很多人不明白為什麼企業領導還沒過年就去去外地了，是因為公司不忙了？還是因為公司太忙了？

因為啊，企業能做大少不了跟人打交道，跟人打交道除了正常的工作往來，也要走私下的接觸， 一般企業能做大，客源都是掌握在老闆手中。

大部分客戶走到哪裡，咱們就配套到哪裡！例如客戶原本在深圳開公司，公司發展的很不錯然後計劃到重慶開分公司，那麼咱們可以跟過去也開一個分公司，那麼重慶的訂單還是要看深圳的交談了，所以不要以為老闆什麼都沒幹，其實老闆只需維持好跟客戶的關係就行，其他的交給下面的人就好了！

我是FU牙，與大家共勉職場上的事兒

提問者不知是員工還是老闆，員工應該是以好奇為主，老闆則是以參考為主。

我的答案是---分情況而定，級別不同情況自然不同。

企業領導有大有小，高級別的領導，基本上不會與具體事物掛鉤，比如工廠產品的生產、銷售，人員的安排考核等等。

其大部分工作應該是開會，大大小小的會議。與老闆開會時，領會老闆的思想和規劃，自己再總結細化。然後與下級開會時傳達至每個單位，明確分工。這些內容往往是年初，季初，月初的工作。

年末幾乎不會有太多重要會議，因此，做為高層領導，年前提前回家過年並不影響公司的正常運轉。

而作為基層領導就不同了，基層領導最忙的時候正是年初和年末，尤其是年末，很多員工都想著提前回家過年，浮躁不安，作為領導，如果不以身作則，如何安撫員工。

而且年末由於人員變動，很多生產銷售方面的問題需要及時理清輕重緩急，隨時做出調整。

因此，做為基層領導，年初年末必須要堅守崗位，這是作為一個領導必須具備的擔當。

感謝邀請，很簡單的問題，回答如下：1.如果你領導是私企的領導，提前回去過年也許是拜訪大客戶,這個沒有必要和你報備！2.如果是國企的領導，家在外地，和上級主管部門請假，走個程式就好。這個也不需和你說！因為我們領導老家就是哈爾濱的，每年都會提前2.3天回去,情況大概會了解一些。