你好！離職交接是職場人不可避免的話題。關於這個問題，我的看法有以下幾點：

第一，離職交接是一個職場人的基本職業道德。工作期間，利用公司的資源和平臺完成的各項工作成果，理應屬於公司所有，離職的時候，資料檔案等應該全部交接。個人雖然可以備份保留，但是一般僅僅作為找新工作時作為工作成果展示，一般只出示部分，或出示效果，不可將原始檔、原始碼等直接呈現給新公司，更不能挪作他用。

第二，離職交接時如果動了手腳，一旦影響到公司的正常運作，造成經濟損失者，很有可能已經涉及違法犯罪，公司有權起訴。作為個人工作者，請不要因為一時意氣用事，而承擔不必要的法律後果。

第三，雖然提倡離職交接時認真負責，但是也可以適當區分工作內容與個人內容。舉個我自己的例子：我在上家公司，被領導逼迫做了一些崗位職責範圍之外的內容，這部分內容從購買專業軟體、到自行學習培訓，都是我自己出資，這一部分工作內容，可以僅僅交付成品，付費軟體走時應解除安裝，沒有義務留給公司。另外，我在離職7個月後，前領導還打電話來讓我修改那一部分額外的工作內容，我斷然拒絕了，因為離職交接一旦簽字完成，就意味著公司認可了交接，也表示交接清單全部到位，這時候再要求你無償進行工作補充，是毫無道理的。

總之，人在職場混，一邊講良心，一邊自我保護。祝你工作順利！

辭職了，自己也就不再屬於該公司了，也就不必在乎，接你手的人是不是你喜歡的人。

如果你走，不是你喜歡的人，你可以保留交接手續的內容，因為這是你的權力；如果你毫無保留的進行交接，體現了你的大度，別人會對你刮目相待，這也是你的選擇。

題主遇到的情況確實是比較普遍的。辭職時接手你工作的恰恰是你不喜歡的同事，還要不要好好交接工作呢？我的看法是：

第一，切記必須認真交接工作，分清離職前、離職後的責任，以免給自己埋下定時炸彈。要製作辭職工作交接表，每項工作進展狀態、需要繼續辦的事項都列清楚，交接一項就讓接手人簽字，一些重要單據如不涉及商業秘密且符合公司規定，可以影印留存。特別是一些財務事項，更要清晰交接，不可馬虎。越是自己不喜歡或者不喜歡自己的人，越要認真交接，以絕後患，切忌感情用事，因為他如果後期犯錯了，很自然就會把責任推到你身上，如果你有個清晰的交接單，就基本沒問題了。

最後，送人玫瑰，手有餘香。從你的描述看，你是個心地善良有責任心的人，那麼如果你沒有好好交接，看著這位同事犯錯，也許過幾年你再回過頭來看，會感到另一種糾結，而且是無處釋放的糾結。這又何必呢？

供您參考。

從幾個方面看吧：

按照題主的描述，作為一個負責認真的重要崗位工作人員，第一是個人情緒排在工作之後的。

交接是把個人在工作中涉及到的流程、重要節點和聯絡人員詳細告知，這些都屬於量化的東西，詳細以書面方式列明，也是交清自己的手續。

原則是底線，比如工作就要認真負責，不過堅持底線並不是要板著臉扮嚴肅，而是守住自己的內心。

從題主的描述，這個接手的傢伙是個見風使舵的主兒，那麼你把材料交給他就行了，至於在工作中的體會、個人培養的關係等留給他慢慢摸索吧，伸手不打笑臉人，為他的刻意也做做面子工作吧。

至於個人的評價和考核，交給單位相關部門去處理，畢竟人不是你選擇的，你不用為此負責，都交接清楚了，除了問題，職能說選擇的人不行，選人的人不行，會有人記得你的好。

見風使舵，即使有人表面上熱情交往，也是從心底裡鄙視的，更提醒我們在職場上要堅守自己的原則和底線。

同時，要處理好自己的人際關係：

（1）做一個言行一致的人，不要見風使舵；

（2）待人真誠，不因別人的不如意而輕看，也不因別人的得勢而自輕；

（3）自己做這樣的人，也找到這樣的朋友和同事，形成自己的圈子。

假如我辭職了，接手的是我不喜歡的人，我的交接工作更要做好。因為我在這個崗位工作不管多久，我在就完負責到底。因為有句話叫離職看人品，我覺得這話不假。我不會因為接手的是我不喜歡的人就敷衍了事。不管什麼原因我離開公司也只是我個人離開。這個崗位也還是需要人來頂上，公司還需要運轉，不能因為我交接工作做的不好而給我的繼任者留下什麼麻煩。

無論做什麼，自己都要擺正自己的位置，不能因為單純的喜歡或者討厭某個人而做出什麼不理智的事情。

如果我反過來問：“你不好好和他交接工作，對你有什麼好處呢？”我想，你的心裡已經有了答案。

一、職業道德。

做事要有始有終，別落下什麼把柄。既然你說你是責任心比較重的人，就更應該把最後一步走好。有句話叫“有始有終”，還有句話叫“好聚好散”，你認同嗎？

二、個人因素。

既然跟你交接的人是你非常不喜歡的人，就更應該把事情做利索了。我給你個建議：

（一）把所有需交接的物品和事情，以書面的形式交接。

（二）離職報告一般都會有交接簽字，一定要把名字簽了。

做這個的目的，是讓你走得徹底。別到時候又電話問你這些那些的。畢竟你也說了，他工作態度有問題，這樣的人很可能後續還有許多問題。所以趁你還能掌控的前提下，我建議你把所有事情安排好，免得後續還要擦屁股。

還有，你最後說的：“如果不教，他工作絕對會出漏子”。

假設你說的這個後果成立，你覺得以他的性格，會擔責任嗎？真如你所說，他出了漏子，我相信他第一時間就是把所有責任推到你身上，最後遭殃的還不是你？

在我看來，一個離職的員工最大的委屈就在於此。到時候你有口難辯，有苦難言。

因此，還不如好好保護自己，畢竟離開以後，你們能見面的機會就不多了，你也不想因為某些破事又和他有什麼交集吧？

離職員工應該詳細地交接工作內容，但不是必須傾囊而贈，教新人。

公司不能隨便找個什麼都不會的新人，讓我教他知識。我不是老師，沒有教授學生的義務。交接就是一個承上啟下的過程，不是新員工培訓。

職場中要學會保護好自己。我建議你寫一份《離職交接清單》，交接內容包括:工作內容；工作流程；公司內外對接人的聯絡電話；待辦工作和正在進行工作的程序。《離職交接清單》一式兩份，你和接替你的新人雙方簽字。

《離職交接清單》要寫的詳細一些，沒必要保留什麼。離職後新人打電話再詢問你，你可以直接回一句：“《離職交接清單》都寫著呢，是我寫的不夠詳細，我可以告訴你，如果是你沒認真看，親你再仔細看看。”有理有據，有圖有真相。這樣做可以省去很多麻煩。

離職員工真沒必要故意給公司找麻煩，不認真交接。一拍兩寬，各生歡喜，離職員工總是糾結原公司各種錯誤和不公就沒意思了。

員工是否能勝任這個崗位，不是靠離職員工教出來的，要靠他自己。只要你已經完成工作交接任務，就不用糾結。