這個問題就看你個人的人脈了，如果你沒人脈的話連註冊費都虧嘛，為什麼因為現代社會官商鉤結的，你也可想想一個品牌的費用，一個品牌害死多少地方土產，一個品牌害死多少資源‘加個特產欺騙多少善意的良心人民，

首先你的茶要有自己的特色；其次，要從一而終不可以次充好；第三要耐得住寂寞，既然定位於此，就要沉住氣，堅持自己的理想，打造自己特色的茶品牌！

不管是中小企業也好，大型企業也好都會存在發展瓶頸的問題，對於任何一個企業來說品牌是有一些經濟價值的無形資產，用特有抽象能識別的概念來形容表示其中的差異性，從而也是人們意識當中佔據了一定地位的綜合反應。要想樹立好自己的品牌形象。

首先就要有所取捨，要量身定做的為自己企業做好市場定位。

二要提升自主產品的品質，尤其是做茶葉食品類行業，食品衛生安全永遠要放在首位，對於我們福鼎白茶原產地的白茶企業從業者來說，己佔據天時地利的優勢，但對於產品的獨特性來說很多企業還是欠缺，這種欠缺不是您缺少福鼎白茶的產品，而是優勢精製獨具分格的產品，在很多企業做大之後為了追求產量效益，質量上確後退了。產品質量是任何一個企業發展的生命營養劑。

隨著人們生活水平的提高和福鼎白茶知名度的提升，很多有飲茶習慣的茶友慢慢開始深入瞭解接受福鼎白茶產品，很多都是奔著福鼎白茶不抄不揉微發酵的工藝的產品而來，那麼做為一個企業來說，堅持傳統或者是創新都應該站在消費者的立場上考慮問題，想客戶所想才能更好的被市場接受，從而佔有一席之地。

對於一箇中小企業來說，要想做好自主品牌必須要有鶴立雞群的優勢，要有自己特色產品，對於福鼎白茶現狀來說市面上以次衝好、假年份、假產區的福鼎白茶比比皆是。對於正常經營的企業來說是一大沖擊。

話說回來任何一個企業的發展都離不開回頭客，客戶為什麼會回頭購買你的產品，誠信經營才能贏得更多的回頭客，誠信經營才能使您的企業品牌越做越大，所以不要糾結於如何去做強做大自己的品牌，

認認真真做好眼前的事，謀事在人成事在天，相信有一天您的企業會穩步發展。

首先先梳理一下自己產品銷售的渠道，是的不是很廣，有多大的銷售量支撐公司的發展和運轉。再根據自己產品進行分析，進行產品定位，梳理銷售賣點，產品特色，經營策略等。顧客群體你也要專門的研究一下，這個基於產品賣點進行尋找的。網路渠道，產品系列，銷售渠道，定價策略，還有比較重要的就是包裝了。找一家專門的包裝公司進行包裝設計，根據梳理的內容進行設計。接下來品牌建立水到渠成。

中小型企業，屬於無品牌、無完整產品線、無強勢合作渠道、無深入服務能力的企業，經營的重心應該在“圍點打援”，圍繞著前期稀少的合作渠道，深入挖掘渠道客戶需求，建立符合市場需求的產品線，慢慢建立起品牌形象，逐步深入做好服務能力，才能保證企業的正常運營。待企業業務規模起來，再去考慮企業的品牌化發展。