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1 # 創客阿宇
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2 # 易佳諮詢PMP培訓班
成為專案經理首先要掌握專案管理專業知識
1. PMP代表專案管理專業人員
PMP認證是由PMI(美國專案管理協會)在全球範圍內推出的針對專案經理的資格認證體系,透過該認證的專案經理被稱為“PMP”, 即Project Management Professional(專案管理專業人員)。PMP具備全面的、科學的專案管理知識,擁有至少三年以上的專案管理經驗,並且所具備的知識和經驗得到PMI的檢驗認可,是達到國際水準的具備專案管理專業素質、技能全面、高水平專案管理能力的綜合性專案管理人才。
2. PMP是國際權威認證
PMP 是全球排名第一的管理證書,目前在全球190多個國家同步認證。中國由國家外國專家局引進並組織考試。據權威調查,中國在未來三年內將需要70萬名經過認證的專案管理人才。
中國由國家外國專家局引進並組織考試,據權威資料,在美國從事專案管理工作的高階人員年薪可達11萬-30萬美元,在國內相關人員薪資也一路 飆升。美國《財富》雜誌預測,專案管理PM將成為21世紀的首選職業。中國在未來三年內將需要70萬名經過認證的專案管理人才。擁有PMP證書,在華為、中興、阿里巴巴、騰訊、聯想、樂視、中國平安、海爾、海信、歌爾等公司會優先錄取,更是企業內部晉升、加薪的重要砝碼
要想成為一個專案經理必須要具備以下條件。
1、技術過硬
技術一定是放在第一位的,無論是什麼行業,專案經理一定要技術過硬,在遇到問題的時候能夠有自己的能力解決。
2、組建團隊
專案經理一般是公司配備團隊成員,但不排除自己可以組建團隊,如果可以自己組建,招聘的經驗也要有,看人的本事也要有一些。
3、識人用人
組建團隊之後,這個團隊的工作任務分工就全靠專案經理的調配和安排了。所以專案經理要知道團隊成員的優勢和長處,也要知道他們的短板在哪裡。
4、制度計劃
公司有制度,專案團隊也要有制度,更需要注意的是專案任務的計劃和分工都要按照需要的進度來。初步建立的時候這些就要有的。
5、監督保障
合格的專案經理肯定不是事必躬親的,事必躬親只會讓自己感覺到累,那樣反而不利於工作的開展。專案經理要起到監督和保障的作用,要看好還要給與全部的支援。
6、協調完成
除了監督和保障,專案經理還要多多協調團隊的內部和外部溝通,讓自己能夠成為團隊中的潤滑劑和動力。
7、個人魅力
最後要提及的就是個人魅力了,專案經理的個人魅力主要還是看個人的智商和情商。工作上是一方面,生活中和情感交流以及交往上也佔有很大的篇幅的。