擇:換模式!老行當接著幹,也不用換地方,人民幣還能翻倍賺!所謂沒有模式,不開公司。以商業模式為中心,企業融合資源、盤活資源、進行招商,實現千城萬店。
有了商業模式,天下沒有難成的行業。深諳傳統企業的三座大山:利潤找不到出路、資產找不到出口、投資無出頭之路,商業模式的設計讓你找到企業定位、市場定位、老闆定位,並透過輕資產輕運營,以最小的代價幫助企業開啟使用者入口、留住客戶、深挖客戶隱形贏利點......鬼谷王陽,跨越11載商海路,願與你攜手,共濟商海!
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4 # 就是張張呀
生意不好就找找原因吧!
是不是產品質量問題,價格定位,地段沒有優勢,還是自己經營的不夠好?怎樣能改變生意不好的現狀,可以多去其他同行業業績較好的店鋪去看看。看看他們的運營方式,多學習。好好經營,總會好的,加油吧!
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5 # 無根土
既然這麼問了,手裡應該有點閒錢,投到銀行的每日收益裡吧,就像餘額寶那種,等有好專案了再取出來投資。
正在做生意的,撐不下去的就趕緊轉手,轉不了也要趕緊變賣清算,賠肯定會賠,總比血本無歸強,不要不甘心,避免債務纏身,這樣還能東山再起。
去掉開支能有一點點盈利的就接著撐,轉手有的賺也可以轉,手裡有資金比什麼都強。
投資大不好抽身的廠家,砸錢找幾個好業務,兼併其他同行,抓產品質量和員工歸屬感,有自己的特色和專利。
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6 # 博飛網路創業
就現在而言,生意不好的本質是大眾商品競爭過於激烈,無論線上網際網路,還是線下實體店鋪,面臨最大的問題都是流量被稀釋,如今流量顯得尤為稀缺。那麼在如今這種行業態勢下,該怎樣扭轉局面,逆流而上呢?
個人闡述三個觀點:
一、逆向思維做盈利點。用一個大眾化主推產品拿來跑量,獲得龐大的客戶群體之後,再用其它產品做盈利,追求現金流的最大化。
二、垂直領域,做“小而美”產品,做到專業。如今商品琳琅滿目,商鋪遍地開花,客戶需要的不再是購買產品,現在客戶需要的是購買專業。所以現在做生意要找準一個點,做好精細化、專業化。做到行業標杆!
三、提高客單價,提高附加服務價值。商業模式已經改變,消費觀念也已經改變,不要再相信薄利多銷。你要提供給客戶的是與專業化服務配套的產品。而不再是以前的一手交錢、一手交貨。
個人觀點,僅供參考,不喜勿噴。
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7 # 實體店經營秘籍
生意不好的原因有很多。
這個生意有沒有市場需求,也就是隻有你不好做,還是同行普遍都不好做,消費者有沒有這個需求。如果有,接下來就是怎麼做的問題了。
在產品同質化嚴重的現在,消費者為什麼選擇你的,而不是你競爭對手的。
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8 # 快消品尖兵
1.問題出現了要分析!多問幾個問題?位置太偏;競爭激烈;產品價格;服務?等都會影響到生意!
2.不知道你做的是哪行?餐飲,百貨等傳統行業,還是服務類的行業,還是電商?
3.找到問題所在各個解決!有一點解決不了,生意就很難成!
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9 # 財說得明白
首先我們要了解一下,生意不好的原因在哪裡?
然後我們再探討一下,轉行可以嗎?或者轉做其他投資?
01如果原來的生意穩定的,過去都能賺錢,比起很多上班一族,還算不錯,比起很多做生意失敗的人來說就更好了。只是現在的生意 比以前難做了。
如果是這樣,要好好總結一下,為什麼過去的生意能夠賺錢。
如果是運氣好,進入了一個行業,是這個行業帶來的賺錢效應,那就要看看這個行業目前處於什麼位置,假如,整個行業生意越來越難做,那就要考慮轉行了。
如果是個人的能力性格,導致別人願意跟自己做生意,所以生意做得還算順利,那麼在這種情況下,如果我們改做其他生意,應該也不會差到哪裡去。
02我想分享一些新的觀點。很多人都覺得現在生意不好做,這有兩方面的原因,
第1個原因是整個經濟環境的確不太好,但要清楚的意識到這也許是常態。
過去30年中國的經濟發展非常的快速,所以行行業業都很容易賺錢。但是現在經濟發展的速度降了下來,還想像以前這樣賺快錢顯然是不太可能的,所以要接受新的經濟形勢。
第2個原因,舊的生意模式一定會被新的生意模式取代。
就好像農業社會會被工業社會取代,工業社會會進入資訊社會,同樣的道理,一些以前做的不錯的生意,慢慢的會被網際網路取代,會被未來出現的新的東西取代。
所以有一句話說,打敗你的不是你的競爭對手。你在打敗之前,你都不知道你的對手會在哪裡?
所以一定要清醒的認識到,如果你所處的行業,有可能被替代,不要抱怨,還不如想想哪些新行業值得你投入。
03當然,如果原來的生意不好做了,也沒有找到好的生意專案,我們可以把錢抽回來,做一些其他投資。
其實不少老闆,過去已經賺了錢,發現現在賺錢比以前難,都已經把錢抽了回來,做一些簡單的投資理財。
如果不是太懂投資,哪怕把這些錢用來買房子,存銀行,至少可以保住已經從從生意當中賺到的錢。不懂得抽資金回來,很有可能過去生意賺的錢,未來在生意當中賠回去。
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10 # 莫忘初心242650426
從商品質量,是否適銷和人品等方面尋找原因,就可以有解決問題的辦法的,是沒有其他捷徑可走的。只有良好的商品質量和合適的價格也是不夠的,適銷才能對路。橘生於淮南是橘,生於淮北是枳。商機是可以撲捉的,卻需慎重選擇後才能作出是否適宜和調整的決定的。盲目草率的生搬硬套,是有可能會生意泡湯的。交通便捷,資訊渠道高度暢通的情況下,即使經營網店也是需要考慮環境等客觀因素的制約影響的。
投機生意是一錘子買賣,是不會長久的。坑蒙拐騙是品行不佳,違法違規經營行為,甚至是會觸犯法律的。奸商的坑人店是不會留住回頭客的。傳銷,虛假廣告宣傳,以及名目繁多的誘騙推銷手段,都是一些不法之徒的常用手法。利慾薰心的製假售假者,是防不勝防的,卻是以昧著良心經營黑店開始,最終以受到道德的譴責,法律的制裁而結束的。有可能由於詭秘隱蔽的逃避打擊,會持續一些時間的,但是遭到報應是遲早不可避免的。
守法守規的誠信經營者,既是需要拼搏努力的勞其筋骨的,也是需要勤於動腦掌握商業技巧的。適度的超前意識是必須的,人無我有,人有我優,誠信至上,童叟無欺,是從商者必有的品質。商品經濟飛速發展的趨勢下,默守陳規的經營模式是註定會被社會淘汰的。物競天擇,適者生存。沒有最好,只有更好。適合自己經營的方法,會使生意興隆的。
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11 # 蕭蕭的蕭
生意不好的話 就多好好的靜下心來! 看看同行是怎麼做的 多看同行 借鑑他們的經驗 是自己成功的捷徑!如果自己想 很難追趕上同行的!只有借鑑他們的策略! 才能生存下來!比如眾泰汽車 壓根我就沒聽過眾泰這個品牌! 光靠老老實實的賣車 根本競爭不過同行!後來就出了一輛保時泰車型! 我就知道了這個車企!知名度高了 做啥都好做了
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12 # 邱哥創業回憶錄
現在是生意淡季,春季是農忙季節,打工的有很多人又沒發工資,又是雨季。每年秋天到春節生意才好,如果是其他原因生意不好可以改行,這個不行我們可以做哪個,要靈活一點。
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13 # 遠離塵世間
是做的什麼生意不好呢,不知道你具體是做什麼生意的。生意不好,先從自身找找原因,還有你周邊的情況,有沒有太多的同行,市場的需求量怎樣,所在地理位置如何。這些都與生意的好與否息息相關。
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14 # 翻盤人生
生意不好很多原因,看是行業週期,還是經營者自身原因,還是被競爭對手擠壓,行業週期比如夏天人們喜歡啤酒不喜歡白酒,多天人們喜歡白酒,啤酒就需求相當少一些了,競爭,物競天擇,適者生存,競爭對手出現好的經營模式,生意不好自身經驗理念,方法出現問題,
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15 # 高冷畫板L
生意不好做,產品不好賣,應該是營銷和推廣沒有做好。
為此根據目前市場需求,我們研發一套完善的智慧營銷推廣獲客系統,
晶準引流,定向推廣,無論你是做什麼行業,都能短時間內獲取更多有效的自己的產品消費群體,做到聯絡到你社交軟體上面的資源都是晶準資源,過濾掉不必要,無開發沒意義的人群,最後存在你社交軟體上面的人都是對你這個行業,你的產品有興趣,有了解,有購買意向的人,大大節省了你的財力 物力 精力,成本,提高了成功率,效率,資源晶確化。讓你的生意不在難做。
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落筆不正,難出華章。韓信帶兵,始於佩劍遊弋於鄉里。
哈哈總是讓我回答我擅長的問題!
什麼叫今年不好?
今年不好,去年為什麼沒有預測到?今年不好,有沒有方法預測明年發展趨勢?
任何事務的發展都是有規律可尋的。生意無非就是產品、供應商、客戶、競爭對手。如果目前的狀態雖然不好,但是是在向好轉化,就值得堅持,如果一日不如一日,就要開始思變。
要想變好,上面的幾項都是你要考慮加強的。
如果想超越競爭對手,你至少要用5個禮拜的時間去學習模仿競爭對手,而且要對他的方法再加10倍的努力去追趕。
如果你能做到這樣,就有機會勝出。
另外,麻雀雖小,五臟俱全。馬雲說,“三個人的公司就要有制度”。其實,要我說,一個人的公司都要有制度有方法。這叫什麼,叫格局,叫謀篇!不然,落筆不正,難出華章!
因為天道有云:一生二,二生三,三生萬物。韓信能帶兵,始於佩劍遊弋於鄉里。