網上很多人都會告訴你企業管理之道就在於平衡，這個沒毛病，確實是正確的管理之道，關鍵在於怎麼去理解。

1、所謂的平衡是什麼

平衡指的是團隊的一種穩定的工作狀態，簡單而言，就是現在這種狀態企業可以正常執行，大家都能賺到錢，企業能平穩運營，這是管理者希望看到的。

2、平衡為什麼會打破

因為事務是在不斷變化的，人員更新，管理風格變化，營銷策略更新，公司戰略調整等。所以由於這種變化，平衡就不會穩定，平衡就必然會打破。

3、如何理解平衡管理

平衡管理是一種中國式管理，尤其在私企特別喜歡使用且非常有效。平衡指的是維持企業正常運營的一種關係，這種關係並不是權力平衡，而是一種適應企業發展的關係。比如可能存在公司發展某一階段，某一部門強勢，某一部門弱勢，如果恰好符合企業的發展階段，那麼這種強弱關係也是一種動態平衡。

4、過度強調平衡的後果

如果管理者片面強調平衡，會人為設定阻礙，對企業發展造成負面影響。

舉例：我原來所在企業，由於之前市場形勢不好，所以銷售團隊弱於財務部。後來市場形勢變好，銷售團隊業績爆發式增長，財務部自然處於相對弱勢地位。老闆為了強調片面平衡，盲目加強財務部的地位，導致銷售團隊每天浪費大量的時間去扯皮報銷事宜，導致公司錯過了最佳抓利潤的時間。所以老闆片面平衡，會出問題的，這也是典型的唯心主義，不尊重事實。