得到了不該得到的得到

就一定會失去不該失去的失去

忍受了不該忍受的忍受

才能享受不該享受的享受

如果是這份事業能看得到希望，也能給自己創造著滿意的收入，那就繼續！

但是聽你這口氣似乎非常不順？如果順利的話，應該不會有這麼大的壓力！所以自己也要考慮一下，如果實在不行，與其苦苦掙扎，還不如早點結束，長痛不如短痛！另謀出路！

十年磨一劍，八年的堅守，不管在任何個行業都應該是專家級別了。但市場瞬息萬變，某時間段出現瓶頸都很正常，總結經驗突破天花板才能柳暗花明。

現代企業生存壓力是多方面的。

壓力也許來自市場競爭，同類產品分割所致。這種情況下要分析企業自身和產品的競爭力，優勢在哪裡，劣勢在哪裡，能改進的點在哪裡。如果產品較競爭對戶仍有優勢，還有上升空間，恭喜你!

對策:趁熱打鐵。利用優勢打動客戶，挖掘客戶深層需求把產品優勢發揮到極致。把客戶資源利用到極致，產品多元化。

如果分析下來，產品無競爭力，無改進空間。對策:三十六計走為上計。果斷放棄，長痛不如短痛，在沒有競力，失去市場的產品上付出越多，傷得越痛。

壓力來自市場。市場份額變小，很有可能同類產品升級了，使用者需求改變，產品面臨換代。或將被淘汰。

對策:立刻，馬上準備產品升級，技術更新，或下沉市場。佔領新市場，千萬不能坐以待毖。

壓力來自客戶。客戶對產品要求過高，價格壓得更低。利潤空間縮減嚴重，難以維計。

對策:·成本，在保證質量的前提下，重新規劃供應鏈體系。壓縮利潤空間後無利但又是客戶需求量大的產品。把這種產品作為前端產品引流，開發後端產品盈利。如果產品需求小眾，又無法開發後端，就不要白費利氣，了放棄。如有可能，重新定位包裝，做為小眾產品搭售。

對策:活到老學到老，更新知識體系，終身學習是創業者的基本素養。如短期無法達到，可先請專業人士替代。人才是企業生存的本錢。注重人才培養也是關鍵。

總之:創業這難，守業更難，堅守8年不易，不能輕言放棄。創業就是個難辛曲折的旅程。用智慧來堅持，一定會守得雲開見月明，祝你在未來的某一天，會當凌絕頂，一覽眾山小。

你好。我也是一個創業9年了今年。一直在做。

也是頂著各種壓力輿論。

不知道怎麼辦？因為我們沒有做出來成就。沒有做出來想要的樣子。為什麼。我們一直在想，我也努力了。為什麼成功不了做不來這些。沒有為什麼，男人有什麼為什麼嘛？沒有的。

女人呢也是，他為什麼選擇我們呢，一無是處。她眼裡有希望，他相信我們可以。

還有就是我們為什麼不把經驗總結呢，作用所有事物上，會是什麼樣的效果，我沒事老看馬雲，他為什麼可以。如果這件事他會怎麼做。思維很寬闊。你就會發現沒有什麼不可以。

我壓力更大，家裡頂樑柱。老爸工傷。還在養 身體。孩子一歲。我們沒有理由不努力。我們要給那些壓力看看。我還是我。你打不倒我。