我的前任直屬領導就是雙重標準。

她不允許我上班時間收私人快遞，卻讓快遞員把她的快遞送到地下停車場。

她去地下停車場收快遞，然後把快遞放在車裡。她還自以為別人不知道。

她剛剛批評我踩點上班，第二天她就遲到一分鐘上班。

她為了挽回面子，擔心我說她雙重標準。女領導穿著高跟鞋氣喘吁吁的跑上樓。

她滿頭大汗，氣喘吁吁的樣子，至今難忘。

她總是批評我不會拒絕其他部門的不合理要求，自己卻每次都答應其他部門的不合理要求。

一邊批評我，一邊裝老好人。

我最開始也很生氣，但後來想想:做人不能總是做比較狡辯，卻不反思自己的錯誤。

上班時間收私人快遞，上班踩點遲到，無原則答應其他部門要求，本來就是不對的。

我的錯誤，由我的直屬領導管理。

直屬領導的錯誤，由大領導管。

大領導都默許她的行為，我又何必多管閒事。

我覺得吧，做好自己，官大一級壓死人是吧，職場也一樣，懂得進退，下面我分幾個應對方法說明下：

領導的樣子

1.雙重標準的範圍

首先搞清楚雙重標準是否只針對你呢？如果是那麼你可能要注意了，你的領導對你並不友善，建議換個地方或者申請調崗吧，如果不是，那麼還是按照領導的定下的要求做事，畢竟大家都是在領導的下面幹事，所以能準時公司制度才是領導所謂的好員工。

2.領導的職位級別

有些領導都是有多重標準的，從來不會要求自己怎麼樣的，所謂上樑不正下樑歪，還有一些領導就是為了尋找存在感，不斷的對下面員工發威，其實吧，如果領導不是老闆或者股東，大家都是打工人，何必打工人為難打工人呢。

如果你的領導職位級別只是中層或者一般的高層，那麼你可以先按照他的標準做著，如果你發現你的領導並沒有按照自己的要求一樣做，當然你可以留個證據，一般自己做不到的事情再去嚴格要求下面的人的領導都不是一個好領導。這個時候你只有努力做好自己，如果有機會可以和領導談談具體原因，能解決的事情儘量解決，如果談話的機會都沒，那麼還是趕緊撤吧，離開是非之地。

如果你的領導職位是股東或者老闆這種級別，自然他的要求只是針對員工，對於他來說可以不用執行，公司都是他的是吧，既然來打工就打好自己的工，既來之則安之，如果安不了，最好還是離開這公司