近期規劃就是如果沒有辦學許可證的，準備材料，抓緊辦理，然後想想疫情後的招生工作，目前疫情期間也不能帶著，也要想想如何引流，如果做好線上的培訓和宣傳工作。

要辦一個成功的培訓學校。一定要不忘初心，就像做自媒體一樣，要有一個突破口，還要了解市場需求。下面呢，我就簡單的做一下概括梳理：

首先要做一下市場調查。瞭解你要定位的市場，市場方面的需求。結合著自身的強勢，決定以後的目標。做教育不能追求短期的盈利，要有不忘初心的長久打算。只有有了突破點，才可能勢如破竹一舉成功。其次場地的選擇，招牌的製作，教室的佈置和學校的用品購置都要經過計劃。計劃一下成本以及啟動資金。然後就該去教育局瞭解現在的情況，以及辦培訓學校所需要的條件，取得民辦教育資格，畢竟合法的才可能走得更為長久。接著就該招聘老師和管理人員了，初期的話也可以自己管理。構思好師資培訓班型設計和教材。找到好的老師，合適的老師，能長久乾的老師~他們往往並不一定是一個人，畢竟每個人都有優缺點，一個團隊裡每一種人都少不了。招生宣傳，彩頁製作，招生模式指導和公開課設計也都需要精心準備。在競爭如此激烈的情況下，裡子要有面子也要有。接著在工作期間呢，就要著重挑選人，培養領導人物，骨幹力量。在教師的凝聚力方面多下功夫，包括逢年過節發放禮品聚餐以及厄團建，特別要注意工資要準時發。因為早發晚發都要發，但是如果發的晚的話，會嚴重的影響教師的工作狀態。初期的時候可能會招的學生不是太多，但是隻要教出來質量，有了好的口碑，學生自然不會少的。一定不要急功近利，過於快速的擴張反而有可能會導致教育質量下降，而口碑變差辦不下去。所以做教育一定要重質。招生方式：最好的就是學生的口碑了。另外還要多透過網路來宣傳自己的學校，可以透過網上招生，包括搜尋引擎的推廣。這些就要結合著自己學校的規模以及教學優勢來制定了。

相信把以上幾點做到位，你的學校一定可以辦得非常成功。加油！