架構師的主要職責在招聘網站上都有寫，而且在不同公司的不同崗位可能有些差異。

所以主要來說說需要具備哪些綜合能力以及如何提升吧。

具備哪些能力

首先你要知道任何的軟體之上承載的是業務，先有業務才有軟體的誕生。所以你對業務要有比較好的瞭解。不用面面俱到，但是廣度一定要有，並且儘量要達到熟悉的水平，否則你無法在宏觀層面把控架構設計與業務發展的合理性。比如：

你得知道整個系統承載了哪些業務？這些業務之間又有什麼關係？如何運轉的？

只有瞭解了這些，你才能知道如何用技術去“撬動”它，發揮技術最大的價值。

關於技術，架構師做的工作是一個宏觀層面的工作，所以必須要有一個高視角和良好的抽象設計能力。因為只有視角更高，你才能發現更多的問題。而抽象設計是“架構”工作的本質，怎麼去抽象，怎麼去設計。前者靠的是分析能力，能否儘可能多的將不確定性識別出來，變成確定性的東西。後者靠的是規劃能力，規劃不是指整出個完美的、高大上的框架，而是適合當前環境的框架。這裡的適合就是儘可能的平衡好時間、人、錢這三要素。

想更詳細的瞭解，可以翻閱我的個人釋出的文章《從架構設計到架構師》：

https://www.toutiao.com/i6579420163462922759/

另外還有一些不管是不是架構師都需要掌握的通用技能，如溝通能力。制定架構方案可能是少數人的事，但是真正的去落地是全員的事，需要發揮溝通能力，或者說談判能力，給你的技術能力加速、加槓桿。

如何學習

關於業務，只能自己深入到一線去問，看文件等。

關於技術，首先你得找到一把自己的武器，找一門語言深入去學，把底子打紮實，武器磨鋒利了才能做後面的事情。然後修煉網路原理、作業系統原理等內功，這些其實是一個蓄力的東西，一時半會看不出效果，但是會逐漸變成你成長道路上的加速引擎，讓你後發制人。如下圖：

關於溝通能力等軟技能，是我們大部分技術人的短板。但只要做到這2點就會有很大改善。

一是克服自己的心理障礙，充滿自信的去說服別人。二是需要學習一些心理學的知識，所謂知己知彼。

那麼如何落實呢？

實際在學習的時候，切勿停留在“看知識”的層面，不管看到什麼，多想一下自己怎麼去運用它，有沒有作用。像技術的話，現在框架冒出來的速度越來越快，不要沒有目的的去追逐，做好歸類，深入剖析其中的一個，其他的一通百通，瞭解起來也很快。還可以走一下“捷徑”，透過觀察實際發生過的事情細節，加上深度思考，去嘗試直接套用他人的思想到你的場景中，二次加工，形成你自己的思想。

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內容包括：架構設計丨分散式系統丨產品丨運營丨個人深度思考。

主要是管理與技術兩方面的能力，管理與技術兩手都要硬，而技術是基礎。技術不行、退化了，那隻好做 PPT 架構師、首席佈道師之類的。

技術能力

軟體架構師是一位具有一定技術、產品、專案和團隊等管理能力的高階程式設計師（程式設計高手），通常是一個開發團隊裡面技術最牛（或者比較牛）的少數幾個人之一。架構師自身的技術水平和管理水平不行，常常會把團隊帶溝裡，重要性可想而知。

成為架構師需要較長時間的一線開發經驗的積累。單純看工作年限，一般 3-5 年可成為初級架構師，5-8 年可成為中級架構師，8-10 年以上可成為高階軟體架構師，當然這只是大致的估計，具體達到何種水平還要看架構師的實際能力。

經年累月，摸爬滾打，一位優秀的軟體架構師需要掌握的技術能力很多，先說幾個最基本的。

建模

軟體開發領域的建模能力，主要是指抽象的思考能力。

普通碼農通常用程式碼思考，負責一個系統中的幾個小模組，所以思維常常侷限在低層（low-level）、戰術（tactic）的層面，考慮的基本上大多是某個功能、某個模組實現的具體細節與技巧。這是應該而且正常的，是團隊合理分工的結果。