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  • 1 # 信渠君

    1、與服務相關的,只有人的參與才能提供服務的,比如理髮,不可能從網際網路上伸個電推剪過來吧!

    2、與人與人直接溝通相關的,網際網路的溝通只能做到部分資訊的傳遞,而現場中大量的資訊是無法透過網際網路傳遞的。如很多教練之類的活動,部分教育之類的。

    3、與時效性相關的,網際網路的商品服務總還是有時差的。電商雖然發達,但對於便利店的衝擊基本可以忽略,你口渴了不至於從網上買瓶水等半天吧。

    4、體驗類的服務,必須消費者參與才能體會到的。比如旅遊,探險等等。

  • 2 # 雲泥雜談

    受電商衝擊小的一定是體驗感很強的服務行業,如美容美髮,這一類的服務行業電商是很難切入的,唯一的切入點就是在獲客方式上。而獲客方式又不純是電商行為,準確說是媒體營銷行為,所以在不涉及線上交易類的行業,電商都是很難有所作為的。

    雖然現在美團外面很火爆,包括之前的大眾點評,幾乎是改變了餐飲業的格局,但實際餐飲類電商並沒有衝擊餐飲行業,而是改變了餐飲的競爭方式和銷售途徑。電商衝擊的說法並不嚴密,點上的出現並不是對某一個行業的衝擊和摧毀,而是改變了一種格局,加速了某些行業的競爭。

  • 3 # 品牌策劃案例

    簡單說一下目前想到的~

    1)一站式的體驗

    雖然傳統百貨的市場越來越蕭條,但是包含餐飲+購物+娛樂的一提化商場,受電商的衝擊就會更小一些。

    有消費者曾經說過:現在會更喜歡去帶有餐飲服務的商場去購物,買完東西可以吃個飯,還可以帶小孩到遊樂場玩。

    比如,萬達。昨天(12月19日)王健林在會上發表了演講,稱萬達這些年受電商衝擊很小,影響微乎其微。他透露萬達在近幾年均可保證每季度6%以上的環比增長。

    2)專技行業

    與其把技術維修、美容、美髮等一些行業稱作服務業,更願意稱他們為專門技術行業。因為這些行業需要線下的體驗來為客戶服務,並且由於技術限制,多城市連鎖的情況很難見到,還是呈現著個體居多的情況。

    之前有看到一個專業做“上門維修”的APP在地推(不說平臺名了),說是如果電器壞了,網上預約,幾個小時候就有維修工上門服務。註冊了他們的會員,但是到現在還沒用過,原因是現在電器都有保修,如果請這平臺上的人來維修,不僅要承擔他們的交通費用,還要承擔維修費用……

    不過專技行業以後也許也會隨著電商而發生變化,只是目前還沒有整合好線下資源罷了。

    以上。

  • 4 # 大頭一號

    服務行業,餐飲行業,教育培訓行業,娛樂體驗行業。這些都是相對的,相對來說小一點,也不是沒有衝擊,隨著網際網路發展,線上也能完成上述服務,不過最終還要回歸線上線下的融合互動。比如網上外賣線下門店製作,網上訂票線下看電影,網上線上教育這些。

  • 5 # 止定行

    需要體驗的,受衝擊小些,如餐飲,美容美髮,健身,健康等等。雖然這些行業受衝擊小,但是,如果主動利用網際網路,可如虎添翼!

  • 6 # 無痕連線

    回答這個問題前,首先弄清什麼才叫實體經濟,實體經濟應該是傳統的第一第二產業,就是農工業,就是生產實體產品的行業,這才是真正的實體經濟。但很多人把商業的實體店鋪稱作實體經濟,於是說網際網路店傷害實體經濟。無論實體店還是線上網店都是第三產業,只不過是銷售方式不同罷了。商業的發達促進實體經濟(生產實物產品)的發展。

    若說到傷害一面,確是也有負面:就是價格過度透明,容易形成惡性價格戰,最後讓實體企業產品利潤大幅下降,於是也影響了產品的質量。

  • 7 # 為伊消得你憔悴

    並不是實體店就叫實體經濟。。拉動經濟增長的三架馬車→消費、出口、投資。。而實體經濟指的是一個國家生產的商品的價值總量。電商是讓生產與消費更加密切,去掉中間的各種薅羊毛的成本,讓價格更透明,也可以催促實體店轉型

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