有兩種情況，要區別對待。一種是，東邊日出西邊雨，道是無情卻有情。這是舍利取義，大義滅親。有時任人為賢而不是親，有時是制度無情無關乎親情。犧牲了親情，發展了企業。

還有一種情況是，見利忘義，在發財的道路上迷路了。為富不仁，滿腦子只要金錢和利益。早忘了企業的社會責任和對親情的回報。

不是做著做著就沒有親情了，而是做著做著發現必須得現實了。

一、創業，做企業是九死一生的事，能堅持下來的必須得很清楚，現實是殘酷的，容不得有半分馬虎，否則很可能瞬間自己辛苦打拼的一切將灰飛煙滅。

所以在職場內，企業老闆當然會試探把親人放在身邊試用，之所以這麼做，還是因為親朋好友是有天然的信任感的。

二、但是另外一方面，作為老闆，熟人在身邊上班又是棘手的。如果熟人做得好，那自然怎麼都好說，像民營企業裡，這樣的例子也不少，有兄弟一起共事的，有父子父女一起共事的，更有和沾親帶故的熟人一起共事的，老闆也畢竟是人，誰不想帶著身邊人一起發達呢？

但熟人就存在者管理的問題，不工作的時候，大家都是親戚朋友，海闊天空都可以。工作的時候就有上下級、分工的區別，所以作為老闆，就事論事的管理，往往很容易被身邊的熟人不理解，從開始的有些不舒服，慢慢的就會覺得老闆擺架子，都不講感情了。

三、普通人在職場裡，很難將情感和工作區分開，一旦把自己認為的親情摻和在日常的工作當中，也很容易失去理性的判斷。

所以大概就是這樣，老闆永遠是那個老闆，是親人，是兄弟，是朋友，只不過自己在沾親帶故的職場環境裡待過，自己帶上有色眼鏡了吧。

四、再者，就是工作之外，有些人也會覺得有的企業家當老闆久了，沒什麼親情可言。

那隻能說，老闆所處的職場環境，就如同血淋淋的戰場，社會的現實每天衝擊著自己的眼球，洗滌著生存的價值觀。久而久之，相對普通人來說，更現實、更理性，處理各種事情也會自然不自然的帶著這種風格。

總的來說，企業家也是普通人，他們不是不講親情，而是這個群體的職業特徵使然吧。

很高興能回答這個問題，回答這個問題從我自身情況說說，我從事的是餐飲管理，在企業已經快10個年頭了，也算是企業的元老級員工了，對企業老闆也是比較熟悉和了解，從最開始剛去企業，老闆對員工那是很熱情，與員工接觸的也比較多，和員工就好像是朋友一樣，對員工的待遇以及生活也時常的關注。但是隨著企業的發展，老闆與員工之間的距離慢慢的拉遠了。

其實很多企業的老闆都是一樣，做著做著就沒有親情了，只有僱主了關係，為什麼會這樣呢？我覺得有幾點:1，企業剛起步，老闆只有一個店或者業務相對比較少，接觸面還不夠廣，時間相對空餘，肯定會集中精力對待某一項事情。2,剛起步，要圖穩定，那就必須先穩定員工。3,企業走上正軌，親情管理已經滿足不了企業發展，必須有一套好的合理的管理模式。4,隨著社會的發展，任何事情都是講究利益化。