關於創業的事，可能沒人能真正幫到你。創業成功的人，很少幹一件事就成功了，不斷失敗，不斷總結，不斷嘗試，不斷探索，創業是很折磨人的事。說說我的一個朋友的故事吧。他幹過很多行業，但掙錢的不多，要不然也不會換來換去。可能失敗多了，經驗也多了，後來加盟了一個特色店，一開始也不好，晚上都睡在店裡地板上，慢慢有了起色。別人的經驗不一定適合你，需要你自己去探索，去嘗試。

幹什麼都不容易。打工也有天天挨叼的時候，當領導也有左右為難的時候。最主要的是你是否喜歡幹這個。如果真的喜歡，那就分析原因，為什麼剛開始行，現在不行了？客戶為什麼會流失。你自己幹這個的長處是什麼？有哪些不足？或是劣勢。受眾群是哪些？分析好了就能有的放矢。祝你成功！

92年開始創業，距今己25年了。積累了很多經驗，墊好底怎麼說賠錢呢？是管理不善，資金流失，合夥不當出矛盾等等。別改行還操舊業，業務要增加，多樣化，別單打一，奶茶加餡餅已吃厭了，搞點早點，豆漿油條，菜角糖羔什麼的當地小吃。中午、晚上搞點主食，總之多樣化，賣力，開動腦筋才能贏利。要因地制宜！

我也是做個小生意，從前年開始就生意就下滑，現在做我這行生意的人跟多，可以說遍地都是，並且有錢人連鎖店一家一家的新增，同行砸價，追品種很嚴重，有很多不下力氣學技術淨靠砸價，不過我相應調整品種，每年都會增加不少，不少品，有盈利的也有賠錢的，店裡要有利潤高的品也的有賠錢的品種，我還不斷學習新技術，現在生意更不做，不過目前還不賠錢。我感覺我的生意會越來越好。目前還能維持下去至少養家餬口沒有問題。

作為一個90後，自己創業值得讚揚。你們的奶茶店開業至今整整一年了，做生意有賠有賺很正常。只是不知你們開業之前的市場調查和發展前景評估做的是否夠精準，人常說成功是不可以複製的。別人的經營模式可以參考，但不可絕對照搬。你最好和你的合夥人根據你們奶茶店的實際情況，再詳細評估一下。如實在沒有發展前途，立刻放棄，轉做其它，正確地選擇遠比單純努力重要的多。

大家已經給了你很多不錯的建議。不斷的推陳出新，拿出店裡獨一無二的東西出來，才是出奇制勝的利器。做實體拼的就是這股勁，比如喝奶茶這個事兒，客人為啥要喝你家的茶飲，你說喝茶解渴，可是喝可樂也解渴啊，你得想辦法讓附近的人和路過的人覺得你說的是對的，在這附近只有喝你家的飲品才是健康的，快樂的。這就需要你圍繞著這件事去努力了，不是店生意好不好，而是店主是否會經營。有時候你覺得自己做的已經夠努力了，可是還是沒有什麼改變。這就說明不是不努力而是沒有努力到正確的方向。所謂方向，就是不斷去剖析不來買飲品的問題所在，並解決這些問題。在這個過程中，發掘出你自己獨一無二的東西，這個東西或者成為情懷，或者成為美麗的故事，總之生意要好，必定要有獨一無二的東西出來。看看自己生活中見到的排長隊的店鋪，思考一下。圍繞著"憑什麼我要喝你家的奶茶"這個問題去剖析。