其實在職場上老闆如果遇到有升職加薪的機會第一時間會優先考慮的還是我們的老員工，但你要有適應職位和能讓老闆給你升職加薪的理由：

第一：你在公司那麼久是否想過你一天能完成的工作，別人同樣也能一天完成，你是否想過辦法提前完成你的工作提高你的工作效率。

第二：老闆佈置的任務你能按老闆的要求完成，但是你是否想過，試過去找到更好的方法，讓你的工作能夠完成得更好，更有效率。

第三：你是否有想過我除了本職工作外還應該學習什麼對我現在工作有用的知識？你是否想過要去每天都能多帛時間多學一點對工作有幫助的技能？

當你做到了上面這些點後，每天你都在學習都在進步，相信那怕是沒有升職加薪的機會老闆也會為你創造機會。

正確看待自己： 想要實現加薪，首先看自己是否具有獲得相應報酬的價值，自己是否具有閃光點，能否實現更大的價值，以及能否為公司獲得更多的收益。

第一：業績說話

工作量多並不會加薪，老闆只看結果和收益。

內部調薪很大比例是看團隊的預算和看KPI，計算你為公司掙到了多少錢，換算你的價值，如果你為公司帶了了高額業績，而且一些推廣活動等有幫節約公司成本。這就有底氣和資本去跟老闆談加薪了。而且工作高效，承擔了大量比自己更高職位該承擔的工作，就等於幫公司節省了人力成本，難道不值得加薪嗎？

第二：搞定問題的人

證明自己的能力，你必須脫穎而出才有加薪的機會，自我學習能力強，效率高，而且能及時解決問題，全力完成老闆交代的工作。

第三：核心資源

有更多渠道和資源的人，有很多客戶資源的人，公司就很樂意升職放寬更多許可權讓你為公司創造更大的價值。

第四：不可缺性

思考一下自己在公司的位置，如果是作為一顆螺絲釘，公司沒了你照樣能運作，這樣就很難，因為除了多幹點活，無法提供更多的價值。大部分公司的薪酬是跟職場掛鉤的，適當工作中展現自己的管理能力，爭取得到管理崗的位置。

第五：人際關係

你跟領導的思維是否同步，能否認同領導的價值觀，這樣才能更好的投入工作中，還有跟領導和同事的相處如何，能給團隊帶來融洽的氣氛這些都是考核的範圍。

第六：提出場合

選擇一個好的時機，心情好的時候。如工作彙報時，彙報一下這幾次完成的工作，取得哪些階段性的成果，適當時並提出公司發展有益的想法。更好的情況是在，1對1 私聊的時候，袒露自己想為工作做更多事情，創造更多的價值，討論自身的工作表現，風趣的提出，這要察言觀色選擇適宜時機。切記在企業資金緊急困難，或者正在忙碌的風口，提出加薪無疑不是時候，如果是公司近期收益連連，自己剛完成的大專案給企業帶來不少可觀前景，則可提出加薪要求。

謝邀我。什麼樣員工會讓老闆痛快的給他升加薪？區別二種，按國家規定二年評定級別擋次，按照勤，德，職，能四個方面掛號制度化。評價核實報上級主菅部門(黨組)審查，上級按幹部，職工部門同意批准。那麼，老闆是屬於大，中，小企業管理之分類。如果企業無論大小企業都是由你老闆拍扳定級，而且設定有董事長，或是各譽主席的中，大企業，評定級時應該符合企業的紀律制度，經濟指標準制度，承包義務指標制度，工作責任書制度，等方面制度評價，定程式。擇優選人，名額到車間，男工，女工按比例人數評出後上報董事長，名譽主席班子討論決定，爾後張榜公佈。只有這樣制度才能調動員工的積極性作用，維護員工合法權益。好了，僅參考巧。謝謝。