同一公司，張某入職a部門，同年三個月後趙某入職b部門。崗位相同，職責相同。兩個部門獨立，工資單獨核發。工作屬後勤，沒有什麼技術含量。
後來公司整合，兩人同歸新部門管理。
因為初次勞動合同時間不一樣，張某現在是無定期，趙某二次合同。
因為公司制度，當時新入職的趙某比張某基本工資還要多一些。而現在張某的基本工資要比趙某多幾百元，參考基本工資的話，綜合下來，那麼月工資要比趙某多1000左右。而比張某更早兩年入職的也就比他基本工資多一二百元左右
相同崗位幾個人相互知曉。部門的領導透露出來的，但是沒有表態）
現在趙某應不應該去找HR談一下這個問題？
ps行業不景氣，公司開源節流，依然有裁員的風險，雖然不大
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1 # 別鬧20
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2 # 山裡頭
分享一下我的觀點：
第一、自己的能力。
勞動合同是自己和公司協商一致的，當然工資當初也是雙方同意的，按照合同履行彼此責任和義務雙方都沒有錯。如果確實認為自己的工作能力各方面都還不錯，自己可以給上級領導，HR申請，要拿出本事或者說業績說話，即使不能批示，也讓領導說明理由或者不足，以便日後改正。
因此不是膚淺的與別人比工資，眼高手低，雖然表面上看，好幾個同事都是同樣的工作，但是我覺得人和人還是有區別的，比如：完成度，結果的難易度，為人處事等等。僅僅就彼此不透明的工資找領導，HR去談，本身就是不合理的。
第二、薪資管理體制。每個公司都有自己的薪酬管理體制，按照制度流程申請，公司一般都會給出合理滿意答覆的，不可以到處僅僅對比工資，拿工資說事，畢竟薪資是公司比較敏感的話題，建議要三思而後行，準備好自己的加薪理由。
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3 # 啄木鳥之風
以下只是我個人的認識，僅交流而已。
首先你對薪資的認知有問題，只是從別人掙多少去比較，而不是從勞動付出與薪酬去考慮。
其次你這種攀比式的心態一定會使你產生牴觸情緒，同時與同事之間的關係也會漸漸疏離，成了孤家寡人，而你的薪資上漲的希望更加眇茫。
薪資重要的是你開始認可了，看別人多了心裡不平衡，這是病態心理，還是安心，靜心做好工作吧！
我覺得這個很正常，可能當初你們入職的時候，有的人就敢工資開價高，有的人就開價低，這是很正常的事，你也可以婉轉的跟領導要求一下，能不能調一下你的薪資。