1、組織、協調、運籌、營銷能力。

2、交際、溝通能力。

3、良好的氣質。

4、控制自己不良情緒的能力。

5、有相對等的教師資格證。

6、開放、包容，接受新思想。

7、掌握多媒體教學技術、多功能教室使用。

8、理解掌握新課改、新課標、新課堂理念。

9、掌握家長、學生心理。

10、把握市場脈搏，緊跟時代步代。

11、安全防護能力。

當然這些能力不一定都具備，但最少要會管理會協調會溝通交流。

做教育機構還得有一定資本。辦培訓班一開始主要問題在招生上，現在教育培訓機構比較多，後來者往往沒有市場。你最好本人就是個教師，如果不是就請一個有名氣的退休教師，讓他給你帶一些學生來。其他教師從剛畢業的大學生裡招，最好師師範專業的，如果家裡有211、985大學生，讓他們來都你站臺。

辦教育機構最關鍵的是有好老師，但這個老師如果真牛就可能自己辦了，幹麻非跟著你幹。因此，儘量找那種既想賺點錢又不願在管理上勞神操心的教師，當然也可以採取合作分成的辦法。如果機構辦大，還是要多招大學剛畢業的學生，體力好、有激情、好管理，又不用給太高的報酬，白天黑夜輪軸轉也頂得住。但經驗上的欠缺需要引導、培訓。

我辦了二十年教育培訓了，以後可以互相交流學習。

對於教育機構，如果是當合夥人的話就要學會如何經營一家機構，一般情況下都會選擇藉助一些輔助性軟體進行引流推廣等等工作，【裡德助手】身邊很多經營教育機構的朋友都在用，包括我自己，覺得裡面的功能方便快捷，值得推薦。