聽你這麼一說，你就職的應該是個正規的大企業，哪怕你是在基層，說明人家管理還是很正規的。班前會在廠區走兩人成行三人成列的儀式，也許有人認為沒必要。其實我倒是覺得根據單位的實際情況來確定，這種儀式感功能很多，比如可以讓其它單位看到你們的企業文化做的很好，這是在班前會方面的體現。也許這種列隊方式在廠區走一圈，相當於巡迴檢查了，起到發現安全隱患的作用。但願這種做法別變成一種麻木的“走形式”，那樣的話就真的沒啥意義了，你說呢？喜歡我的朋友們，請關注我，等有職場問題的時候，我也許能幫上你，都是免費的哦！請您記住：多個朋友多條路。

我覺得既然你們公司有這個文化，就很有這個必要。從員工角度看覺得沒什麼意義。但從管理角度看這是一個紀律建設的重要方式。人的紀律意識是需要培養的，並透過一系列的宣傳，行為規範達到鞏固目的。例如像部隊每天疊被子，其實疊的不是被子而是紀律。紀律對一個團隊有多重要？看看解放軍的紀律要求，再回想以前民國時期各軍閥部隊的無組織無紀律就知道了。紀律代表的就是戰鬥力。

班前會有必要。至於兩人成排三人成行就沒必要了，畢竟不是部隊，員工素養達不到只會適得其反。想法是好的，估計領導是退伍軍人吧！

中國大部分企業都有必要。

首先我們要了解企業這樣做的目的何在，其次要了解企業為什麼要這樣做。

以前有這樣一個說法，一個華人是條龍，三個華人是條蟲。其意思就是華人的團隊意識極其差。而再看中國軍隊，每每看到中國閱兵時的整齊的步伐，就讓人聯想到這支軍隊的不一般，這也是許多國家邀請中國軍人複製其閱兵制度的原因了。這些國家要的是好看嗎？非也。他們向中國取經的目的是提高軍隊的紀律性和團隊意識。

加強紀律性，革命無不勝。紀律無論是對軍隊，還是對企業而言，紀律是一個企業成敗的關鍵。想當年，張瑞敏的十三條就明文規定不許在車間大小便。紀律往往是一個高手崛起的開端，基本的紀律都沒有，何談發展。而對於大部分企業，也許第一個規定就是紀律規定。

而作為一個團隊，沒有了團隊意識，則是一個沒有靈魂的大象。華為的狼性文化，其實也是一種團隊精神。現代企業，不可能再象幾十年前靠單打獨鬥那樣，而是靠團隊才能解決問題，特別是一個產品涉及電子、機械等多維知識，一個人不可能會解決這樣複雜的知識，只能靠多人的團隊。

而許多企業熱衷於班會前搞列隊，其實是在於養成員工的紀律意識和團隊意識。而這也正是中國許多企業所欠缺的，而企業想謀得更大的發展，這種列隊形式不是有必要，而是非常 有必要。