回覆列表
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1 # 不正經創作
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2 # 美朵播樂
創業初期會對很多事情想的簡單美好。這時候需要沉下心來打好基礎。一點一滴去做，不易急於求成。初期隨著會遇到很多提前想不到的問題，不要鬧心苦惱，困難不可怕，想辦法突破才是根本。創業就像取經一樣，遇到問題就去突破，把問題都解決了，自然就成功了。一定要堅守住最初的目標，很多人往往就是隨做隨想，然後變來變去。回頭看看發現已經不是當初的狀態了。再就是堅持很重要！很多失敗的人會說出一堆的創業不行的理由，其實真正的理由只有一個，就是創業者自己。堅信你的決定，堅持下去！我也是創業者，還在奔向成功的途中，一起加油！
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3 # 風生水起151423061
我想還是心態與統籌吧。一個良好心態可以讓自已更容易面對創業期的種種艱難，有個統籌可以讓大局盡掌其中可以避免許多風險，更易達到自己的目標。
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4 # 創掌櫃
1.分析自己的創業點子和能力？
2.驗證自己創業的方向是否有市場？
3.能為客戶解決什麼問題？
5.團隊能力怎麼樣？
6.具備什麼樣的競爭優勢？
7.是否擁有流量入口，沒有怎麼解決？
這些才關鍵，有了市場，流量，自然就會有資金。能把這些分析透徹已經很了不起了
許多人創業失敗主要的原因是沒有搞清楚這些問題，有人總在講夢想，講情懷，講些大而空想法，小編遇到這種大而空的專案太多了，小編就問他們怎麼賺錢，有的人告訴我賺錢不難，也不重要，有了情懷和夢想就能成功，講這種話的人要麼是賈躍亭式的騙子，要麼是外行，不管是出於什麼目的，講這種話，有這種想法，最後的結果都是失敗。小編遇到這種人，遇到講不清楚怎麼賺錢的專案我是從來不會投資的。
創業賺錢是第一位的，開公司賺錢是第一位的，辦企業賺錢是第一位的，賠錢的專案多大的企業也會破產，只有你賺了錢，你才有資格談情懷，否則就空談。我是不會把錢投給不賺錢的專案上的，一個好的商業模式總有一個清晰的賺錢時間點。
許多失敗的專案都沒有把怎去賺錢的事情考慮清楚，也沒有具體落地的措施，一個好的商業模式必須有具體措施，怎麼去一步一步的落地實施。
空談吹牛人人都會，不知道怎麼去解決一個個具體問題，這種專案是絕對不能碰的。
只有有了能賺錢的商業模式，才能組建團隊，才能融到資金。有些專案，從一開始就沒考慮清楚怎麼賺錢，融了幾千億的資金，幹了幾年還賠了幾百億，七八年了還不知道怎麼賺錢，這種專案我是肯定不會投資的，也不認可。