改變策略主推網上線上銷售送貨上門啊線下輔助就可以了。之前我看到一個老闆賣果切，在市裡小店一天一天營業額一千左右，80%的單子都是走線上。主推線上的話，做好產品品質，要注意網路評分。

綜合店鋪，位置不理想，怎麼去競爭？

過去20年的傳統模式的生意，靠的是線下流量紅利，只要位置好，可以說是財源滾滾，每天都是雙十一。地理位置決定一切，而如今做生意，好位置也很艱難，那該怎麼去競爭嗎？

牛羊肉店和海鮮店，酒香也怕巷子深，地理位置不好，可以服務好，送貨上門。先把周邊的客戶服務好，才能更好的把握所有的進店人群。進店的人都是客人，你不要看到推銷員直接拒之門外，推銷員給你帶來的資訊，也許是有價值的。珍惜每一個進店顧客，做客戶的留存，不放棄宣傳自己店鋪的機會。讓消費者為你做口碑傳播，裂變傳播。

地理位置不好的店鋪，生意超好的不在少數。他們的店鋪裝修不豪華、空間也不大，就是顧客滿滿，購買不斷。到底是哪裡做的好呢？營銷做的好，一個人買十斤牛肉，和十個人買十斤牛肉，雖然銷售額一樣，你最終獲得的價值是不一樣的。很多人都說線上往線下引流，這個問題不全是線上線下結合的問題，而是傳統模式的經營你都沒做好。

即便你向網際網路轉型了，生意也不會好的哪裡去，形勢變了，本質沒有變，起不到化學反應。不是所有的企業都轉型成功了，還有很多人在轉型的路上迷茫呢。很多做餐飲的商家，以為上了美團這類平臺，就可以了，除了微薄利潤，沒看見什麼增長，棄之可惜，食之無味。

最後一點很關鍵，如果位置不好，就要產品好並且不要太貴。品質是最重要的，人們願意為品質付費，哪怕山高路遠。生意不好，一定要學會改變，不僅模式要變，更要創新。做實體店不是一錘子買賣，客戶重複購買，才是打造百年老店的基石。