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  • 1 # 教培招生唐樂

    網際網路時代,中小服裝企業怎麼發展?

    網際網路是一個工具,他的背後是一種思維,就是使用者思維。

    早期的時候,由於資訊差,我們的客戶無法直接接收一手資訊,這就導致了廠家必須透過經銷商,代理商來傳達資訊到使用者的手中,資訊在傳遞過程中,成本也在無形的增加。

    隨著網際網路的發展,資訊越來越透明化,客戶的需求也就直接展示到了商家面前。

    那麼中小服裝企業該如何藉助網際網路來發展壯大呢?

    換一句話來說,就是中小服裝企業該如何利用使用者思維去發展?

    何為使用者思維,就是你生產的產品需要按照客戶的想法去做,而不是按照商家的想法生產,作為個體的人類,每個人的審美觀都有一定的區別,每個人都希望有自己的個性。

    我有一個朋友,個人業務能力特別強,平時喜歡穿的上衣是什麼樣的呢,花花綠綠的,但是生產的廠家很少,他只能透過不斷地去市場上尋找,才能夠找到。

    這是他的需求點。

    這裡說明了一個問題,那就是中小服裝企業,不要想著滿足所有客戶的需求,而是細分到每一個市場上,滿足一類客戶的需求,然後把對這類客戶的服務做到極致。

    華人口眾多,目前消費主力是80後,90後,現在有過億的人口,這些客戶對於服裝的需求可以細分為幾類,對於生產廠家就可以專注於一類產品生產去滿足特定人群的消費就可以了。

    當你把這些特定人去吃掉以後,那會是多大的市場。

    細分領域

    當中小型服裝企業把精力都放到這一類客戶群體上的時候,各種成本都會相應的降低,成本降低了,那麼企業的利潤相對來說就提高了。

    當然這就要求企業一定要找準細分市場,方向不對,努力白費,這句話放到這裡是非常合適的。

    我是716唐樂,專注於實體運營知識房方面的分享,如果您有任何關於實體運營方面的問題,我們都可以相互溝通和交流。

  • 2 # H何益銘H

    網際網路時代,中小服裝企業怎麼發展?要想凸顯網際網路思維的特性,最重要的就是突出互動,但更關鍵的是如何互動,增加使用者黏性。無疑,網際網路已經滲透到各個行業,特別是服裝企業,可以說已經成為一片紅海,網際網路化滲透到企業運營的整個鏈條中,已經成為當下以及未來商業浪潮中最關鍵的詞彙。但任何行業都存在行業特性的思維創新,網際網路思維不是顛覆一切的神器,相反,網際網路思維的運用有一定的邊界。不管是網際網路+,網際網路思維,還是什麼新鮮的辭藻,擅用新技術新概念新思維,改變思想觀念和商業理念,最佳化企業經營的價值鏈,發掘更多的機會,這才是網際網路時代的致勝王道。

  • 3 # 龍頭財富

    我提幾點建議,希望可以採納

    1、質量是核心,嚴抓質量關。

    2、網際網路時代講求小而美,打造自己的商標品牌。

    3、發展線上銷售和招商,入駐電商平臺,批發就入駐阿里巴巴,零售入駐淘寶,天貓,拼多多,京東等

    4、現在是全球化時代,跨境電商門檻低,也可以一試。

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