企業主要還是市場重要一點，技術是企生存的決定因素。沒有技術就沒有業績，效率，技術還要看含金量，有的技術能決定市場。創立股份制究竟各多少股份，還是股東跟據實際情況商量決定。

按實踐貢獻值動態分配吧

現在有不代表以後會貢獻，事先設好評價規則，轉換為積分。按照實際貢獻值分配，防止事後再去爭的頭破血流的。

任何企業，市場始終是第一位的，但如果沒有後面的技術支撐，科學管理，一旦遇到競爭，很快企業就將危機重重。甚至走入死亡。

股份是一家公司或者經營性機構進行利潤分配的根本原則，以股份為代表的股權無論按股比分紅，還是按時股東章程或者股東合作協議的價值、貢獻與股份分紅權的匹配條款分紅，都是利潤分配的根據和法律依據。因而，三人合作，首先需要按照彼此所出資金佔有部分股份之外，重點在於各自資源、價值對經營成果及利潤實現雖佔權重進行合作股份的分配，兩者結合形成以經營為核心（技術和市場），以管理為輔助的股份佔比協議，同時也可以設定浮動股份安排，即以資源與成果權重佔股為基準，設定實際達成的匹配比例，達成資源價值實現經營成果對等分配相應比例的分紅。如此下來，不單是分配清晰，而且實現平等公平公正原則上的激勵作用，對於合作、分紅以及發展都有價值。

針對問題而言，不考慮三人資金注入比例，有技術有市場的一方建議佔股51%——66.7%，有市場一方建議佔股30%——20%，管理一方建議佔19%——13%，具體比例各方需在價值規則基礎上進行協商。但前提是技術和市場一方的股份不可降低至51%以下。