2020註定是不平凡的一年，疫情的出現，老百姓購買力下降，家居建材行業、房地產行業銷量受到較大沖擊。石材行業自然不能獨善其身。石材企業無法復工，還必須得支付各項支出，壓力巨大。但是疫情只是延遲了建材消費，而非是取消了建材消費需求，當下的延遲一定會迎來後期的爆發。

當全民宅家期間，反而有更多時間瞭解裝修知識，選購裝修材料，理解家居家庭裝修環保的重要性，疫情結束後反而會刺激二次裝修市場或加大新房裝修預算。所以營銷工作要適當調整並提前開展，等到疫情結束再開展可能有些晚。

從去年開始，進入抖音短影片渠道進行營銷宣傳的石材企業開始增多，儘管更多處在嘗試階段，還未找到門道，但不可阻擋的是，短影片平臺是未來營銷渠道的重要板塊，加入這趟列車的企業將越來越多。

5G的商用落地，萬物互聯，也會給各行各業帶來不可預測的變化。在當下網際網路為主趨勢下，主動補齊短板，主動擁抱網際網路，擁抱大資料智慧化，線上線下融合發展，無疑是未來企業的營銷核心，石材企業如是。如今網際網路快速發展，為消費者瞭解產品資訊和購買產品帶來了多種渠道和方式，企業正好可以順勢發展，藉助網際網路加快推廣渠道建設，融合線上線下的宣傳模式，讓消費者多方位、多層次瞭解品牌，加深品牌印象。

在2020年，以及未來一段時間，一方面受房地產精裝修模式的影響，石材銷售重心發生變化。另外一方面受消費升級的影響，消費者找到了新的消費通路，例如：裝飾公司、設計師、家裝局改等。這很大程度分散了消費需求，消費者對建材的購買已經不僅僅侷限於單一的零售市場，傳統銷售通路被逐漸瓦解。

結合2019年石材企業在石材+設計領域的表現，設計無疑是2019年石材行業的關鍵詞。無論設計是否能夠快速為石材帶來增長，但不可否認的是，設計能為石材未來的發展提供更多可能。而消費者透過設計師或裝飾公司的消費變化，也將影響著行業對這一渠道投入比重的把握。這或許也能夠給到2020年石材企業在制定發展規劃時一點參考。

另一方面，綠色環保還是2020年的主基調。這兩年全國各地的石材礦山封礦、工廠關停等訊息不絕於耳，環保只會愈加嚴格，綠色生產、綠色建材是石材企業需要把握的方向。在這樣的趨勢下，建材品類不斷升級，水磨石、再生石等標榜環保的材料應用將更廣泛，但同時，隨著新環保材料的不斷出現，這些材料的競爭壓力也將增大。

局勢的風吹草動勢必引起石材貿易的變化。如今伊朗美國兩國形勢的緊張嚴峻、美國貿易戰的持續影響，都將影響著石材貿易，這也將影響相關國家進口石材的產量、貨期，從而影響石材品種的供求關係和價格。

2019年，很難。2020年，更不會輕鬆。但這並不代表沒有機會。在如今的大勢面前，石材人都在同一條起跑線上，如何拉開距離，便是事在人為。畢竟機會，總是留給提前做好準備的人。加油吧，2020年！

對於建材這種傳統行業來說，單純的靠家庭客戶來走貨基本上是賺不到什麼大錢的，除非做出了區域品牌，可能還好點，一般來說想要賺錢的話，就得有人脈

關係，一般來說肯定得做些工程，現在中小城市樓房還是在拼命的建，包括一些市政工程，對石材的需求量還是很大的，但是這種活一般接不到，工程中雖然有層層盤剝，但是相對來說報價都比較高，一年能做幾個工程，賺錢肯定不成問題的，要想賺大錢，先把關係打好

市場有風險，投資需謹慎

多走走市場，多接觸行內人，多聽見解

因為今年疫情影響，建材行情普遍沒有全面復工，石材行業和我們公司主營的家裝材料全面沒有生產，市場需要材料的客戶也有聯絡要貨，主要看周邊縣市疫情情況嚴重否，但沒有客源生產貨源也走不出量，疫情過後可能會迎來一片繁榮景象吧。