回覆列表
-
1 # 晃晃悠悠的時候
-
2 # 橋牌宣傳競賽部部長
從趨勢上講沒問題，只是目前風險比較大。
營養保健品（藍帽保健品）在運作方向上來講，理論和實踐均無問題，但是在實際推廣運作中困難重重：
第一，市場比較混亂。藍帽保健品和非藍帽保健品有啥差別都區分不了，光是這一點就足以打退堂鼓。
第二，大眾在觀念上還差很多。大部分人是不相信的，所以市場很小。
第三，能夠成交與否。這裡的關鍵是，一客戶有保健意識，二經營者有專業知識。
-
3 # 一片葉梓
適合，主要有療效，有批文，線下開設專賣體驗店是可行的，另保健品利潤高，口碑效應明顯，更適合線上下發展會員，推廣銷售
-
4 # 東方上院
不好乾，必競那麼多直銷公司都是經營保健品的，這類商品過盈，價格虛高，況且給人印象不好，還是改別的專案經營吧。實話實說。
-
5 # 恆天一萬
資金大小，決定策略不同
1.如果大可以有店面，如果少就不用店面減少開支.
2.錢多店面可以租在開在保健院或者醫院旁邊，錢少就在保健院或者醫院居民樓裡。
4.建立附近社群，吸引醫生護士手裡有資源的人，建立朋友關係。
5.有店無店面最好送貨上門，給他人方便。同樣3條，4條可以使用。
服務行業重在服務，服務不好其他面談
嬰幼兒營養保健品專賣店，據我所知目前國內尚無先例。
有可行性，同時風險也比較大。目標人群嬰幼兒，其消費市場廣闊，老百姓也捨得投資，從這個意義上說，是十分有利。
問題是有較強的專業性，必須針對嬰幼兒的體質制定個性化服務方案，而不能泛泛的隨意宣傳鼓動消費，那一定走不遠。另外一個問題是可靠，有效，質量信得過的產品市場上並不多。