這位實習生是沒有主動向你打招呼，還是對其他人也是如此？
如果只是不願意和你打招呼，那麼很明顯他對你有意見，這種不打招呼的情況只針對你：要麼認為你對他不好，沒有用心帶他，搶了他的功勞或者瞧不起你，認為你並沒有能力可以做他的指導者，或者鄙視你某一方面的行為。針對這種情況，建議你自我檢討一下，如果你心胸開闊，願意包容，那就主動跟他招呼，大大方方地表現給他看，以君子之風以度小人之心的做法，會令他震撼的，當然，前提是你要有真才實學，才能收服“孟獲”；如果你不願意過多地在錯誤的人身上浪費時間，那麼你最好和領導說明情況，換個導師帶他，也能避免他在同事和領導面前揭你的短或說你的壞話。
如果他對誰都不願意打招呼，而你本著負責任的態度要指出來，就區分以下幾種情況了：
1.眼神不好，包括近視眼、鬥雞眼等，也包括沒有眼力見，過於耿直的情況。我們常見的近視的人只要沒戴眼鏡，基本上五步之外六親不認，十步之外雌雄莫辨，百步之外一片混沌了。這時，可以跟他說換個清晰度高一點的眼鏡，機靈點，平時多觀察一下同事，看看通訊錄、工作牌等，甚至多帶他參加一下集體活動，主動招呼加深一下彼此的印象。這樣的情況是最容易改變的，畢竟只要有心，短板是可以彌補的。
2.性格內向，怕尷尬不敢開口招呼的。這種情況建議你多觀察，因為內向的人心思比較敏感，你為了他好的建議，他通常會想很多，很容易認為你在批評他。建議你舉其他人的例子，讓他認識到美好的一天，融洽的關係，歡樂的氛圍，往往是從打招呼開始的，讓他循序漸進，從看見熟人微笑開始，慢慢地主動跟人家點頭、擊掌或者道聲早。
3.不滿意公司及自己的職位待遇。實習以後，他發現公司和想象的差距太大，沒有什麼工作前景，在沒有更好的去處前他先將就的地方，那麼他只是把他的不開心表現在臉上，你就沒有必要提什麼打招呼的話了，你更多地要關心一下公司還有沒有必要考核他的能力，留住這名員工了。
從人類社會化後就十分注重打招呼，這是一種向別人傳達我看到你了的方式，是一種我眼裡有你的表達。所以，疫情期間，我們華人打招呼的方式從握手改為了古人的作揖，國外的親臉頰改為了碰肘，因為哪怕病毒肆虐，我們講禮貌、拉近距離的打招呼也不願意放棄，這是一種文明的體現，也是熟人的溫度。哪怕螞蟻，碰見了都會碰碰觸角，作為人，相互看見了不問候，那更多的是相互瞧不起了。
這位實習生是沒有主動向你打招呼，還是對其他人也是如此？
如果只是不願意和你打招呼，那麼很明顯他對你有意見，這種不打招呼的情況只針對你：要麼認為你對他不好，沒有用心帶他，搶了他的功勞或者瞧不起你，認為你並沒有能力可以做他的指導者，或者鄙視你某一方面的行為。針對這種情況，建議你自我檢討一下，如果你心胸開闊，願意包容，那就主動跟他招呼，大大方方地表現給他看，以君子之風以度小人之心的做法，會令他震撼的，當然，前提是你要有真才實學，才能收服“孟獲”；如果你不願意過多地在錯誤的人身上浪費時間，那麼你最好和領導說明情況，換個導師帶他，也能避免他在同事和領導面前揭你的短或說你的壞話。
如果他對誰都不願意打招呼，而你本著負責任的態度要指出來，就區分以下幾種情況了：
1.眼神不好，包括近視眼、鬥雞眼等，也包括沒有眼力見，過於耿直的情況。我們常見的近視的人只要沒戴眼鏡，基本上五步之外六親不認，十步之外雌雄莫辨，百步之外一片混沌了。這時，可以跟他說換個清晰度高一點的眼鏡，機靈點，平時多觀察一下同事，看看通訊錄、工作牌等，甚至多帶他參加一下集體活動，主動招呼加深一下彼此的印象。這樣的情況是最容易改變的，畢竟只要有心，短板是可以彌補的。
2.性格內向，怕尷尬不敢開口招呼的。這種情況建議你多觀察，因為內向的人心思比較敏感，你為了他好的建議，他通常會想很多，很容易認為你在批評他。建議你舉其他人的例子，讓他認識到美好的一天，融洽的關係，歡樂的氛圍，往往是從打招呼開始的，讓他循序漸進，從看見熟人微笑開始，慢慢地主動跟人家點頭、擊掌或者道聲早。
3.不滿意公司及自己的職位待遇。實習以後，他發現公司和想象的差距太大，沒有什麼工作前景，在沒有更好的去處前他先將就的地方，那麼他只是把他的不開心表現在臉上，你就沒有必要提什麼打招呼的話了，你更多地要關心一下公司還有沒有必要考核他的能力，留住這名員工了。
從人類社會化後就十分注重打招呼，這是一種向別人傳達我看到你了的方式，是一種我眼裡有你的表達。所以，疫情期間，我們華人打招呼的方式從握手改為了古人的作揖，國外的親臉頰改為了碰肘，因為哪怕病毒肆虐，我們講禮貌、拉近距離的打招呼也不願意放棄，這是一種文明的體現，也是熟人的溫度。哪怕螞蟻，碰見了都會碰碰觸角，作為人，相互看見了不問候，那更多的是相互瞧不起了。