擇業標準:

一看賽道。有沒有大的發展空間。

二看成長。你能不能更快成長。

三看老闆（上司）。願不願意讓你更好發展。

另外，你是否完全瞭解老闆行為的原因？老闆的思維方式肯定和員工不一樣，你認為不靠譜的也許沒那麼不靠譜。

最後，你最寶貴的是時間，看現有的工作能否讓你時間價值最大化。

這個要看情況:

小公司的話，接到的訂單規模一般也不大，這裡就牽涉到供應鏈管理和現金流週轉的問題了。

1.如果貴司是大數量採購產品回來再拆分銷售，這種情況還老是拖延發貨，就是管理有問題，要看這個問題是否可以改進或者消除以及拖延發貨對你的客戶影響大不大來決定是否辭職。

比如你可以提前做一個出貨計劃表，標明預計的出貨日期，出貨產品資訊等給到老闆提前準備，如果改善，沒必要因為這個辭職; 如果還是沒改善，但對你的客戶影響不大，也不用考慮辭職;如果還是沒改善，對你的客戶影響很大，那就找好下一家公司就辭職吧。

2. 不是現貨模式，而是訂單模式進貨

這種情況要看原因:

2.1因為公司資金不足導致供應商發貨延遲，從而造成貴司老闆拖延發貨，這個就要看自己當時情況以及自己跟老闆關係決定要不要辭職了。

2.2如果是因為接到的都是小單，老是要等拿到好幾張訂單一起湊單生產，這種情況就不能怪老闆，是客戶的問題了。跟客戶解釋清楚生產過程中需要等單，湊單生產的問題即可，不需要辭職。